Pressan - 27.02.1992, Blaðsíða 9

FIMMTUDAGUR PRESSAN 27. FEBRÚAR 1992
9
Rannsóknarlögreglan rannsakar mál á hendur Olafi Laufdal.
Hann er grunaður um að hafa tekið sér 30 milljónir króna í eigin vasa frá einu fyrirtækja
sinna. Það var ríkissaksóknari sem fól rannsóknarlögreglunni að vinna að rannsókn
málsins. Reynist þessar grunsemdir réttar er um hegningarlagabrot að ræða.
Ólafs.
Við meðferð þrotabúanna
hefur komið í ljós að lítill sem
enginn greinarmunur var gerð-
ur á rekstri fyrirtækjanna og
einkarekstri Ólafs Laufdal.
Fyrirtækin, og þá aðallega
Álfabakki 8 hf., greiddu per-
sónulega reikninga Ólafs.
Skiptastjórinn, Rúnar Mog-
ensen, hefur vakið athygli á
hversu samofinn rekstur allra
fyrirtækjanna íjögurra og per-
sónulegur rekstur Ólafs var.
Hann hefur líkt rekstrinum við
rekstur eins einkafyrirtækis,
frekar en rekstur fjögurra
hlutafélaga. Þessar athuga-
semdir eru meðal þess sem at-
hygli ríkissaksóknara var vak-
in á.
Fyrirtækin fjögur áttu í
miklum innbyrð-
is við-
skipt-
um. Ýmsar eigur fyrirtækjanna
gengu milli þeirra og eins voru
peningar teknir úr einu til að
greiða skuldir annars. Þessi
háttur var hafður á lengi og
virðist sem svo hafi verið eftir
því hvaða hlutafélag átti pen-
inga það og það sinnið. Þetta
varð til þess að fyrirtækin voru
ávallt í skuldum hvert við ann-
að. Sama er reyndar að segja
um einkarekstur Ólafs sjálfs
og svo einkafyrirtæki hans,
Aðalstöðina.
ALFABAKKINN
STÆRSTA FYRIRTÆKIÐ
Álfabakki 8 hf., fyrirtækið
sem Ólafur er grunaður um að
hafa tekið 30 milljónir úl úr,
var stærsta fyrirtæki Ólafs
Laufdal og fjölskyldu hans.
Hlutaféð var um 70 milljónir
króna.
Ólafur átti langmest sjálfur,
eða allt nema 800 krónur. Eig-
inkona hans og þrjú börn
þeirra áttu 200 króna króna
hlut hvert.
Álfabakki 8 hf. átti Broad-
way, Sjallann og Hótel ísland.
Hin fyrirtækin þrjú eru Ólaf-
ur Laufdal hf., Veitingahúsið
Pósthússtræti 11 hf. og Veit-
ingahúsið Ármúla 5 hf.
Heildarkröfur í Álfabakka 8
hf. eru samtals 180 milljónir
króna, kröfur í Ólaf Laufdal
hf. 25 milljónir króna, kröfur
í Pósthússtræti 11 73 millj-
ónir króna og kröfur í Ár-
múla 5 eru 28 milljónir
króna.
Það má ætla að upp-
hafið að hruni Ólafs
Laufdal hafi verið
kaupin á Sjallanum á
Rannsóknarlögreglan hefur
til rannsóknar mál á hendur
Ólafi Laufdal Jónssyni. Hann
er ásakaður um að hafa tekið
sér 30 milljónir króna að nú-
virði út úr einu fyrirtækja
sinna, sem nú er í gjaldþrota-
meðferð. Reynist þetta rétt er
ekki vafi á að Ólafur Laufdal
hefúr gerst sekur um refsiverð-
an verknað. Það var skipta-
stjóri þrotabúanna sem vakti
athygli ríkissaksóknara á þessu
máli. Ríkissaksóknari sendi
málið sfðan til rann-
sóknarlögreglu, þar
sem það er til rann
sóknar.
Kröfur á fyrir-
tæki Ólafs
um 365 milljón-
ir króna. Þegar
eru veðkröfu-
hafar búnir
leysa til sín
fasteignir fyrir-
tækjanna, á milli
ellefu og
hundruð milljónir
króna. Af þeim 365
milljónum sem bú-
ið er að lýsa
þrotabúin er
eitthvað
að kröfum sé tví- eða þrílýst.
Þrotabúin gera um 100 millj-
óna króna kröfur hvert á annað
og eru þar með stærstu kröfu-
hafar í búin.
Það var á skiptafundi í
þrotabúunum fjórum sem
ákveðið var að vekja athygli
ríkissaksóknara á grunsemd-
um um að Ólafur hefði dregið
sér um 30 milljónir króna út
úr Álfabakka 8 hf. Það fyrir-
tæki var stærst fyr-
irtækja Ólafs og
átti meðal ann-
ars Hótel ís-
land og
Broad-
way
þegar
það var
í eigu
Akureyri. Sjallinn var rekinn
með tapi allan þann tíma sem
hann var í eigu Álfabakka 8.
Sjallinn var keyptur af íslands-
banka fyrir 75,5 milljónir. Út-
borgunin var átta milljónir
króna og eftirstöðvamar á
skuldabréfi og í yfirtöku
skulda.
EKKERTBORGAÐ
Eftir að fyrirtæki Ólafs fóm
í gjaldþrot leysti íslandsbanki
Sjallann til sín. Þá hafði skuld-
in vegna kaupanna hækkað
talsvert, eða úr 68 milljónum í
135 milljónir króna. Ólafur
greiddi aldrei annað en þær
átta milljónir sem hann lét af
hendi þegar skrifað var undir
samninginn.
Búnaðarbankinn leysti Hót-
el Island til sín fyrir 725 millj-
ónir króna. Eftir það var geng-
ið frá leigusamningi til sjö ára
um rekstur skemmtistaðarins á
Hótel íslandi. Leigutakinn er
fyrirtæki barna Ólafs, Arnól
hf. Búnaðarbankinn verðlagði
ekki viðskiptavildina. Eigi að
síður yfirtók Arnól alla við-
skipta- og ráðningarsamninga.
Ánnað fyrirtæki, Austur-
völlur hf., einnig í eigu barna
Ólafs, tók Hótel Borg á leigu.
Búið var að gera árangurs-
lausar tilraunir til að selja Hót-
el ísland, en án árangurs.
Kaupenda var leitað bæði hér
heima og erlendis.
AÐALSTÖÐIN
BORGAÐIEKKI
Aðalstöðin var einkafyrir-
tæki Ólafs. Það fyrirtæki
skuldaði talsvert fé, eða urn 18
milljónir króna, í þrotabú
hinna fyrirtækjanna. Skömmu
fyrir gjaldþrotin seldi Ólafur
Úaufdal börnum sínum út-
varpsstöðina. Þau hafa selt fyr-
irtækið aftur.
Núverandi eigandi er Bald-
vin Jónsson.
Við meðferð málsins hefur
komið í ljós að Álfabakki stóð
að miklu leyti undir rekstri Að-
alstöðvarinnar.
Á FYRIR FORGANGS-
KRÖFUM
Þrotabú Álfabakka 8 á um
27 milljónir króna. Af því
dragast um 3,5 milljónir króna
vegna kostnaðar við skiptin.
Eignirnar eru því um 24 millj-
ónir króna. Forgangskröfur eru
um 19 milljónir króna og því
munu þær allar greiðast. Áður
hefur komið fram að íslands-
banki leysti Sjallann til sín á
135 milljónir króna. Búnaðar-
bankinn yfirtók Hótel ísland á
725 milljónir króna, þá keypti
Búnaðarbankinn húsgögn og
tæki úr hótelinu á 32 milljónir
króna. Búnaðarbankinn yfirtók
einnig fasteignina á Suður-
landsbraut 10, bakhús, á 52,4
milljónir króna.
Loks keypti Búnaðarbank-
inn einnig lóðirnar Túngötu 2
og Aðalstræti 18 og húseign-
irnar Aðalstræti 14 og 16, sam-
tals á 70 milljónir króna.
Þetta eru þær eignir sem fyr-
irtækin misstu til veðkröfu-
hafa.
Eftir að þessar eignir eru frá
eiga fyrirtækin fjögur sáralitlar
eignir. Skuldir umfram eignir
eru því umtalsverðar.
Sigurjón Magnús Egilsson