Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.1975, Blaðsíða 51

Frjáls verslun - 01.10.1975, Blaðsíða 51
Fjárhagsstjóri Bjarnar Ingimarsson, deild- arstjóri í fjárhagsdeild hefur starfað hjá Isal frá því 1. apríl 1967. Á meðan byggingafram- kvæmdir stóðu yfir hafði hann umsjón með flutningum og toll- afgreiðslu á vörum sem til þurfti. Þegar því verki lauk tók hann við starfi innkaupa- stjóra, en árið 1971 var hann gerður að deildarstjóra í fjár- hagsdeild. Til þeirrar deildar teljast eftirtaldir þættir: fjár- hagsbókhald, kostnaðarbók- hald og áætlanagerð, rafreikni- deild, starfsmannadeild, inn- kaupadeild og lager og greiðsluskil. í stuttu spjalli við Frjálsa verslun fyrir skömmu sagði Bjarnar að til starfa í fjárhags- deild hefðu á hverjum tíma valist hæfir starfskraftar og mannaskipti verið í lágmarki. Þó væri því ekki að leyna að nú virtist framboð á hæfu starfsfólki vera meira en oft- ast áður og taldi Bjarnar það vera afleiðingu rekstrarfjár- skorts margra fyrirtækja sem hafa orðið að draga saman seglin og fækka við sig starfs- fólki. Aðspurður sagði deildarstjór- inn að hinar öru sveiflur sem hafa orðið á álmörkuðum síð- ustu árin hefðu gert það að verkum að af'koma ISAL síð- ustu árin hefði ekki orðið jafn góð og áætlað var í upphafi og á þessu ári virtist útilokað að selja ál nema undir fram- leiðslukostnaði. — En við erum samt sem áð- ur bjartsýnir á það, að á næst- unni rofi til og ISAL geti ekki aðeins veitt starfsfólki sínu ör- ugga vinnu heldur einnig greitt verulegar upphæðir í sam- neyslu þjóðfélagsins, sagði Bjarnar. — Og þrátt fyrir allt þá er staða ISALS trygg, þar sem fyrirtækið er hluti af al- þjóða fyrirtæki, Swiss Alumini- um Ltd. sem veitir ISAL þá bestu tækni og stöðluþjónustu sem þeir hafa yfir að ráða. Til marks um stærð Alusuisse má geta þess að á árinu 1974 var Rekstrarstjóri Bragi Erlendsson hefur starf- að hjá ISAL frá því að það tók til starfa. Eftir að hafa verið í starfsþjáifun erlendis byrjaði hann sem rekstrarstjóri og því embætti gegnir hann enn. Starf rekstrarstjóra felst í því að stjórna deild þeirri sem ann- ast viðgerðir og viðhald á öll- um búnaði og tækjum fyrir- tækisins að undanskildum raf- búnaði. Þegar Frjáls verslun innti Braga nánar eftir því hvað heyrði undir hans verk- stjórnunarsvið þá sagði hann að það væri teiknistofa ISALS, sem er eins konar ráðgefandi deild, sem starfar í nánum tengslum við verkáætlunar- velta 88 fyrirtækja þess, sem þeir eiga að meira en 50% SFr. 5.188.7 milljónir eða um 304 milljarðar króna á núverandi gengi. 81% af veltunni kom frá fyrirtækjum í áliðnaðinum og verkfræðifyrirtækjum en 19% frá fyrirtækjum í efnaiðnaði. Á síðustu áramótum var starfs- mannafjöldi Alusuisse um 35.000 manns, þar af voru flestir starfsmenn, eða um 10.000 í Bandaríkjunum í 27 fyrirtækjum. Á síðustu árum hefur Alusuisse stóraukið og eflt umsvif sín á hinum þýð- ingarmikla bandaríska mark- aði, en áður höfðu þeir lagt að- aláherslu á umsvif sín í Evr- ópu. Álbræðslur Alusuisse framleiddu á árinu 1974 679. 000 tonn af áli, en þar af fram- leiddi ISAL 69.600 tonn. Áður en Bjarnar hóf störf hjá ISAL hafði hann starfað um tveggja ára skeið hjá Bif- reiðum og Landbúnaðarvélum sem aðalbókari, en fyrir þann tíma var hann hjá Magnúsi Víglundssyni heildverslun hf. (SAVA) í um það bil 10 ár en til Magnúsar kom Bjarnar sem nýútskrifaður stúdent úr MR árið 1955. deildina. Þá stjórnar hann vélaverkstæði, fartækjaverk- stæði, byggingadeild og flutn- ingadeild. Á verkstæðunum vinna alls um 100 manns, 36 manns vinna í flutningadeild- inni og 7 manns á teiknistof- unni. Eins og gefur að skilja þá er reksturinn hér mjög viðhalds- frekur, sagði Bragi. Súrál er hart efni og mæðir mikið á tækjum sem í kringum það eru. Sem betur fer gerðum við okkur grein fyrir þessu strax í upphafi og hófum þá kerfis- bundið fyrirbyggjandi við- haldsstarf á svæðinu, sem ég tel að hafi haft afgerandi já- kvæðar afleiðingar fyrir rekst- urinn í heild. Síðan bætti Bragi því við að FV 10 1975 51
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.