Dagblaðið Vísir - DV - 29.05.1987, Blaðsíða 12
12
FÖSTUDAGUR 29. MAÍ 1987.
Lausar stöður
Lausar eru til umsóknar eftirtaldar kennarastöður við Tækniskóla
islands:
1. Ein staða í eðlisfræði, kennsla einkum í frumgreinadeild.
2. Ein staða í stærðfræði, kennsla einkum í frumgreinadeild.
3. Tvær stöður í tölvu-, viðskipta- og rekstrargreinum i rekstrardeild.
Laun samkvæmt launakerfi starfsmanna rikisins.
Umsóknir ásamt ítarlegum upplýsingum um námsferil og störf
sendist menntamálaráðuneytinu, Hverfisgötu 6,150 Reykjavík, fyrir
22. júní nk.
Menntamálaráðuneytið,
25. maí 1987.
Garctsláttuvélin
sp siLaa vms m
Rafeindakveikja tryggir örugga gangsetningu
Hún slær út fyrir kanta og upp að vegg.
Fyrirferðalítil, létt og meöfærileg.
3.5 HP sjálfsmurð tvígengisvél.
Auðveldar hæðarstillingar
Þú slærð betur með
BOÐA
RAFGIRÐINGAR
til afgreiðslu strax.
St. Jósepsspítali, Landakoti
Svæfingahjúkrunarfræðing
vantar til sumarafleysinga eða til frambúðar. Uppl.
gefur hjúkrunarforstjóri í síma 19600/220 alla virka
daga.
Starfsmaður á barnaheimili
Starfsmaður óskast á skóladagheimilið BREKKUKOT
sem er við Holtsgötu í Reykjavík. Okkur vantar starfs-
mann STRAX í 100% vinnu. Upplýsingar gefur
forstöðukona í síma 19600/260 alla virka daga frá
kl. 9-15.
Hafnarbúðir, hjúkrunarfræðingur, nv.
Okkur vantar nú þegar hjúkrunarfræðing á NÆTUR-
VAKTIR í Hafnarbúðir. Góður starfsandi og gott fólk.
ATHUGIÐ að þeir sem taka 60% nv. fá deildarstjóra-
laun. Uppl. veittar í síma 19600/200 alla daga.
Neytendur
En á móti kemur að þóknunin fyrir matvöru er lægri.
Visa og Eurocard:
Bætt þjónusta
kostar sitt
í Timanum var því nýverið haldið
fram að greiðslukortin kostuðu þjóð-
ina stórfé og kaupmenn mun meira
en almennt er álitið en þessi kostnað-
arauki skilaði sér svo til neytandans
í hærra vöruverði.
í áðumefndri grein er leitt líkum að
því að þessi kostnaður nemi allt að
einum milljarði eða kr. 15.000 á hverja
fjölskyldu á ári hverju.
Þessi tala er fengin með því að taka
kostnað vegna plastsins hjá einni
verslun og bera hann saman við fram-
reiknaðar skýrslur Þjóðhagsstofnunar
um veltu í smásöluverslun.
Hvað borgar verslunin?
Greinin vakti forvitni okkar og á-
kváðum við að kanna málið aðeins
nánar. Við snerum okkur íyrst til
Hagkaups en þar þráuðust menn lengi
við að taka greiðslukort.
Jón Ásbergsson forstjóri giskaði á
að þóknun til greiðslukortafyrirtækj-
anna væri á bilinu ‘A-1% af heildar-
sölu fyrirtækisins. Var það byggt á
þeirri staðreynd að 40% af allri sölu
væru greidd með þessum kortum og
taka fyrirtækin 1% þóknun af því.
Þetta væri því spurning um allnokkrar
milljónir.
Við spurðum Jón einnig hvort þetta
skilaði sér ekki í hærra vöruverði til
neytandans.
„Þetta er náttúrlega eins og hver
annar kostnaður við rekstur, hann
hlýtur að endurspeglast í verðlagn-
ingu. Við sáum þetta fyrir á sínum
tíma og reyndum að halda okkur utan
við þennan leik, en sáum fljótt að
notkun kortanna var orðin svo al-
menn að með því að taka ekki kortin
vorum við í raun að útiloka fjölda
fólks frá því að versla við okkur.“
Þessar upplýsingar Hagkaups-
manna virðast staðfesta þær tölur sem
birtust í Tímanum. Þar var miðað við
SS og kom í ljós að um 0,8% smásölu-
verslunar fyrirtækisins færi í þóknun.
Mikiðfé bundið
En ekki er öll sagan sögð með þessu
einu. Greiðslur kortafyrirtækjanna
geta dregist í allt að sex vikur. Þetta
þýðir að verslunin er með töluvert fé
bundið allan þennan tíma og geta má
nærri að talsverður fjármagnskostn-
aður skapast við slíkai' aðstæður.
Það kostar peninga að hafa þessa
miða í glugganum.
Þannig geta menn orðið af hagstæðum
innkaupum, eða þurft að taka lán til
að fjármagna þau. Þetta getur því orð-
ið talsverður kostnaðarauki sem svo
aftur skilar sér beint í vöruverði.
En hvað segja greiðslukortafyrir-
tækin sjálf? Við snerum okkur til
VISA Island. Þar var fyrir svörum
Leifur Steinn Elísson aðstoðarfram-
kvæmdastjóri.
„Eftir að hafa lesið greinina í Tíman-
um og skoðað þau gögn sem ég hef
undir höndum fæ ég ekki betur séð
en að margar tölur séu þarna úr lausu
lofti gripnar."
Leifur Steinn reyndist ekki fáanleg-
ur til að tjá sig frekar um málið þar
sem aðrir yfirmenn fyrirtækisins væru
f sumarfríi. Hann áréttaði þó að fram-
ansögð orð væru aðeins byggð á þeim
gögnum sem hann hefur undir hönd-
um, hann gæti ekkert sagt um önnur
greiðslukortafyrirtæki né um það
hvemig kostnaðinum væri mætt af
hálfu. verslana.
Breyttir viðskiptahættir og auk-
in þjónusta
Þegar þessi kort vom fyrst leyfð
hérlendis gat engan órað fyrir því að
notkun þeirra yrði svo almenn sem
raun ber vitni. Það að 40% alls þess
sem keypt er í Hagkaup er út á kort
segir sína sögu. Þessi gjaldmiðill hefur
verið í ótrúlegri sókn og er nú svo
komið að verslunum líðst varla að
taka ekki við þeim, þær myndu ein-
faldlega missa alla viðskiptavini sína.
Þetta er því þjónusta sem menn em
að veita sínum viðskiptavinum og er
rétt að benda á þá staðreynd að áður
gáfu flestar matvöruverslanir við-
skiptavinum sínum kost á því að
kaupa út á krít og létu ýmsir þeir sem
nú versla með plastspjaldinu einfald-
lega viðkomandi verslun skrifa hjá sér
áður.
Það er því ekki alveg rétt að tala
um að þetta komi sem hrein viðbót í
rekstrarkostnaði verslunar í landinu
heldur er að einhverju leyti um breytta
viðskiptahætti að ræða.
Gjaldeyrir út á kort
Einn angi þessara breyttu viðskipta-
hátta er gjaldeyrisverslun. Áður
keyptu menn ferðatékka, sem þeir síð-
an leystu út erlendis, oft með affolhmi.
Með tilkomu greiðslukorta breyttist
þetta mjög. Nú taka menn út gjald-
eyri erlendis út á kortin og greiða
síðan þegar heim er komið. Þessi geiri
viðskipta með kortin hefur engan
aukakostnað í för með sér heldur em
dæmi þess að með þessum hætti hafi
gjaldeyririnn jafnvel fengist á lægra
verði heldur en ef hann er keyptur á
hefðbundinn hátt.
Þessi viðskipti höfðu það einnig í för
með sér að ekki var lengur unnt að
beita þeim gjaldeyristakmörkunum
sem áður höfðu tíðkast og má þvi segja
að kortin hafi með þessu móti stuðlað
að rýmkun gjaldeyrisreglna.
-PLP