Fréttablaðið - 25.04.2019, Side 8

Hagnaður Samkaupa, þriðju stærstu
matvörukeðju landsins, jókst um
30 prósent og var 336 milljónir
króna árið 2018. Þetta kemur fram
í nýbirtum ársreikningi Kaupfélags
Suðurnesja, sem á 59 prósenta hlut í
matvörukeðjunni.
Arðsemi eigin fjár var 15 prósent,
samkvæmt útreikningum Frétta-
blaðsins sem byggja á gögnum úr
ársreikningi kaupfélagsins og árs-
reikningi Samkaupa frá 2017.
Samkaup keypti í fyrra af Basko
sjö Iceland-verslanir, fimm versl-
anir 10-11 miðsvæðis í Reykjavík og
báðar verslanir Háskólabúðarinnar.
Samkaup reka Nettó, Kjörbúðina,
Krambúð, Samkaup Úrval og Sam-
kaup Strax. Verslanirnar eru um 50,
segir á heimasíðu fyrirtækisins.
Ekki kemur fram í ársreikningi
Kaupfélagsins hve mikil velta Sam-
kaupa var á árinu en árið 2017 nam
hún 25,6 milljörðum króna. – hvj
336
milljóna króna hagnaður
varð af rekstri Samkaupa
árið 2018.
FUNDARBOÐ
Aðalfundur MS-félags Íslands
Aðalfundur MS-félags Íslands verður haldinn fimmtudaginn 9. maí
kl. 17:00 í MS-húsinu að Sléttuvegi 5 í Reykjavík.
Húsið opnar kl. 16:30.
Dagskrá:
1. Venjuleg aðalfundarstörf
2. Önnur mál
Vinsamlegast athugið að framboð til stjórnar og nefnda skal tilkynna til
skrifstofu eigi síðar en viku fyrir aðalfund og jafnframt að atkvæðisrétt á
aðalfundi hafa einungis þeir sem eru skráðir í félagið eigi síðar en viku fyrir
fundinn. Nánari upplýsingar má finna á heimasíðu félagsins www.msfelag.is
Veitingar í boði félagsins. Hvetjum félagsmenn að mæta!
Virðingarfyllst,
Stjórn MS-félags Íslands
Hagnaður Samkaupa jókst um 30 prósent milli ára
Samkaup reka Nettó. FRÉTTABLAÐIÐ/
Launakostnaður Símans mun
hækka um 115 milljónir króna á
árinu, að því gefnu að í kjarasamn-
ingum verði samið um krónutölu-
hækkanir í stað prósenta og á
svipuðum nótum og nýgerðir kjara-
samningar. Þetta er mat Hagfræði-
deildar Landsbankans og birtist í
afkomuspá.
Stjórnendur Símans hafa gefið
það út að brugðist verði við hækk-
unum með auknum hagræðing-
araðgerðum með það að markmiði
að halda launakostnaði í svipaðri
krónutölu milli ára. Hagfræðideild
Landsbankans gerir ráð fyrir að það
takist að mestu hjá fyrirtækinu.
Að sama skapi ráðgera grein-
endur bankans að launakostnaður
Sýnar muni aukast um 90 milljónir
króna á árinu miðað við 550 starfs-
menn í kjölfar nýrra kjarasamninga
en slá sama varnagla og við spána
varðandi Símann. – hvj
Launakostnaður Símans
aukist um 115 milljónir
MARKAÐURINN
Færsluhirðinum Valitor, dóttur-
félagi Arion banka, er gert að greiða
Datacell og Sunshine Press Product-
ions (SPP) 1,2 milljarða króna í
skaðabætur fyrir að slíta samningi
um greiðslugátt fyrirvaralaust.
Landsbankinn er í ábyrgð fyrir 456
milljónum króna af upphæðinni.
Dómur var kveðinn upp í gær en
forsaga málsins er sú að Wikileaks
tók við styrkjum í gegnum greiðslu-
gátt sem Datacell og SPP ráku.
Greiðslugáttin var opnuð 7. júlí 2011
en degi síðar sleit Valitor samningn-
um fyrirvaralaust. Hæstiréttur sló
því föstu með dómi vorið 2013 að
riftun samningsins væri ólögmæt
og frá þeim tíma hafa málaferli
staðið um skaðabótakröfur vegna
riftunar. Dómkvaddir matsmenn
mátu tjónið á 3,2 milljarða.
Dómarar í málinu töldu að veik-
leikar væru á þeim forsendum sem
tölfræðilegir útreikningar mats-
manna byggðust á og því væri ekki
unnt að leggja niðurstöðu mats-
gerðarinnar til grundvallar sem
sönnunargagn um umfang tjónsins.
„Samkvæmt niðurstöðu dóm-
kvaddra matsmanna nam tjónið 3,2
milljörðum en dómarinn víkur því
til hliðar og fer niður í 1,2 milljarða.
Maður vonaðist nú ekki til að þeir
myndu ýta matinu til hliðar. Svo
erum við ekki sáttir við dráttar-
vextina en þetta er samt sigur,“ segir
Sveinn Andri Sveinsson, lögmaður
Datacell og Sunshine Press, í samtali
við Fréttablaðið en krafa um vexti
og dráttarvexti aftur í tímann kom
ekki til álita. Þá hljóðaði aðalkrafa
Datacell og SPP í málinu upp á 8,1
milljarð.
Ábyrgist 38 prósent
Ljóst er að Landsbankinn muni
þurfa að greiða 456 milljónir af
heildarfjárhæðinni sem Valitor
var dæmt til að greiða. Ástæðan
er sú að þegar Landsbankinn seldi
eignarhlut sinn í Valitor til Arion
banka í desember 2014 gekkst
Landsbankinn í ábyrgðir fyrir 38
prósentum af þeim upphæðum
sem Valitor kynni að þurfa að
greiða vegna fjögurra mála. Þeirra
á meðal var málarekstur Datacell
og Sunshine Press Productions
(SPP) gegn Valitor.
Í kjölfar dómsins gaf Valitor út
að málinu verði líklega áfrýjað til
Landsréttar. Félagið furðaði sig á
niðurstöðunni, sérstaklega varð-
andi SPP þar sem það hefði aldrei
átt í neinu viðskiptasambandi við
færsluhirðinn. Auk þess hefði SPP
aldrei haft nema hverfandi tekjur
en engu að síður gert margra millj-
arða dómskröfu á hendur fyrirtæk-
inu. Þá benti fyrirtækið á að einn
þriggja dómara hefði skilað séráliti
og viljað sýkna Valitor.
Í séráliti Kjartans Bjarna Björg-
vinssonar héraðsdómara kemur
fram að hann sé sammála meiri-
hluta dómara um að riftun samn-
ingsins hafi leitt til fjárhagslegs
tjóns. Hins vegar sé hann ósam-
mála því að skilyrði sé fyrir því að
ákvarða Datacell og SPP skaðabæt-
ur að álitum. Stefnendur hafi ekki
fært nægilegar sönnur á fjártjón
sitt og því beri að sýkna Valitor af
kröfum þeirra.
Arion banki sendi frá sér til-
kynningu í gær þar sem fram kom
að dómurinn hefði neikvæð áhrif
á af komu bankasamstæðunnar á
fyrsta ársfjórðungi sem nema um
600 milljónum króna að teknu til-
liti til skattaáhrifa. Þessi dómur,
gjaldþrot WOW air og sala bankans
á eignarhlut í Farice hefðu saman-
lagt neikvæð áhrif sem nema um
1,2 milljörðum króna á af komu
fjórðungsins. Þá hefur dómurinn
ekki áhrif á yfirstandandi söluferli
Valitors að sögn bankans.
thorsteinn@frettabladid.is
450 milljónir króna á
ábyrgð Landsbankans
Valitor var dæmt til að greiða Datacell og Sunshine Press Productions 1,2
milljarða króna vegna lokunar á greiðslugátt. Landsbankinn í ábyrgð fyrir 
450 milljónum af upphæðinni. Valitor segist líklega munu áfrýja dómnum. 
Sveinn Andri
Sveinsson.
Arion banki segir að dómurinn hafi ekki áhrif á yfirstandandi söluferli færsluhirðisins Valitors. FRÉTTABLAÐIÐ/STEFÁN
„Það er alrangt að dregið hafi úr
gæðum í ferðaþjónustu samhliða
vexti Arctic Adventures. Það endur-
speglast meðal annars í fjölbreyttara
vöruframboði, sem margir ferða-
menn sækjast í, og auknu öryggi
ferðamanna,“ segir Jón Þór Gunn-
arsson, framkvæmdastjóri Arctic
Adventures.
Leiðsögn, stéttarfélag leiðsögu-
manna, sagði í bréfi til Samkeppnis-
eftirlitsins að aukin stærð og mark-
aðsstyrkur Arctic Adventures hafi
hingað til leitt til þess að gæðum
ferðaþjónustunnar hafi hrakað í
hlutfalli við vaxandi styrk fyrir-
tækisins.
Stéttarfélag leiðsögumanna, með
Indriða Þorláksson, fyrrverandi
ríkisskattstjóra, í stafni, lagðist gegn
samruna Arctic Adventures og Into
the Glacier og fleiri félaga, sem Sam-
keppniseftirlitið heimilaði og taldi
hann geta haft áhrif á kjör leiðsögu-
manna.
„Viðskiptavinum fjölgaði verulega
í fyrra. Þeir töldu 300 þúsund og það
stefnir í verulega aukningu í ár. Ef
þjónustan væri slök myndu ferða-
mennirnir leita annað. Á tímum
samfélagsmiðla og ferðasíðna spyrst
fljótt út þegar fyrirtæki veita slæma
þjónustu,“ segir Jón Þór.
Í bréfi Leiðsagnar segir að fjöldi
starfsmanna hjá Arctic Adventures
hafi leitað til stéttarfélagsins vegna
vanefnda fyrirtækisins á kjarasamn-
ingi. Aukinheldur séu starfsmenn,
fyrst og fremst erlendir, skráðir í
önnur stéttarfélög sem ekki fylgi
kjarasamningi fyrir störfin og hóti
atvinnumissi leiti þeir til félagsins.
„Þetta er ekki rétt. Við höfum ekki
fengið kvartanir frá starfsfólki og ef
það koma upp vandamál leysum við
að sjálfsögðu úr þeim. Okkur er annt
um starfsmenn okkar. Hér starfa
hátt í 200 leiðsögumenn, íslenskir og
erlendir. Margir íslensku leiðsögu-
mannanna eru með þeim reyndari
sem starfa á landinu. Starfsmenn
hafa frjálsar hendur í hvaða stéttar-
félagi þeir eru, enda er félagafrelsi
mikilvægt í íslenskum lögum. Það
geta verið ýmsar ástæður fyrir því
að þeir kjósi að vera í öðrum stéttar-
félögum, til að mynda sjúkraréttindi
eða aðgangur að orlofshúsum. Kjara-
samningur leiðsögumanna stendur
sama í hvaða stéttarfélagi fólk er.“
Jón Þór segir að það sé misskiln-
ingur að laun leiðsögumanna hafi
lækkað við samruna við Extreme
Iceland árið 2017. Samlegð hafi verið
í samrunanum sem hafi gert það að
verkum að færra starfsfólk þurfi til.
„Arctic Adventures tók yfir fram-
kvæmd á öllum ferðum og þegar í
ljós kom að bæta þurfti við starfs-
fólki hjá Arctic voru þau störf aug-
lýst, og sóttu margir um sem áður
höfðu unnið fyrir Extreme Iceland
og eru núna mikilvægur hluti af
okkar leiðsögumannahópi. Þetta
snerist ekki um að ráða fólk á lægra
kaupi.“ – hvj
Vöxtur Arctic Adventures
ekki dregið úr gæðum
Jón Þór
Gunnarsson.
2 5 . A P R Í L 2 0 1 9 F I M M T U D A G U R6 F R É T T I R ∙ F R É T T A B L A Ð I Ð
2
5
-0
4
-2
0
1
9

0
7
:4
0
F
B
0
7
2
s
_
P
0
6
5
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
7
2
s
_
P
0
6
0
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
7
2
s
_
P
0
0
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
7
2
s
_
P
0
1
3
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
2
2
D
B
-4
5
D
4
2
2
D
B
-4
4
9
8
2
2
D
B
-4
3
5
C
2
2
D
B
-4
2
2
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
7
B

F
B
0
7
2
s
_
2
4
_
4
_
2
0
1
9
C
M
Y
K