Morgunblaðið - 01.12.1987, Qupperneq 47

Morgunblaðið - 01.12.1987, Qupperneq 47
MORGUNBLAÐIÐ, ÞRIÐJUDAGUR 1. DESEMBER 1987 47 J6n Sigurðarson forstjóri. MorgunbiaÆið/Bjami stjóm nýja Álafoss hf. á fyrsta fundi sínum. Frá vinstri Sigurður Helgason stjómarformaður, Jón Sigurðarson forstjóri, Gestur Jónsson varamaður i stjóm, Valur Amþórsson, Guðjón B. Ólafsson og Bryiyólfur Bjarnason. Á myndina vantar dr. Gylfa Þ. Gíslason. Nýr Álafoss tekur til starfa í dag: Markmiðið er hærra verð fyrir betri og eftirsóknarverðari vöru ALAF0S3 H.F, Jón Siguróarson forstjóri Aóalsteinn Helgason aöstoóarforstjórl SKIPURIT PR. 1.12.1987 Ingl Bjömsson, frkvstj. f jármála markaösmál Áml Ámason, forstööum.banddeildar Jón H. Guömundsson, forsf.m. vefnaóar Ánnann Sverrlsson forstöóum. fatadelldar ■ i i i Guðjón KrisÖnsson veitem.stj. Þórir Jóharmesson verksm.stj. sölum. Einar Jón Eyland Haraldsson sftlum. voritsavstj. verfcsm.stj. Kristinn Amþórsson, delldarstjóri ullarþvotti Steinar Jónasson, verst.stj. Álafossbúóar dótturfyrírtæki 30. nóvember 1987 Skipurit hins nýja fyrirtækis 1. 12. 1987. - segirJón Sigurðarson forstjóri NÝTT ullariðnaðarfyrirtæki, sem orðið er til við sammna Ála- foss hf. í Mosfellsbæ og Ullariðn- aðardeildar Sambandsins á Akureyri, tekur til starfa í dag. Fyrirtækið heitir Álafoss hf. og verða aðalstððvar þess á Akur- eyri. Forstjóri fyrirtækisins er Jón Sigurðarson, sem verið hefur foratjóri Iðnaðardeildar Sam- bandsins siðan 1985 og aðstoðar- forstjóri er Aðalsteinn Helgason, en hann hefur verið aðstoðar- framkvæmdastjóri Ullariðnaðar- deildar Sambandsins undanfarin tvö ár. Hlutafé nýja Álafoss hf. verður 700 miltjónir krona og á Framk væmdasj óður helming þess, en Samband islenskra sam- vinnufélaga hinn helminginn. Starfsmenn hins nýja fyrirtækis verða um 550 manns, en um 140 manns í gömlu fyrirtækjunum tveimur, á Akureyri og í Mos- fellsbæ, hefur verið sagt upp störfum vegna samrunans. Jón Sigurðarson forstjóri sagði á fundi með fréttamönnum, þar sem starfsemi hins nýja fyrirtækis var kynnt, að forgangsverkefni yrði markviss uppbygging og skipulag markaðsmála í helstu viðskiptal- öndunum. „í því felst meðal annars að ná hærra verði erlendis og við höfum trú á að það sé hægt með sameiginlegu átaki og samstilltum vinnubrögðum," sagði Jón. Hann sagði að ein af meginástæðum fyr- ir slæmri afkomu ullariðnaðarins undanfarin ár hefði verið óeðlileg innbyrðissamkeppni fslenskra fram- leiðenda, sem leitt hefðu af sér verðstríð og undirboð. Við samrun- an verða engar breytingar á markaðssvæðum en mikilvægustu svæðin eru Bandaríkin, Sovétríkin, Vestur-Evrópa og Japan. Til að mæta vaxandi kröfum neytenda og viðskiptavina verður lögð mikil áhersla á hönnun og vöruþróun, samhliða markvissum markaðsað- gerðum erlendis. Jón sagði að stefna hins nýja fyrirtækis væri í stuttu máli að hafa á að skipa hæfara og jákvæð- ara starfsfólki en keppinautamir, að bjóða sérstæða vöru sem gefur hátt verð, að veita betri þjónustu og meiri vörugæði en keppinautam- ir, að hafa lægstan mögulega kostnað og að vera gott íslenskt iðnfyrirtæki, virkur þáttakandi í þjóðarframleiðslunni og góður vinnuveitandi. Yfirlýstur tilgangur fyrirtækisins er m.a. að bæta hag eigenda með öflugri markaðsfræðslu og fram- leiðslu á vönduðum fatnaði og öðmm vömm úr ull og öðmm trefja- efnum, jafnt gerfiefnum sem náttúmlegum. Hagnaðarsjónarmið munu ráða ríkjum frá upphafi, en hagnaðurinn mun fyrst og fremst ráðast af markaðsstarfi en ekki framleiðslumagni. Höfuðstöðvarnar á Ak- ureyri Höfuðstöðvar hins nýja Alafoss verða á Akureyri og fyrst um sinn verða aðalskrifstofumar til húsa hjá Iðnaðardeild Sambandsins í Glerár- götu 28, en ætlunin er að aðalskrif- stofan flytjist fljótlega í verksmiðj- una á Gleráreymm. Banddeild fyrirtaekisins verður í verksmiðjunni að Álafossi í Mos- fellsbæ. Þar verður öll framleiðsla og sala á bandi og að auki lítil skrif- stofa því tengd. Prjón og sníðsla verður einnig til húsa á Álafossi eins og verið hefur hingað til. í verksmiðjunni á Gleráreymm á Akureyri verður vefnaðarfram- leiðsla fyrirtækisins, auk fatafram- leiðslu. Ullarþvottastöðin verður að Dynskógum í Hveragerði þar sem Ullarþvottastöð SÍS hefur verið til húsa. Ullarverlsun Álafoss verður áfram að Vesturgötu 2 í Reykjavík. Ákveðið var að halda nafni Ála- foss á fyrirtækinu og sagði Jón að fyrir því liggju haldgóð rök. Nafnið væri vel þekkt í helstu viðskiptal- öndunum sem tákn fyrir gott ullarvömfyrirtæki. Auk þess myndu sparast milljónir, ef ekki milljóna tugir við að þurfa ekki að auglýsa og kynna nýtt fyrirtækisheiti á mikilvægum erlendum ullarvöra- mörkuðum. Þá væri auðvelt að bera nafnið fram á erlendum tungum. Sérfróðir erlendir markaðsráðgjaf- ar hefðu talið Álafoss-nafnið vænsta kostinn í þessum efnum, bæði hvað varðar spamað í auglýs- EKKI samdist um kaup Sovét- manna á ullarvörum frá íslandi i viðræðum fulltrúa ullariðnað- ardeildar Sambandsins og Álafoss við væntanlega kaup- endur i Moskvu. Sovésku aðil- arnir biða eftir fjárveitingum til kaupanna, sem munu vera væntanlegar um miðjan de- sember. Nauðsynlegt er fyrir íslenska ullarframleiðendur að fá fram töluverðar verðhækk- anir hjá Sovétmönnum, að sögn inga- og kynningarkostnaði og einföldun í markaðs- og sölumálum. Jón sagði ennfremur að auk þess yrðu önnur vöraheiti notuð áfram, eins og til dæmis Icewool, Hekla og Lopi og færi notkun þeirra eftir markaðsþörfum og svæðum. Stórfyrirtæki með um 550 manns í vinnu Fyrirtækið verður stærsta ullar- vinnslufyrirtæki landsins með um Aðalsteins Helgasonar, aðstoð- arforstjóra Álafoss h.f. Sovétmenn lýstu yfir áhuga sínum á kaupum á ákveðnum gerð- um af fatnaði í viðræðunum, að sögn Aðalsteins, en sögðust ekki geta ákveðið magn eða rætt verð fyrr en íjárveitingar liggja fyrir en það ætti að geta orðið um miðjan desember. Ekkert hefur verið ákveðið um frekari viðræður, og bíða íslensku fulltrúamir nú eftir að heyra frá Sovétmönnum. 550 manns í vinnu. Jón sagði að hins vegar hefði verið óhjákvæmi- legt að segja upp um 140 starfs- mönnum vegna samranans, um 60 manns á Álafossi og um 80 manns á Akureyri. Úr Alafosshlutanum væri um að ræða marga úr stjóm- unarstörfum, en á Akureyri vom fleiri úr hópi iðnverkafólks. „Það var sárt, en þó óhjákvæmi- legt, að þurfa að afþakka þjónustu stórs hóps af góðu fólki, sem vann hjá hinum gömlu fyrirtækjum," sagði Jón. „Vandinn var hins vegar sá, að bæði fyrirtækin hafa verið rekin með vemlegum halla að und- anfömu og valkosturinn var því sá að sameina og skera um leið niður yfirstjómarkostnað eða að annað tveggja eða bæði fyrirtækin hefðu þurft að leggja niður starfsemi, með hörmulegum afleiðingum fyrir alla þá sem starfa að ullariðnaði hér á • landi." Helstu stjómendur hins nýja Ála- foss hf. era, auk Jóns og Aðalsteins þeir Ingi Bjömsson framkvæmda- stjóri fjármála, Ámi Ámason forstöðumaður banddeildar, Jón Heiðar Guðmundsson forstöðumað- ur vefnaðardeildar, Ármann Sverr- isson forstöðumaður fatadeildar, Guðjón Kristinsson verksmiðjustjóri banddeildar, Þórir Jóhannesson verksmiðjustjóri vefnaðardeildar, Jón Haraldsson verksmiðjustjóri fatadeildar, Einar Eyland verksmið- justjóri fatadeildar, Kristinn Amþórsson forstöðumaður Ullar- þvottastöðvar og Steinar Jónasson verslunarstjóri Álafsossbúðarinnar. í stjóm hins nýja fyrirtækis eiga sæti Sigurður Helgason, stjómar- formaður, sem jafnframt er stjóm- arformaður Flugleiða hf., Valur Amþórsson, varaformaður, sem er kaupfélagsstjóri KEA og stjómar- formaður SÍS. Meðstjómendur em Bryi\jólfur Bjamason fram- kvæmdastjóri Granda hf., Guðjjón B. Ólafsson, forstjóri Sambandsins og dr. Gylfi Þ. Gíslason fyrrverandi ráðherra. Aðalsteinn kvaðst vera nokkuð bjartsýnn á að Sovétmenn vildu kaupa ullarvömr héðan, en sagði að töluverð verðhækkun yrði að nást fram: „Miðað við verðið sem er núna á þessu ári í þessum við- skiptum skiptir eiginlega engu máli hvort við emm þama eða ekki.“ Ef samið er upp í rammasamning þjóðanna gæti verið um viðskipti að verðmæti um 190-220 milljónir íslenskra króna að rasða, að sögn Aðalsteins. Viðræður um ullarkaup Sovétmanna: Enn óvíst hvort samningar munu nást um viðunandi verð
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.