Dagblaðið Vísir - DV - 14.06.1993, Side 15

Dagblaðið Vísir - DV - 14.06.1993, Side 15
MÁNUDAGUR 14. JÚNÍ 1993 15 Kjállaiiim Benedikt Axelsson kennari fullorðnir. Eftir því hafa þeir tekið sem hafa mátt vera að því að um- gangast þau í hléi frá húsbygginga- bash og jeppaferðum. Þegar þau veikjast þurfa þau á ást og um- hyggju að halda og þegar þau veikj- ast mikið þurfa þau aö komast á sjúkrahús þar sem séð er vel fyrir öllum þörfum þeirra og aðstand- enda þeirra. nýjustu og fullkomnustu tæki sem völ er á og sérhannað húsnæði. Af þessu vantar ekkert nema það síðasttalda - barnaspítala sem stendur undir nafni. Og það ætti varla að vefjast fyrir trúuöustu, hamingjusömustu og ríkustu þjóð í heimi að byggja eitt hús í viðbót við öll þau sem byggð hafa verið hingað tö. „En til að hægt sé að veita börnum fullkomna læknisþjónustu þarf góða hjúkrun, bestu fáanleg lyf, nýjustu og fullkomnustu tæki sem völ er á og sér- hannað húsnæði.“ Barnaspítali Á íslandi er mikið byggt. Það er byggt yfir þorskinn okkar. Óteljandi frystihús hafa risið um allt land svo að honum geti hðið bærhega eftir dauöann. Búið er að byggja musteri yfir verslunina í landinu úti í mýri og borgarstjórn- armeirihlutann í Tjörninni. Á Öskjuhlíð mun risið matargerðar- hstarhús sem snýst og geta gest- komandi því virt fyrir sér höfuð- borgina ef þeir passa sig á því að sitja stífir. Fjósi í nágrenni borgar- innar á að breyta í hstvinahús fyr- ir einn mhljarð eða tvo. Tónhstar- hús skal byggt því að við erum söngelsk og svo á að fara að byggja jarðgöng undir Hvalfjörðinn th að ofbjóða ekki bílaeign landsmanna á leiðinni upp á Akranes. Aht er þetta harla gott. Það sem vantar Ekkert af þessu vantaði okkur íslendinga samt sárlega. Við, sem erum sæmheg i bakinu, getum hringsnúist nánast hvar sem er og tuggið í leiðinni og úr því að borg- arstjórnarmeirihlutinn gat stjórn- að síðasthðin flmmtiu ár annars staðar en í bleytunni í miðbænum hefði kannski verið hægt að gera þaö þar áfram. Listvinahús höfum við á Klambratúni, trosið getum við keypt annars staðar en í marm- arahöllum og svo getum við sungið í réttum. En hér á landi vantar hús nokk- urt þótt fáir virðist hafa tekið eftir því. Okkur vantar sjúkrahús fyrir börn. Ekki fullorðinsdeild sem köhuð hefur verið hamaspítah af því að þangað hefur verið trihað inn rúmum sem eru einn og fimm- tíu á lengd. Heldur alvöru BARNA- SPÍTALA sem er byggður með þarfir barna og aðstandenda þeirra í huga á öhum sviðum. Greinarhöfundur segir að böm hafi allt aðrar þarfir en fullorðnir. En th að hægt sé aö veita bömum Þar að auki eiga börnin okkar það fullkomna læknisþjónustu þarf skihð. góða hjúkrun, bestu fáanleg lyf, Benedikt Axelsson Til hvers? Böm hafa allt aðrar þarfir en Kannist þið við for- stjóragræðgina? Forstjóragræðgi er ljótt orð, minnir meira aö segja á stéttaskipt- ingu og forréttindi, enda sést það sjaldan í kurteisum og skoðana- fælnum íslenskum fjölmiðlum. Hins vegar er það (eða þá formúlan „græðgin í stjórnarherberginu") furöu algengt í enghsaxneskum blöðum, enda ærin ástæða th. Forstjóragræðgin kemur fram í hraðvaxandi launum og öðrum greiöslum th forstjóra og annarra þeirra sem fyrirtækjum stjóma. Bandaríkin hafa forystu í þessu efni - þar er algengt að forstjórar ■ stórra fyrirtækja hafi svosem 150- fóld laun undirmanna sinna. For- stjórar í öðrum löndum gera sitt besta til aö herma eftir og hafa þæghega möguleika th þess. I fyrir- tækjum sitja sérstakar launanefnd- ir sem ákveða laun og sporslur th yfirmanna. Þær eru yfirleitt skip- aðar forstjórum úr öðrum fyrir- tækjum: þama er um að ræða KjaUaiinn Árni Bergmann rlthöfundur þæghegt lokað kerfi vina og kunn- ingja sem allir em í svipaðri stöðu í heiminum og keppast við að meta hver annan upp á við. Þetta er í rauninni einskonar „einkavina- væðing“ einkafyrirtækja. Hvað sem öðrum líður Niðurstaðan er sú að meðan at- vinnuleysingjum íjölgar, tekjur flestra standa í stað eða hækka htið þá vaxa greiðslur th forstjóra hröð- um skrefum. Breska blaðið Guard- ian gerði nýlega grein fyrir úttekt sem sýnir að á sl. fimm ámm hafa laun og greiöslur th forstjóra í hundrað helstu fyrirtækjum lands- ins hækkað um 133%. Þó em þar ekki öll kurl komin th grafar því margt er fahð í bókhaldi - ekki síst kostnaður vegna dýrra samninga um starfslok forstjóra. Margir slík- ir samningar era hálfgert leyndar- mál en nú síðast kemur þaö þó upp á yfirborðið að forstjóri Guinness, Sir Anthony Tennant, er að fara á eftirlaun sem svara til'um 60 milij- ón króna á ári hverju. Meira að segja háborgaraleg blöð eins og Sunday Times em hneyksl- uð á þessari „græðgi" sem þau sjálf nefna svo. Af tveim ástæðum: ann- ars vegar vegna þess að græðgin blómstrar um leið og hart sverfur að snauðari hópum samfélagsins. Og í öðm lagi verða sívaxandi greiðslur ekki einu sinni réttlættar sem „bón- us“ fyrir góða frammistöðu - geipileg laun fá einnig þeir sem stjóma miklu tapi í sínum fyrirtækjum. Ekki til hér á landi! Sem fyrr segir er sjaldan á þessa hluti minnst hér á Islandi. Undir- ritaöur kom inn á þá í útvarps- þætti fyrir nokkru og fékk það svar að þetta væri nú allt að hverfa í útlöndum og þekktist ekki hér á landi. Hvorugt er rétt. Forstjóra- launin í Bretlandi héldu áfram að hækka um ca tíu prósent á ári bæði í fyrra og hitteðfyrra hvað sem hver segir og eins þótt einstaka stórir hluthafar í fyrirtækjum (líf- eyrissjóðir helst) séu farnir að klóra sér í hnakka yfir þessu sukki. Og merkilegir starfslokasamning- ar hér á íslandi beina athygh okkar aö því að hér heima gera menn líka sitt besta th að líkja eftir stóm bræðrum í nálægum löndum. Við heyrum oft talað um nauðsyn þess aö alhr þegnar standi saman, sýni ráðdehd og sparsemi, skeri niöur útgjöld sín og útgjöld ríkisins th almannaþarfa, leggi töluvert á sig til aö vinna sig út úr kreppu. Slíkt tal er ekki nema eðhlegt - en það er ekki ætlast th að neinn taki mark á því í stjómarherbergjum Eimskips og Guinness, Aðalverk- taka og General Motors. Þeir sem þar sitja lifa í öðmm og vemduðum heimi og ætla sér að vera þar. Árni Bergmann „Bandaríkin hafa forystu í þessu efni - þar er algengt aö forstjórar stórra fyrirtækja hafi svosem 150-fóld laun undirmanna sinna.“ Meðog Breyting SVR í hlutafélag „Með breyt- ingum á rekstrarformi SVR telur meirihluti sjáhstæðis- manna aö hægt sé að ná betri árangri í rekstri SVR Sveinn , Andri en í rekstri Sveinsson, stjómar- SVR sem íormaður SVR. borgarstofnunar. Það er stefna okkar aö borgin ábyrgist öfiugar almenningssamgöngur í borg- inni. Þeirri stefnu verður ekki breytt og þjónustu SVR verður ekki breytt á neinn hátt þó að SVR verði gert að hlutafélagi en það er ekki þar með sagt að borg- in sjálf þurfi að reka vagnafiot- ann og aðrar eignir sem viðkoma daglegum rekstri. Við teljum að þeim rekstri sé betur variö í höndum fagmanna. Hlutafélaga- formiö hefur margsannaö yfir- burði sína. Ný stjórn hlutafélags- ins verður ekki kosm pólitískt heldur verða aðhar með faglega þekkingu og reynslu fengnir th að stjóma fyrirtækinu. Þetta styrkir fyrirtækiö. Stjórnendurn- ir öðlast sjálfstæði og völd í ákvarðanatöku. Þeir þurfa ekki að bera allar ákvarðanir varð- andi daglegan rekstur undir borgaryfirvöld. Með meiri völd- um og auknu sjálfstæði bera þeir sömu ábyrgö og ghdir um for- stööumenn stofnana almennt. Þetta hefur í fór með sér annað andrúmsloft og annan starfsanda meðal starfsfólks. Það verður auðveldara að virkjastarfsfólk til að ná þeim markmiðum sem fyr- irtækiö setur sér og til þess veröa starfsmenn að vera ánægðir. Þess vegna leggjum við höfuöáherslu á að starfsmenn beri ekki skarö- an hlut fi-á borði. Það er lykilat- riðiö." Vanhugsaðar tillögur „Þessar th- lögur era mjög van- hugsaðar og fullar af mót- sögnum. Ég hef miklar eíásemdir um að hérséver- Sjöfn IngóBsdóttir, ið að stíga formaóur Starfs- heilladrjúgt mannafélags skref, svo Reykjavikurborgar. ekki sé sterkar að oröi kveðið. Mitt hlutverk sem formaður Stárfsmannafélags Reykjavíkur- borgar er að sjálfsögðu fyrst og fremst aö standa vörð um hags- muni félagsmanna okkar og það gerum við auðvitað eftir fremsta megni. Ég tel ástæðu th að óttast aö þessar breytingar komi th með að stefna atvinnuöryggi margra starfsmanna ihættuog þrátt fyr- ir fyrirheit um að kjörin verði ekki skert þá er engu að síður Ijóst að lifeyrisréttindi og önnur félagsleg réttindi verða önnur ef Strætisvagnar Reykjavíkur verða gerðir að hlutafélagi. í skýringarplaggi, sem fylgir thlög- unum, úh- og grúir af missögnum og mótsetningum. Annars vegar eru fyrirheit um að engu eigi aö breyta gagnvart starfsmönnum og notendum þjónustunnar en á hinn bóginn er staðhæft að grundvallarbreytinga sé þörf án þess að það sé rækhega stól- greint. Þetta gengur ekki upp. Krafa númer eitt er að fá málið betur upplýst áður en lengra er haldið. Á þvi á almenningur rétt og á því eiga starfsmenn Strætis- vagna Reykjavíkur rétt.“

x

Dagblaðið Vísir - DV

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Dagblaðið Vísir - DV
https://timarit.is/publication/255

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.