Fréttablaðið - 29.08.2020, Blaðsíða 67

Fréttablaðið - 29.08.2020, Blaðsíða 67
Við leggjum mikið upp úr því að byggja upp langtíma- samband við viðskiptavini og tryggja sam- fellu í þekkingu á verkefnum sem við vinnum þannig að viðskiptavinir geti leitað til okkar aftur þegar kemur að viðhaldi og frekari þróun á eldri kerfum,“ segir Erling Brynjólfsson, framkvæmda- stjóri Kvikna Consulting. FRÉTTABLAÐIÐ/ VALLI Hugbúnaðarfyrirtækið Kvikna er tólf ára gamalt og sérhæfir sig í tækni- legum hugbúnaði. Fyrir tveimur árum var Kvikna skipt upp í tvö fyrirtæki: Kvikna Medical og Kvikna Consulting, þar sem starfsemi fyrirtækisins var í raun tvíþætt, segir Erling Brynjólfs- son, framkvæmdastjóri Kvikna Consulting. „Kvikna Medical vinnur að þróun og sölu á skýja- lausn fyrir heilaritsupptökukerfi. Kerfið gerir sjúklingum kleift að vera heima hjá sér meðan heilarit er tekið upp, á meðan læknar fá aðgang að öllum gögnum með skýjalausninni. Kvikna Consulting einbeitir sér hins vegar að þróun hugbúnaðar fyrir önnur fyrirtæki, þá helst norsk tæknifyrirtæki sem eru tengd olíuiðnaðinum, en einn- ig fyrirtæki í heilbrigðisgeiranum.“ Þær lausnir sem hann og aðrir starfsmenn Kvikna Consulting eru að vinna að, eru oft og tíðum að meðhöndla stóra gagnastrauma, til dæmis af myndböndum og sónarmyndum. Þá þarf að beita sérhæfðum aðferðum við geymslu og greiningu gagnanna segir hann. „Aðkoma okkar hefur verið að þróa hugbúnað sem notaður er til samskipta við tæki og gagna- söfnunar frá þeim. Dæmi um vörur sem við höfum komið að, er búnaður til myndunar á olíubor- holum að innan, neðansjávarsónar og upplýsingakerfi til að ná tökum á olíuleka á sjó. Einnig má nefna að við erum í nánu samstarfi við norskt fyrirtæki, Norbit, sem þróar og framleiðir rafeindatækni, en vörur á þeirra vegum eru t.d. neðansjávarfjölgeislasónar og vegatollamerki fyrir bíla.“ Árangursríkt samstarf Hann segir að þeir geirar sem fyrirtækið starfi í leggi mikið upp úr áreiðanleika og gæðum og til að mynda hafi verið byggt upp gæðakerfi í fyrirtækjunum, til að uppfylla staðla um þróun og framleiðslu á lækningatækjum. „Við leggjum mikið upp úr því að byggja upp langtímasamband við viðskiptavini og tryggja samfellu í þekkingu á verkefnum sem við vinnum að, þannig að viðskipta- vinir geti leitað til okkar aftur þegar kemur að viðhaldi og frekari þróun á eldri kerfum.“ Fyrir ári síðan hófst samstarf Kvikna Consulting og Trefja í Hafnarfirði. „Samstarfið hefur verið mjög árangursríkt og er gott dæmi um það þegar tvö fyrirtæki úr ólíkum geirum leggja saman reynslu sína. Afraksturinn er heitapottsstýring fyrir snjalltæki sem kemur á markað bráðlega, en einnig stærra þróunarverkefni fyrir sjálfvirkan andveltitank fyrir báta en saman fengu fyrirtækin úthlutað styrk frá Tækniþróunar- sjóði í vor vegna þess verkefnis.“ Mörg tækifæri ónýtt Erling segist sjá fram á fjölgun íslenskra viðskiptavina á næstu árum, með því að vinna með þeim hugbúnaðarlausnir sem krefjast tækniþekkingar á háu stigi. Um er að ræða verkefni sem krefjast gæðahugbúnaðar, skilnings á líkönum og reikni- ritum, sem og sérhæfðri rafeinda- tækni. „Tækniframfarir hafa átt sér stað á síðustu árum, ekki bara sem auðvelda skýjalausnir hvers konar, heldur einnig á sviði raf- eindatækni. Nú er unnt að búa til stýringar og gagnasöfnunartæki sem hafa miklu meira reikniafl en áður, eru mun minni og þurfa mun minni orku. Með því að samþætta þessa nýju tækni er hægt að gera hluti sem voru aðeins draumur fyrir bara fimm árum síðan. Mjög mörg tækifæri eru ónýtt á þessu sviði og við munum virkja þá reynslu og sérþekkingu sem safnast hefur hjá starfsmönnum fyrirtækisins til þróunar á nýjum vörum og tækni. Hjá okkur starfar vel menntað fólk og með mikla reynslu af hugbúnaðargerð, líkanagerð, gagnagreiningu og gervigreind, auk þess að vera með bakgrunn í verkfræði, eðlisfræði og stærðfræði.“ Áskoranir fram undan Erling segir mörg íslensk fyrirtæki eiga eftir að laga sig að breyttum heimi samfara fjórðu iðnbylting- unni. „Í heimi sem er samtengdur er möguleiki á að safna miklu magni gagna víða að á einn stað, til dæmis um framleiðsluferli eða rekstur. Gögnunum er síðan breytt í upplýsingar með nýjustu gagnagreiningaraðferðum og skýrri framsetningu, til að bæta ferla og auka hagkvæmni. Þetta verður áskorun fyrir atvinnulífið og hugbúnaðargeirann hér á landi á næstu misserum.“ Margt vel gert Erling er nokkuð ánægður með starfsumhverfi nýsköpunarfyrir- tækja á Íslandi. „Þar má nefna framboð af vel menntuðu starfs- fólki, aukin framlög í styrkjasjóði Rannís og það nýjasta, hækkað endurgreiðsluhlutfall af þróunar- kostnaði í gegnum skattkerfið, sem munar mikið um. Það sem er verst í starfsumhverfinu er óstöð- ugur gjaldmiðill. Tæknifyrirtæki hafa flest stærstan hluta tekna sinna erlendis frá, á meðan kostn- aðurinn er í íslenskum krónum, sem skapar óvissu í rekstrinum og mikinn kostnað sem kemur ekki síst fram í glötuðum tækifærum og minni samkeppnishæfni.“ Mörg ónýtt tækifæri bíða úrlausnar Um tólf ára skeið hefur hugbúnaðarfyrirtækið Kvikna sérhæft sig í tæknilegum hugbúnaði. Mörg spennandi verkefni bíða úrlausnar á innlendum og erlendum mörkuðum. Kvikna hannar sérhæfð rafeindatæki til stýringar og gagnaöflunar. Hugbúnaður sem safnar og greinir mikið magn af sónarmyndum. KYNNINGARBLAÐ 9 L AU G A R DAG U R 2 9 . ÁG Ú S T 2 0 2 0 NÝSKÖPUN Á ÍSLANDI
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.