Ráðunautafundur - 11.02.1985, Blaðsíða 115

105
og því ekki eins fjármagnsfrek búgrein og sauðfjárrækt og naut-
griparækt. Hins vegar er óhjákvæmilegt fyrir bændur, sem eru að
koma upp loðdýrabúi, annað en að taka stofnlán til þeirra fram-
kvæmda. Næsta stig í slíkri áætlanagerð er að gera fjármögn-
unaráætlun eftir árum til þess að sjá betur hvernig á að fjár-
magna framkværadina.
IV. Rekstraráætlun
1 öllum rekstri eru rekstraráætlanir til. Annað hvort í
huga viókomandi aóila, sem atvinnurekstur stundar eða á blaði.
Áætlunin getur verið góó þó aó hún sé ekki til á blaði. 1 þeim
rekstraráætlunum, sem hér fylgja er notuð framlegóaraðferðin.
Bæði má nota læður og framleidd skinn, sem einingu. Meóal
bænda er kostnaóur við selt skinn oft notaó sem viðmiðun á af-
komu búsins. Kosturinn vió þessa áætlanagerð er, að auðvelt er
aö breyta forsendum og kanna hvaða áhrif það hefur á reksturinn.
Nú geta væntanlegir loðdýrabændur látið vinna fyrir sig slikar
áætlanir og þannig gert sér betur í hugarlund hvað það er að
ráóast í uppbyggingu á loðdýrabúi. Þær áætlanir sem herbirtast
eru ekki endanlegt snió á þessu verki. Með meiri reynslu af
samvinnu vió bændur í þessum búgreinum er hægt að auka þekkingu
öörum til hagsbóta.
V. Greiðsluáætlun
Bændur hafa oft mestan áhuga fyrir, aö gera sér betur grein
fyrir inn-og útstreymi fjármagns á meðan á framkvæmdum stendur.
Bæói til aó glöggva sig á lánsfjárþörf og geta lagt slíka áætlun
fyrir bankastjórann. Slik áætlun varpar ljósi á þaö hvort hægt
er aó komast i gegn um framkvæmdatímabilið án þess að lenda í
miklu basli og dýru fjármagni. Slik undirbúningsvinna er tíma-
frek og gerir kröfu um aó hafinn sé undirbúningur almennt fyrr
en gert er i dag.
VI. Hagkvæmni
Það eru margir þættir, sem hafa áhrif á hagkvæmni i loðd-
dýrarækt.
Fjármagnskostnaóur er mikill hjá þeim bændum sem verða að