Frjáls verslun - 01.01.1981, Blaðsíða 18

Tólf, sem hafa hætt störfum hjá Útflutr
Orri Vigfússon,
framkvæmdastjóri
Glit h.f.
Þórður Magnús-
son, fram-
kvæmdastjóri fyrst
Fríhafnarinnar og
síðan fjármála-
sviðs Eimskipafé-
lags fslands.
Sveinn Hallgríms-
son, ráðunautur,
Búnaðarfélagi
fslands.
Birgir Harðarson,
deildarstjóri hjá
Eimskipafélagi
fslands.
Guðlaugur Björg-
vinsson, fram-
kvæmdastjóri
Mjólkursamsöl-
unnar.
Þráinn Þorvalds-
son, fram-
kvæmdastjóri
Hilduh.f.
og farið í álitleg störf
ingsmiðstöövar iðnaðarins undir
stjórn Úlfs Sigurmundssonar. Orri
hafði áður starfað hjá Útflutnings-
skrifstofu Félags ísl. iðnrekenda,
sem var einskonar undanfari
stofnunarinnar. Vann hann í þrjú
ár að útflutningsmálunum, hálft
annað ár á hvorum stað.
,,Um þetta leyti voru menn að
endurskipuleggja alla skapaða
hluti með EFTA-inngönguna í
huga. Þá átti að bjarga þjóðinni
með auknum útflutningi. Það átti
að vélvæða og endurskipuleggja
iðnaðinn og raunar var ég svo
heppinn að fá að starfa með er-
lendum sérfræðingum, sem var
mjög góður skóli. Annars var
starfið sjálft mjög lærdómsríkt,
enda var maður í öllu hjá Útflutn-
ingsmiðstöðinni þá.
Auðvitað öðlaðist ég þarna
ómetanlega reynslu fyrir núver-
andi starf mfitt, því Glit h.f. selur
þriðjung framleiðslunnar á er-
lendum mörkuðum, þriðjunginn til
erlendra ferðamanna á íslandi og
þriðjunginn á innanlandsmarkaði.
Fljá okkur í Glit vinna núna 20
manns og framleiða sama magn
og þegar ég tók hér við, þá unnu
60 manns við framleiðsluna. út-
flutningsverðmætin hjá okkur á
síðasta ári var rétt um 350 milljónir
gamalla króna.
Fyrir mig kom reynslan frá fyrra
starfi sér einstaklega vel. Flér
vantaði mann með útflutnings-
reynslu, og hana hafði ég," sagði
Orri Vigfússon.
Spennandi starf fyrst, —
en ferðalögin bitna á
fjölskyldunni .. .
,,Þegar ég byrjaði hjá Útflutn-
ingsmiðstöð iðnaðarins var
greinilegt að útflutningsfyrirtækin
hér litu á sig sem keppinauta. Það
var eitt af fyrstu verkefnum mínum
að fá þessi fyrirtæki til að vinna
saman, m.a. að sýningum erlend-
is. Mér tókst að koma á samstarfi
þeirra á milli og það held ég að hafi
verið til góðs. Auðvitað er sam-
keppni fyrir hendi, en þó alltaf þörf
á góðri samvinnu líka," sagði
Þórður Magnússon, núverandi
framkvæmdastjóri fjármálasviðs
Eimskipafélags íslands.
,,Ég kom heim í ársbyrjun 1976
beint úr námi í Bandaríkjunum þar
sem ég lauk prófi í rekstrarhag-
fræði. Þegar ég byrjaði að vinna
hjá Útflutningsmiðstöðinni var
verið að byrja á ullar- og skinna-
verkefninu og í því lenti ég.
Mér skilst að í dag greiði stofn-
unin sínu fólki betri laun en tíðk-
aðist meðan ég starfaði þar, enda
nauðsynlegt. Starfið er mjög krefj-
andi og ef árangur á að nást eru
ferðalög erlendis og innanlands
verulegur hluti starfsins, svo veru-
legur að það hlýtur að koma niður
á heimilislífinu. Þetta var spenn-
andi fyrst, en þegar þriggja vikna
ferðalög voru orðin ansi tíð, þá fór
maður að þreytast á þessu.
Þetta var annars hinn besti skóli
að vinna hjá utflutningsmiðstöð-
inni á sínum tíma, skóli sem kemur
að notum í núverandi starfi, og
eins meðan ég var framkvæmda-
stjóri hjá Fríhöfninni á Keflavíkur-
flugvelli, en þar var ég í tvö ár, þar
til í ársbyrjun 1980 er ég hóf störf
fyrir Eimskipafélagið."
Landbúnaðurog iðnaður
eiga samleið .. .
,,Mitt verkefni hjá Útflutnings-
miðstöð iðnaðarins var eiginlega
tvíþætt," sagði Sveinn Hallgríms-
son, sauðfjárræktarráðunautur.
,,Það var að reyna að vinna að því
að bæta hráefni til ullar- og
skinnaiðnaðarins og svo að mark-
aðsmálum í þessum greinum.
Fyrra atriðinu sinnti ég þó mun
meira, en Þórður Magnússon sá
um markaðsmálin.
Svo var mál með vexti að mér
bauðst þetta starf og fékk frí frá
Búnaðarfélagi íslands þar sem ég