Frjáls verslun - 01.08.1998, Side 58

SPARISJÓÐIHAFNARFJARÐAR
mmammmmM fólk
skeið og bauðst þetta starf í
kjölfar skipulagsbreytinga og
stóðst ekki freistinguna. Eg hef
fylgst með miklum breytingum
á Jjármálaheiminum og nú tel
ég að bankakerfið standi á
krossgötum.
Öll fyrirtæki byggjast á
þörfum og væntingum fólks og
mér íinnst að í þessu starfi
sæki ég í fjölbreytta reynslu
mína af því að vinna með fólki.“
Magnús er fæddur árið
1953 og rekur ættir sínar vest-
ur í Isafjarðardjúp. Hann varð
stúdent frá Versló árið 1974 og
fór þaðan í íþróttakennaraskól-
ann á Laugarvatni og lauk prófi
þaðan og settist síðan á skóla-
bekk í viðskiptafræði og út-
skrifaðist þaðan 1981. Magnús
starfaði hjá Iðnaðarbankanum
frá 1981 til 1987 þegar hann
stofnaði sitt eigið fyrirtæki,
Markmið. Hann var fram-
kvæmdastjóri auglýsingastof-
unnar Góðs fólks frá 1989 til
1990 og hefur kennt við Endur-
menntunarstofnun Háskóla Is-
lands frá þeim tíma.
Magnús hefur nýtt sér
menntun sína sem íþróttakenn-
ari til að þjálfa ýmsa íþrótta-
hópa.
Magnús er kvæntur Lauru
Davíðsdóttur Scheving-Thor-
steinsson hjúkrunarfræðingi.
Þau eiga þrjár dætur á aldrinum
15 til 10 ára og búa í Hafnarfírði.
„I mínum frístundum reyni
ég að hlúa að velferð fjölskyld-
unnar og eigum við ekki að
segja að þar sé reynt að viðhafa
stöðugt umbótastarf. Við ferð-
umst saman og svo reyni ég að
sinna reglulegri hreyfmgu.
Bæði förum við reglulega í
gönguferðir í nágrenni Hafnar-
ijarðar og víðar en ég er líka í
innanhússfótbolta með göml-
um félögum. Við hittumst
reglulega í íþróttahúsi KHI og
þar eru gömlu Mullersæfing-
arnar í heiðri haíðar.
í umíjöllun um stjórnun og
leiðtogahlutverkið er einmitt í
vaxandi mæli fjallað um mikil-
vægi hreyfingar og heilbrigðs
Ufernis." É
Magnús Pálsson hefur rekið sjálfstœða ráðgjöf í 11 ár en er tekinn við nýju starfi hjá Sparisjóði Hafnar-
fjarðar. FV-mynd: Kristín Bogadóttir.
g veiti forstöðu þróun-
arsviði Sparisjóðs
Hafnarfjarðar. Skipu-
lagið er byggt þannig upp að
hjá okkur eru sparisjóðsstjórar,
tvö framlínusvið, svo notuð sé
samlíking úr knattspyrnunni,
og á bak við þau eru þrjú stuðn-
ingssvið. Þau eru Þróun, Fjár-
stýring og Miðvinnsla. Þróun-
arsviðið er nýtt og er í raun af-
rakstur skipulagsbreytinga
sem urðu á síðasta ári.“
Þannig lýsir Magnús Páls-
son starfi sem hann hefur ný-
lega tekið við hjá Sparisjóði
Hafnarfjarðar.
„I minni starfslýsingu er að
finna orð eins og hvatning og
TEXTI: PÁLL ÁSGEIR ÁSGEIRSSON
58
mannauður. Við viljum líta á
starfsfólkið sem okkar dýr-
mætustu eign frekar en fast-
eignirnar. Einnig sinni ég
markaðsmálum, gæðamálum
og þróun nýrrar tækni þannig
að segja má að starf mitt snerti
flesta þætti í starfsemi Spari-
sjóðsins. Það felur í sér talsvert
mikil samskipti við næstum
alla starfsmennina sem eru um
80 en ég hef ekki mikil dagleg
samskipti við viðskiptavinina
nema með óbeinum hætti.“
Magnús hefur starfað sjálf-
stætt í ellefu ár sem ráðgjafi fyr-
ir fyrirtæki í atvinnulífinu og
vakið talsverða athygli fyrir
óvenjuleg námskeið sem hann
hefur haldið í samvinnu við Jó-
hann Inga Gunnarsson og Sæ-
mund Hafsteinsson sálfræð-
inga. Námskeiðin hafa blandað
saman leik og starfi á óvenju-
legan hátt og nemendur hafa
klifið saman Jjöll, róið flekum
og tekist á við íslenska náttúru
saman. Hvernig kom það til að
hann kaus að söðla urn og fast-
ráða sig á ný?
„Mér fannst vera kominn
timi til að breyta til. Þessi ellefu
ár hafa verið frábær en til að
halda við þekkingu sinni þurfa
menn bæði að kafa djúpt en
einnig þekkja yfirborðið. Eg
hafði starfað með Sparisjóðn-
um að ráðgjöf um nokkurra ára
MAGNÚS PÁLSSON,