Morgunblaðið - 28.02.1989, Qupperneq 33

MORGUNBLAÐIÐ VZÐSKEPTI/AIVINNUIÍF ÞRIÐJUDAGUR 28. FEBRÚAR 1989
P8
33
Útgáfa
Ætlum að
nýta okkur
meðbyrinn
- segir Helgi Magnússon ritstjóri
Frjálsrar verslunar
FIMMTÍU ár eru á þessu ári liðin frá því tímaritið Frjáls verslun
hóf göngu sina. Tímarit þetta var upphaflega gefið út af Verslunar-
mannafélagi Reyhjavíkur en var keypt af einkaaðilum árið 1967.
Þar með var grunnurinn lagður að fyrirtækinu Frjálsu framtaki,
sem í dag er orðið að stórveldi á timaritamarkaðinum, gefur út 15
tímarit, auk ýmissar annarrar starfsemi. Með þessum eigendaskiptum
urðu lika miklar efiiisbreytingar á blaðinu og breyttist það úr því
að vera málgagn verslunarstéttarinnar yfir i almennt tímarit um
viðskiptalífið. Að sögn Helga Magnússonar, ritstjóra Fijálsrar versl-
unar, hefur tímarit af þessu tagi miklu hlutverki að gegna í framti-
ðinni. Ahugi fólks hefiir smám saman verið að færast í æ ríkara
mæli frá stjórnmálum yfir til viðskiptalífsins og fyrirtækjanna
sjálfra. Því verður, meðal annars þess vegna, áfram þörf á tímariti
á borð við Fijálsa verslun sem umræðugrundvöll og umfjöllunarað-
ila um viðskiptalífið.
Segja má að hægt sé að skipta
ævi Fijálsrar verslunar í tvennt.
Fyrstu 28 árin var Fijáls verslun
rekin af hugsjón en sem atvinnufyr-
irtæki í einkaeign frá og með árinu
1967. Blaðinu var hleypt af stokk-
unum á sínum tíma af Verslunar-
mannafélagi Reykjavíkur, sem þá
var félag bæði kaupmanna og laun-
þega, og var málgagn ákveðinna
hagsmuna. Það var hlynnt Sjálf-
stæðisflokknum og fór ekki dult
með það. Fyrir kosningarnar 1942
var opinberlega lýst yfir stuðningi
við Sjálfstæðisflokkinn og kom
jafnvel samvinna á milli Fijálsrar
verslunar og Sjálfstæðisflokksins
til álita á tímabili. Blaðið hafði hins
vegar hom í síðu Framsóknar-
flokksins og tók mjög ákveðna af-
stöðu gegn haftastefnunni sem ríkti
á áranum um og eftir stríð, m.a.
gegn banni við innflutningi á jóla-
tijám fyrir jólin 1947.
Meginbreyting varð eins og áður
sagði á útgáfu Fijálsrar verslunar
árið 1967 þegar fyrirtækið Verslun-
arútgáfan, sem var í eigu Jóhanns
Briem, tók við henni. Þar með lauk
ferli Fijálsrar verslunar sem mál-
gagns og hefur megináherslan
síðan verið lögð á að halda úti sem
vönduðustu faglegu tímariti um
verslun, viðskipti og atvinnulífið í
sem breiðastri merkingu. Verslun-
Veröld
tekur í
notkun nýtt
tölvukerff
Ferðamiðstöðin Veröld hefiir
nú komið sér vel fyrir í nýjum
húsakynnum í Austurstræti 1, 2.
hæð og þar hefur verið mikið
að gera síðan sumaráætlunin
kom út 12. febrúar sl.
Til að sölumenn Veraldar hafi
allar upplýsingar við höndina og
geti gefið viðskiptavinum upplýs-
ingar fljótt og vel hefur Ferðamið-
stöðin Veröld fest kaup á tölvu af
gerðinni IJ3M System/36 ásamt
hugbúnaði frá enska fyrirtækinu
Osprey Computer Services. Sölu-
menn Veraldar hafa einnig beina
tengingu við bókunarkerfi Flugleiða
og Arnarflugs.
(Fréitatilkynning)
arútgáfan varð síðar að Fijálsu
framtaki, sem á áranum 1967-82
þróaðist í alvöra útgáfufyrirtæki. Á
þessu tímabili fjölgaði tímaritunum
úr einu, Fijálsri verslun, í 8 eða
alls um 40 tölublöð á ári, auk hand-
bókarinnar íslensk fyrirtæki.
Í maí 1982 urðu eigendaskipti á
Fijálsu framtaki eftir að fyrirtækið
hafði átt í rekstrarerfiðleikum um
skeið og tók Magnús Hreggviðsson
við rekstrinum. Síðan hefur útgáfu-
magnið enn haldið áfram að auk-
ast, nánast þrefaldast. Tímaritun-
um hefur fjölgað úr 8 í 15 og tölu-
blöðunum úr 40 í 140 á ári og
markaðshlutdeildin úr 40% í 65%.
Þá hefur bæst við bókaútgáfa, gerð
bæklinga og kynningarita fyrir fyr-
irtæki og stofnanir, opnuð hefur
verið bein markaðsdeild (direct
marketing), fyrirtækið hefur stund-
að umfangsmikil fasteignaviðskipti
þ.e. byggingu,sölu og leigu fast-
eigna og orðið framkvöðull í því
hér á landi, með kaupum sínum á
Smárahvammslandinu, að kaupa
landssvæði og skipuleggja undir
atvinnustarfsemi og íbúðir með
endursöiu í huga.
Að sögn Magnúsar Hreggviðs-
sonar, stjórnarformanns Fijáls
framtaks, eru breytingarnar sem
hafa orðið á útgáfustarfseminni
síðan hann tók við fyrirtækinu
þrenns konar. í fyrsta lagi væri nú
mun meira lagt upp úr vönduðu
efni, í öðra lagi hefði litprentun
stóraukist og í þriðja lagi væri
margfalt meiri rækt lögð við útlits-
hönnun tímaritanna.
„Það er athyglisvert að á þessu
tímabili hefur hin svo kallað fjöl-
miðlabylting gengið yfir, íjölmiðlum
af öllu tagi hefur fjölgað, en lestur
tímarita hefur engu að síður auk-
ist,“ sagði Magnús. Stundum heyrð-
ist sú gagnrýni að Fijálst framtak
gefi út of mörg tímarit og sé með
of stórt hlutfall af markaðinum.
Blöð Fijáls framtaks væru hins
vegar algjörlega sjálfstæð og mikil
innbyrðis samkeppni milli þeirra 15
blaða sem fyrirtækið gefur út. Því
má ekki heldur gleyma að þau
væru einnig í harðri samkeppni við
erlend tímarit, sem hafa mjög
sterka vígstöðu vegna hinnar miklu
útbreiðslu sinnar, og þau era einnig
í samkeppni við flesta aðra fjöl-
miðla á Islandi.
„íslendingar eru mjög kröfuharð-
ur neytendahópur, þeir sætta sig
ekki við neitt nema hið besta. Við
mætum þessum kröfum en það er
að sjálfsögðu vandkvæðum bundið
vegna smæðar markaðarins. Tíma-
rit eins'og Frjáis verslun; 'sem ‘kerfi- *
Morgunblaðið/Ámi Sæberg
AFMÆLI Helgi Magnússon, ritstjóri Fijálsar verslunar, og
Magnús Hreggviðsson, stjórnarformaður Frjáls framtaks. Á innfelldu
myndinni er forsíða afmælisblaðs Fijálsar verslunar sem út kom fyrir
skömmu.
GAUUP-KÖNNUH FYRIR FRiÁLSA VERSLUN
UM V10H0RFIII ISUNSIfflS FYSIRTÆKJA:
SOL VINSÆLAST — SÍS ÓVINSÆLAST
KmKaxmxBtm’WKmsxmmxxmm.
ur út 12 sinnum á ári, hefur einung-
is á að skipa 5-10% af þeim mann-
skap, sem er talið eðlilegt úti í
heimi. Kröfurnar um gæði era samt
sem áður svipaðar." Þeir eru að
hans mati fáir sem gera sér grein
fyrir því hvað tímaritaútgáfunni er
sniðinn þröngur stakkur hér á landi.
Á síðastiiðnu hausti var Fijáls
verslun sameinuð tveimur öðram
tímaritum Fijáls framtaks, Iðnaðar-
blaðinu og Viðskipta- og tölvublað-
inu, sem hafði eins og gefur að
skilja miklar breytingar í för með
sér. „Utbreiðsla blaðsins jókst vera-
lega við þessa sameiningu og for-
sendurnar fyrir vandaðri útgáfu,
bæði hvað varðar efni og umgjörð,
urðu mjög góðar,“ sagði Helgi
Magnússon, ritstjóri. „Fijálsri versl-
un var breytt í mánaðarrit en það
teljum við vera mjög þýðingarmikið
skref í þá átt að blaðið sé fastur
liður hjá lesendahópnum, en hann
samanstendur aðallega af stjórn-
endum fyrirtækja, atvinnurekend-
um, verslunarfólki, skrifstofufólki
en einnig tölvuáhugamönnum og
starfsfólki í iðnaði eftir að blöðin
sameinuðust.“ Helgi sagði að lögð
væri áhersla á að hafa efnið sem
fjölbreyttast til að koma til móts
við óskir lesendanna. Væri óhætt
að segja að þessar breytingar hefðu
fengið mjög góðar undirtektir og
væra menn staðráðnir í að nýta
þennan meðbyr til að efla blaðið
enn frekar.
Það væri eftirtektarvert að hans
mati hvað umræða um viðskipti,
fyrirtæki og atvinnulífið almennt
hefði stóraukist í seinni tíð. Áhugi
fjölmiðla og almennings hefði verið
að beinast í vaxandi mæli frá stjórn-
málum til fyrirtækjanna. Þessi
breyting hefði verið mjög hröð á
allra síðustu áram og það væri
meðai annars vegna hennar sem
þeir teldu að Fijáls verslun myndi
hafa mikilvægu hlutverki að gegna
sem umræðugrandvöllur og um-
ijöllunaraðili um viðskiptalífíð.
Fyrirtækin hefðu hins vegar ver-
ið mismunandi undir þessa breyt-
ingu búin. Þau hefðu þó aðlagað
sig hratt að þessum breyttu tímum
og opnað sig fyrir kröfum upplýS^
ingaþjóðfélagsins. Æ fleiri fyrir-
tæki héldu nú opna aðalfundi, fyrir-
tækjablöð birtu upplýsingar og árs-
reikningar væra birtir opinberlega
svo eitthvað væri nefiit. Þetta
mætti meðal annars sjá á því að í
meira en áratug hefði Fijáls verslun
birt lista yfir hundrað stærstu fyrir-
tækin á landinu og hefði í upphafi
oft gengið treglega að fá upplýsing-
ar sem nú væra öllum aðgengileg-
ar. Heyrði það nú til algjörra undan-
tekninga ef fyrirtæki véki sér undan
því að vera með.
Vor-.og suma
Aftur til 6. áratL
fylgir tískunni