Morgunblaðið - 20.03.1981, Blaðsíða 10

10
MORGUNBLAÐIÐ, FÖSTUDAGUR 20. MARZ 1981
„Ásmundur gekk í málið“
— Rætt við Pétur Björnsson, forstjóra Vífil-
fells um 30%-vörugjaldið á gosdrykki
30% vöruKjaldið sem ríkis-
stjórn Gunnars Thuruddsens
laKði á öl ug sælgæti um áramót-
in hefur haft alvarlejíar afleið-
ingar fyrir Kosdrykkjaiðnaðinn
<>K stefnt atvinnuástandi verka-
fólks i þessum iðnaði i vuða. í
ræðu sinni á 47. ársþinKÍ FélaKS
íslenskra iðnrekenda saKÖist
Davið Sch. Thorsteinssun treysta
þvi að rikisstjórnin sæi að sér <>k
afnæmi þetta vöruKjald strax, <>k
saKÖi síðan: „Tekjutap rikissjóðs
verður óvcruleKt, þvi visitölu-
hækkun sú, <>k þar með kaup-
hækkun allra starfsmanna ríkis-
ins, sem af vuruKjaldinu hlýst, er
svo mikil, að rauntekjur rikis-
sjóðs af Kjaldinu verða litlar sem
en^ar þeKar upp er staðið.“ Nú
nýverið ákvað fjármálráðherra
að beita sér fyrir lækkun á
vöruKjaldinu um 5 prósentustÍK,
úr 30% í 25%, þannÍK að þessi 5%
renna til Kosdrykkjaframleið-
enda til að mæta þeim mikla
samdrætti sem varð i Kosdrykkja-
sölunni við álaKninKu vöru-
Kjaldsins. En vöruKjaldið hækkar
aftur i 30% 1. mai næstkomandi,
<>k RaKnar Arnalds, fjármálaráð-
herra, lýsti því yfir í MorKun-
blaðinu fyrir skömmu, að hann
Ktf'ti „ekki lofað neinu um endan-
leKa lausn þessa máls“. Mbl. átti
stutt spjall við Pétur Björnsson,
forstjóra Vífilfells hf., um vöru-
Kjaldið.
Hvað sögðuð þið mörgu
íólki upp, Pétur, og
hvers vegna þurfti að
segja starfsfólkinu upp?
Við söKÖum upp 60 manns. Góðu
fólki sem við vildum ekki missa úr
þjónustu okkar. En strax í þriðju
viku janúarmánaðar var orðið
ljóst, að 30% vöruKjaldið, sem
ríkisstjórn Gunnars Thoroddsens
lagði á gosdrykki um áramótin,
myndi valda stórfelldum sölu-
samdrætti og kollvarpa þannig
öllum rekstrar- og kostnaðaráætl-
unum fyrirtækisins. Hann nam
um 25%, samdrátturinn, í sölunni
í janúarmánuði, 18% í febrúar.
Þess vegna urðum við að grípa til
þess að óyndisúrræðis að segja
upp starfsfóiki. Það var fyrir-
sjáanlegt stórtap á rekstrinum.
Gripuð þið ekki til neinna
annarra aðgerða, en
að fækka í mannahaldi?
Vitaskuld gerðum við það. Við
skárum niður marga kostnaðar-
liði, slógum á frest nauðsynlegu
viðhaldi o.s.frv. Þetta gerðum við
strax. En uppsagnir starfsfólks
þarf að tilkynna til Vinnumála-
stofnunar með 2ja mánaða fyrir-
vara, og þar fyrir var óhugsandi
að slá uppsögnunum á frest, vegna
Pétur Björnsson forstjóri.
I.josm Emilla.
mikils sjáanlegs rekstrarhalla.
Það væri talið óábyrgt fyrirtæki
sem ekki gerði slíkar ráðstafanir í
tíma. Við getum hugsað okkur
dæmið þannig, að betra sé að
einhverjir haldi vinnunni, heldur
en að allir missi hana.
En nú hafið þið semsé
endurráðið fólkið?
Við tókum þá ákvörðun, já, að
endurráða fólkið frá og með 1.
mars. Af þeim 60 sem við sögðum
upp í janúar, endurréðum við 45 —
hinir 15 höfðu fengið vinnu ann-
arsstaðar.
Hvers vegna sáuð þið
ykkur fært að endurráða
fólkið?
Við höfum þá sérstöðu í þessum
iðnaði að reka verksmiðjuna á
tveimur vöktum, með lágmarks-
mannskap á hvorri vakt. Og það
var áður ljóst að við þyrftum að
segja upp heilli vakt, þar sem
fækkun á hvorri vaktinni um sig
myndi gera báðar óstarfhæfar. A
40 ára ferli fyrirtækisins höfum
við aldrei lent í slíku og vildum
leggja allt í sölurnar til þess að
halda fólkinu og kaupa okkur
umhugsunarfrest.
Ásmundur Stefánsson, forstjóri
Alþýðusambands íslands hafði
samband við okkur áður en upp-
sagnarfresturinn rann út, þegar
honum varð ljóst að hverju
stefndi. Hann settist strax niður
og fór yfir gögn varðandi rekstur
og stöðu fyrirtækisins. Honum
varð fljótlega ljóst hvernig
ástandið var og gekk í málið. Með
hjálp hans og nokkrum þrýstingi
féllst fjármálaráðherra á 5%
niðurfellingu vörugjaldsins til
þess að bæta verðlagsstöðuna og
mæta þannig hækkuðum eining-
arkostnaði vegna mikils samdrátt-
ar.
Bráðabirgðasamkomulagið ger-
ir ráð fyrir að fólkið haldi vinn-
Hann þrýsti á Ragnar.
unni næstu tvo mánuði og þrátt
fyrir fyrirsjáanlegan rekstrar-
halla höfum við tekið þessa
ákvörðun í trausti þess að á
tímabilinu fram til 1. maí muni
málin leysast á farsælan hátt.
Tíminn kemur til með að leiða i
ljós það sem óhjákvæmilegt verð-
ur í þessum iðnaði ef vörugjaldið
verður ekki fellt niður.
Samkomulagið leysir
semsé engan vanda til
frambúðar?
Samkomulagið þýðir, að fólkið
er ráðið áfram í tvo mánuði, en
það þýðir ekki að vandamál gos-
drykkjaiðnaðarins séu leyst.
20 ára afmæli Ábyrgðar hf.:
Meta bindindi til fjár
„Bjóða allt að 10% lægri iðgjöld en aðrir vegna bindindis44
Fremst situr Jóhann E. Björnsson, framkvæmdastjóri Ábyrgðar. en
að baki honum stjórnarmennirnir Guðmundur Jensson, Leifur
Halldórsson, Helgi Hannesson stjórnarformaður og Indriði Indriða-
son, en á myndina vatnar þá Svein Skúlason, óðin S. Geirdal og Hákon
Heimi Kristjónsson.
TryKKÍnKafélagið Ábyrgð hf.
átti 20 ára afmæii í K«r, 16.
marz, en aðalhvatamenn að
stofnun félagsins voru stjórn-
armenn Bindindisfélags öku-
manna, sem höfðu náð sam-
vinnu við Ansvar International
í Svíþjóð um stofnun umboðsfé-
lags fyrir Ansvar hér á landi,
til þess að tryggja félagsmönn-
um BFÖ <>k öðrum bindindis-
mönnum haKstæðari bifreiða-
trygginKakjör en fen/just á
almennum markaði. Á blaða-
mannafundi rakti Jóhann E.
Björnsson. framkvæmdastjóri
Ábyrgðar, nokkur Krundvallar-
atriði fyrir rekstrinum þar sem
byggt er á drcngskaparheiti um
bindindi. Sagði Jóhann að sam-
kvæmt könnunum væru um 15%
ökumanna i vestrænum ríkjum
svokallaðir bindindismenn, en
tryggingafélagið býður að með-
altali, að sögn Jóhanns, um 10%
lægri iðgjöld. Hér á landi hefur
Ábyrgð um 5000 bila i trygg-
ingu eða um 5% af bilaflotan-
um. Ein sérstæðasta trygging
Ábyrgðar er altrygging, sem er
mjög víðfeðm trygging og gild-
ir nær hvar sem er við allt að
því hverju sem úrskeiðis fer.
Á fyrsta ári Ábyrgðar voru
tryggðir 500 bílar, en með hverju
ári hefur starfsemin aukist og
nú er Ábyrgð til húsa í glæsi-
legum húsakynnum að Lágmúla
5 og starfsmenn eru 15 talsins og
45 umboðsmenn úti á landi.
Ábyrgð var brautryðjandi í sér-
stakri tryggingu hér á landi í
sambandi við notkun bílbelta og
árið 1971 kynnti Ábyrgð altrygg-
inguna sem er mun fjölbreyttari
tryggingavernd en aðrar heimil-
istryggingar og gildir í öllum
heiminum. Þá hefur Ábyrgð tek-
ið upp svokallaðan heiðursbónus
fyrir ökumenn sem hafa tryggt í
10 ár án þess að valda tjóni.
Það nýjasta í þjónustu
Ábyrgðar er samningur sem
félagið gerði við SOS-Internat-
ional í Kaupmannahöfn um
þjónustu við ferðamenn vegna
veikinda eða slysa.
Með þessum samningi njóta
viðskiptavinir Ábyrgðar, sem
eru vátryggðir í altryggingu eða
ferðatryggingu Ábyrgðar, hinar
svokölluðu SOS-þjónustu. Ef
þeir fara erlendis fá þeir í
hendur sérstakt þjónustugjald,
sem veitir upplýsingar um SOS-
þjónustuna á sex tungumálum.
Lendi þeir í slysi eða verði fyrir
alvarlegum veikindum á ferða-
lagi erlendis, sér SOS um að
allar nauðsynlegar ráðstafanir í
sambandi við slysið/veikindin,
annast heimflutning á öruggan
hátt og veitir ráð og hjálp eftir
þörfum. SOS-International
greiðir allan kostnað og þarf því
ferðamaðurinn ekki að hafa
áhyggjur af því, að gjaldeyrir
hans hrökkvi ekki til að mæta
þeim háa læknis- og sjúkra-
kostnaði, sem víða er erlendis.
Meðal nýrra tryggingaflokka
hjá Ábyrgð má nefna: Álmenna
heimilistryggingu — tekur til
tjóna á innbúi af völdum elds-
voða, vatns, þjófnaðar, óveðurs,
o.fl. Auk þess nær tryggingin til
skaðabótaábyrgðar, réttarvernd-
ar, skaðabótaréttar og læknis-
og sjúkrahúskostnaðar vegna
veikinda eða slysa erlendis.
Ferðatrygging Ábyrgðar —
kemur i stað gömlu Allt-í-eitt-
ferðatryggingarinnar. í trygg-
inguna eru sameinaðir sjö trygg-
ingarþættir: Ferðaslys, læknis-
og ferðakostnaður, farangur
ferðarof, ferðaskaðabótaskylda,
skaðabótaábyrgð og réttarvernd.
Auk þess njóta hinir tryggðu
SOS-þjónustu.
Endurbætt altrygging. — Al-
tryggingin er sem fyrr fullkomn-
asta heimilistryggingin sem fá-
anlega er, en hún bætir tjón eða
missi á persónulegum lausa-
fjármunum, innbúi, sem verða af
skyndilegum og ófyrirsjáan-
legum orsökum, hvar sem er í
heiminum. Þá tekur tryggingin
til örorkuslysa, er ferðasjúkra-
trygging, bætir sumarleyfisrof
vegna utanlandsferðar, tekur til
réttar til skaðabóta vegna lík-
amstjóns, réttarverndar og
skaðabótaskyldu. Þá er veittur
bónus eftir þrjú tjónlaus ár og
vátryggðir njóta SOS-þjónustu á
ferðalagi erlendis.
Starfsfólk Ábyrgðar hf. frá vinstri: Reynir Sveinsson, Stefán Jónatansson, Tómas Simonarson, Vigfús
Pálsson, Gunnhildur Hauksdóttir, Sigurður Rúnar Jónmundsson, Guðrún Nikulásdóttir, Ása Gunnarsdótt-
ir, Kristín Þorvaldsdóttir, Edda Sigurðardóttir, Laufey Loftsdóttir, Guðrún Matthíasdóttir og Áslaug
Birna Ólafsdóttir. I.jósmynd Mbl. Kristján.