Verktækni - 2019, Blaðsíða 105

Verktækni - 2019, Blaðsíða 105
105 common conclusion. In most cases, 15 to 20 experts are chosen to participate. Delphi is based on a questionnaire for the specified field and answers cannot be traced to the participants. Typically, Delphi is executed in two rounds. Once the first round is complete, the results are processed and used for preparing the second round. Participants are now asked to rank the outcomes from the first round in order of importance. The main advantages of this method are that each participant responds individually and does not see the input of other participants. This ensures that there is no bias from other participants (Hsu and Sandford, 2007). A questionnaire was prepared, presenting and outlining the twelve future streams. Participants were asked to arrange them in order of importance. Participants also recorded their gender and occupational classification according to the NACE classification which is The Statistical Classification of Economic Activities in the European Community (NACE, 2019). This was done to facilitate comparison in case the survey is repeated at a later stage. The questionnaire was prepared using the SurveyMonkey web application for surveys. The survey was sent to recipients by email with detailed definitions of the 12 future trends, and further explanations of the purpose and structure of the survey. Once the results from the first round were reached, the second round was prepared and sent to the recipients in a similar way. In order to see if there was a decisive difference in the ranking of the trends, only the six top trends from the first round were used in the second round. The panel of experts that participated in the Delphi survey were selected by the authors and consisted of experienced individuals from many industries. All participants have extensive knowledge of project management, due to their education and experience, and many of them have conducted research in the field. The survey was sent to a total of 34 individuals (12 women and 22 men). Focus group on the output from the Delphi survey Focus group is a research method whose purpose is to collect data from a group interaction of people who have experience or are likely to contribute something meaningful regarding the topic under investigation. The method is very valuable in an initial phase of research as to help prepare for the main data collection phase, e.g., as a precursor to the development of a more structured instrument. Focus groups should preferably consist of 6-8 persons. The researcher defines the topic and participants are encouraged to exchange ideas and opinions, giving a deeper perspective to the topic. When people interact with each other, the result can be more powerful than in a one-on-one interview. Focus groups should feel informal but should still be structured to a degree. The moderator is responsible for leading the discussion and questions should not exceed 10 per hour. The secretary at the meeting should take notes and be responsible for recording the meeting if required (Robson & McCartan, 2011). The decision was made to conduct a workshop as part of a focus group. The reasoning behind this decision was that interviews would restrict the quality of collected information. The aim of the project was to verify the results of the Delphi survey, based on the study of Gemünden and Schoper (2014). Focus groups allow the participants to be creative and to think outside the box. Therefore, the focus group was the ideal method to acquire the required information.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Verktækni

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Verktækni
https://timarit.is/publication/957

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.