Dagblaðið Vísir - DV - 15.08.2018, Qupperneq 22

22 FÓLK - VIÐTAL 15. júní 2018
F
rá því að Páll Gunnar Páls­
son tók við sem forstjóri
Samkeppniseftirlitsins í júní
2005 hefur mikið vatn runnið
til sjávar. Þá kannski helst eitt stykki
efnahagshrun sem olli flóði flók­
inna verkefna fyrir stofnunina sem
enn sér ekki fyrir endann á. Á bak
við tjöldin er Páll Gunnar einn
valdamesti maðurinn í íslensku við­
skiptalífi og nýtur lítillar hylli með­
al stjórnenda þeirra fyrirtækja sem
Samkeppniseftirlitið hefur þurft
að slá á fingurna á. „Nei. ég er ekki
mjög vinsæll og ég væri að gera eitt­
hvað annað ef ég hefði áhyggjur af
því,“ segir Páll meðal annars í viðtali
við Bjartmar Odd Þey Alexanders­
son, sem settist niður með forstjór­
anum og ræddi við hann um stöðu
mála. Þess ber að geta að mynd­
bandsupptaka af viðtalinu verður
aðgengileg á DV.is á næstu dögum.
Samrunamálin viðamest
Hver eru stærstu málin sem
Samkeppniseftirlitið er að vinna í?
„Samkeppniseftirlitið er að fást
við allt sem snýr að samkeppni
og aðferðum til að koma á heil­
brigðri samkeppni í íslensku sam­
félagi. Við erum að passa upp á
að menn séu ekki að brjóta þess­
ar reglur sem gilda, eins og bann
við ólögmætu samráði og mis­
notkun á markaðsráðandi stöðu.
Samkeppniseftirlitið fylgist með
samþjöppun á markaði, við erum
að passa upp á að það verði ekki
hér samruni sem skaðar hagsmuni
almennings, til dæmis hækki verð
og svo framvegis. Svo erum við líka
að horfa á stjórnvöld og reyna að fá
þau til liðs við okkur, því stjórnvöld
eru með ýmsum hætti þátttakend­
ur í íslensku atvinnulífi og þurfa að
róa í sömu átt. Við erum að tala fyrir
samkeppnistækjum og samkeppn­
ishagsmunum inni í stjórnkerfinu,“
segir forstjórinn.
Að hans sögn eru samrunamál­
in þau viðamestu hjá stofnuninni
og hafa verið það síðustu tvö árin.
„Við erum búin að skoða mjög flók­
inn, oft á tíðum, samruna og þá
fyrst og fremst af stærri gerðinni á
mjög mikilvægum mörkuðum. Við
höfum verið að skoða fjölmiðla­
markaðinn, fjarskiptamarkaðinn,
dagvörumarkaðinn oftar en einu
sinni og eldsneytismarkaðinn.
Þarna er ég að telja upp alla mikil­
vægustu markaðina fyrir neytend­
ur og það er mikilvægt að þarna
verði ekki einhver slys, sem fela í
sér að markaðirnir breytist og neyt­
endur sitji eftir með sárt ennið,“
segir Páll.
Getum slökkt ljósin ef við gef-
umst upp á að skapa samkeppni
En sem neytandi sjálfur, er Ísland
nógu stórt fyrir alvöru samkeppni?
„Já, alveg klárlega. Ef við gef­
umst upp á þeirri hugsun þá er það
sama dag og við ákveðum að fara
héðan öll og slökkva ljósin á eftir
okkur. Ef lífskjör hér versna vegna
þess að það eru bara stórir aðilar
með einokun á öllum mörkuðum
þá fer fólk einfaldlega í burtu,“ seg­
ir Páll en bætir við að það segi sig
sjálft að það sé erfiðara að tryggja
heilbrigða samkeppni á litlum
markaði.
Að hans sögn er rauði þráðurinn
í þeim málum sem Samkeppnis­
eftirlitið glímir við samspilið milli
stærðarhagkvæmni og heilbrigðr­
ar samkeppni. „Í litlu samfélagi
verðum við að hitta á þetta sam­
spil. Stærðarhagkvæmni er góð svo
fremi að hún skaði ekki samkeppn­
ina, vegna þess að ef svo fer þá
njótum við, sem búum hérna, ekki
ábatans af stærðarhagkvæminni.
Það er samkeppnin sem tryggir að
stærðarhagkvæmin sem við náum
„Ég er
ekki
mjög
vinsæll“
Páll Gunnar Pálsson, forstjóri Samkeppnis-
eftirlitsins, ræðir stöðuna í málaflokknum við DV.
Bjartmar Oddur Þeyr Alexandersson
bjartmar@dv.is