Fréttablaðið - 10.08.2005, Blaðsíða 38

Fréttablaðið - 10.08.2005, Blaðsíða 38
Konur skipa rétt um 10% af stjórnarsætum í íslenskum fyrir- tækjum og konur í forystusveit íslenskra fyrirtækja eru fáar. Konur eru fáséðari í toppsætum í fyrirtækjum hér en til dæmis í Bandaríkjunum. Ef maður gefur sér það að konur séu álíka flinkar og karlmenn, en ekkert bendir til annars, þá ættu áhrifastöður að skiptast jafnar á milli kynjanna. Meðan allt gengur vel má hins vegar spyrja hvort ástæða sé til að breyta en því má svara á þá leið að athuganir benda til þess að fyrirtækjunum gæti vegnað enn betur ef þau huguðu að fjöl- breytni í stjórnun. Breskar og bandarískar athuganir benda til þess að fyrirtækjum sem hafa hvatt til fjölbreytni í forystusveit sinni vegni betur en öðrum. Til að gera langa sögu stutta þá held ég að það geti orðið vend- ing í þessum málum en til þess þurfa konur og karlar í viðskipta- lífinu að hugsa hlutina upp á nýtt. Ég ætla að nefna nokkur atriði: 1. Stundum er haft á orði að ástæða þess að fólk er smeykt við útlenda strauma sé að það ókyrrist við það sem „ókunn- ugt“ er. „Ókunnugir“ útlend- ingar eru framandi og óræð stærð. Það sama á líklega við um viðhorf til margra kvenna í viðskiptalífinu. Sumir karlar óttast að kvenstjórnarmenn í fyrirtækjum verði „stífir“ og vandi sig svo að það hægi á kraftinum í fyrirtækjunum og þar með á Íslandsvélinni! Það er að hluta til rétt að konur kunna að vera öðruvísi en karlar en þeirra nálgun kann einmitt að skapa mikilvæga umræðu á stöðum þar sem oft er betra að umræða fari fram áður en ákvarðanir eru teknar. 2. Í gegnum tíðina hafa konur verið óduglegar að taka þátt í tengslanetum viðskiptalífsins. Þær halda úti sérstökum kvennafyrirtækjum, kvenna- klúbbum og kvennatengslanet- um. Þær eru með fyrirfram mótaðar hugmyndir um það að þeirra framgangur innan t.d. samtaka í viðskiptalífinu verði erfiður. Tengslanet kvenna geta verið góðra gjalda verð en það er fráleitt af konum að hella sér ekki í opin tengslanet í viðskiptalífinu. 3. Oft er rætt um að auka þurfi tækifæri kvenna til áhrifa í viðskiptalífinu. Hér þarf að eiga sér stað hugarfarsbreyt- ing svo við nálgumst ekki kon- ur sem eins konar fórnarlömb í íslensku viðskiptalífi sem færa þarf smá dúsur vegna jafnréttissjónarmiða. Málið snýst um að auka tækifæri viðskiptalífsins til að ná betri árangri með því að nýta sér fjölbreytni. Þegar stórfyrirtæki skila þúsund- um og jafnvel tugþúsundum millj- óna í hagnað í smáríkinu Íslandi og allt virðist leika í höndunum á „útrásarstrákunum okkar“ þá virðist það hálfgert tabú að ræða um mál kvenna í viðskiptalífinu. Ritstjóri Frjálsrar verslunar var til að mynda inntur eftir því eftir útgáfu tölublaðs um konur í íslenskum viðskiptum hvort næst á dagskrá væri staða nýbúa eða annarra minnihlutahópa í íslensku efnahagslífi! Við eigum að blása á þau sjón- armið að þetta mál þurfi ekki að ræða eða að það sé tengt umræðu um minnihlutahópa á Íslandi. Við þurfum að nýta allan þann mann- auð sem lítið land býður upp á og því betur sem við gerum það, því líklegri erum við til að ná enn meiri árangri en við höfum náð til þessa. Í litlu landi er auðvitað mikilvægt að stækka þann hóp heimamanna sem úr er að spila í viðskiptalífinu um helming, úr 85 þúsund, sem er fjöldi vinnandi karla, í 170 þúsund manns þegar konur eru meðtaldar. Hvergi í heiminum stofna hlutfallslega fleiri konur fyrir- tæki en í Bandaríkjunum og um 10% stjórnarformanna Fortune 500 fyrirtækjanna eru konur. Í Bandaríkjunum er ástæða kröft- ugrar athafnamennsku kvenna ekki rakin til félagslegrar aðstoð- ar eða samúðar gagnvart jafn- réttissjónarmiðum heldur vegna þess að markaðurinn þarf á fjöl- breytni að halda og því meiri sem hún er, því betri árangur næst. MIÐVIKUDAGUR 10. ÁGÚST 2005 MARKAÐURINN14 S K O Ð U N Hlutabréfamarkaður skilar enn frábærri ávöxtun, en ástæða er til að fara varlega. Gjöfull hlutabréfamarkaður Hafliði Helgason Ekki verður annað sagt en að árið í ár hafi reynst gjöfult í hagrænu tilliti. Hlutabréf hafa hækkað verulega það sem af er ári og stend- ur árið í ár fyrirrennurum sínum síst á sporði í gjafmildi til fjár- festa. Hækkanirnar hafa verið drifnar áfram af ýmsum þáttum. Almennt góðæri, endurskipulagning í viðskiptalífinu og útrás fyrir- tækja í kjölfar einkavæðingar bankanna eru meðal helstu skýring- anna á hækkun hlutabréfa. Öllum er ljóst að hlutabréfaverð mun ekki hækka með sama hraða til eilífðar og hættan á leiðréttingu markaðar eykst þegar hækkanir hafa verið jafn skarpar og nú. Uppstokkun eigna Eimskipafélagsins er nú lokið, en þær hrær- ingar hafa haft sitt að segja um spennustigið á markaði. Ólíklegt er að hræringar á innanlandsmarkaði verði sambærilegar á næstu árum og þær hafa verið undanfarin tvö ár. Því mun mestu máli skipta fyrir hlutabréfaverð hvernig til tekst við að ávaxta erlendar fjárfestingar íslenskra fyrirtækja. Vöxtur íslenskra fyrir- tækja erlendis hefur verið gríðarlegur undanfarin ár og verið studdur af öflugum innlendum hlutabréfamark- aði. Stærð íslenskra fyrirtækja í hlut- falli við hagkerfið er hins vegar að nálgast það mark að fjármagn til frek- ari vaxtar verður tæplega sótt í miklum mæli á innlendan markað. Raunar hafa forsvarsmenn stærstu fyrirtækja tjáð sig um næsta verkefni íslenskra fyrirtækja í alþjóðlegri sókn sinni. Forstjóri KB banka lét þau orð falla þegar uppgjör bankans var kynnt að unnið væri að því að kynna bankann erlendum fjárfestum. Markaðsvirði bankans nú er hátt í fjögurhundruð milljarðar, sem er tæplega hálf lands- framleiðsla þjóðarinnar. Takist ekki að fá erlenda fjárfesta af svo stórum og öflugum fyrirtækjum mun það tak- marka vaxtarmöguleika þeirra til framtíðar. Núverandi uppsveifla og styrking krónunnar hefur verið vel nýtt af stærstu fyrirtækjum landsins. Fjármálastofnanir og fyrir- tæki hafa nýtt eigið fé í krónum til erlendrar fjárfestingar, enda þótt erlent lánsfé hafi verið mikill hluti fjármögnunar kaupa á erlendum fyrirtækjum. Slíkt er til þess fallið að gera fyrirtækin minna næm fyrir innlendri hagsveiflu. Íslendingar hafa aldrei haft fleiri og styrkari stoðir til þess að mæta mótbyr. Hitt breytist ekki að lögmálin gilda eftir sem áður og hætta á að núverandi þensluskeið endi með harðri lendingu er vissulega fyrir hendi. Þótt fyrirtækin sjálf hafi dreift eignum sínum með skynsam- legum hætti gætu eigendur innlendra hlutabréfa sem fjármagna eignir með erlendu lánsfé lent í vandræðum við snögga leiðréttingu á markaði. Slíkt gæti ýkt lækkanir á markaði, valdið tjóni og dregið úr tiltrú á markaðnum. Það er í það minnsta full ástæða til þess að almenningur taki varfærin skref inn á hlutabréfamarkaðinn og forðist að skuldsetja sig fyrir eignum í hlutabréfum. ÚTGÁFUFÉLAG: 365 – prentmiðlar RITSTJÓRI: Hafliði Helgason RITSTJÓRN: Björgvin Guðmundsson, Dögg Hjaltalín, Eggert Þór Aðalsteinsson, Jón Skaftason AUGLÝSINGASTJÓRI: Jónína Pálsdóttir RITSTJÓRN OG AUGLÝSINGAR: Skaftahlíð 24, 105 Reykjavík AÐALSÍMI: 550 5000 SÍMBRÉF: 550 5006 NETFÖNG: ritstjorn@markadurinn.is og auglysingar@markadurinn.is VEFFANG: visir.is UMBROT: 365 – prentmiðlar PRENTVINNSLA: Ísafoldarprentsmiðja ehf. DREIFING: Pósthúsið ehf. dreifing@posthusid.is Markaðinum er dreift ókeypis með Fréttablaðinu á heimili á höfuðborgarsvæðinu, Suðurnesjum og Akureyri. Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslunum á landsbyggðinni. Markaðurinn áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í gagnabönkum án endurgjalds. Doktor Atkins spikfeitur Financial Times | Financial Times segir gjaldþrot Atk- ins Nutritionals megrunarfyrirtækisins vera stór- kostlegt áfall fyrir fólk sem eigi í vandræðum með líkamsþyngd sína. Áður en Atkins kom til sög- unnar hafi það verið algild sann- indi að megrunarkúrar væru stór- kostleg kvöl og pína. Atkins hafi hins vegar verið alger drauma- megrunarkúr; í stað grasmetis og léttsjeika hafi komið steikur, egg og beikon. Atkins hafi gert karl- mönnum kleift að megra sig með reisn, án þess að þurfa að þola háðsglósur félagana. Blaðið veltir því síðan fyrir sér hverju megi kenna um hvernig kom- ið er fyrir Atkins-fyrirtækinu og kemst að þeirri niðurstöðu að síðasta hálmstráið hafi ekki verið viðvaranir lækna um að kúrinn sé lífshættulegur, heldur hafi það verið sú staðreynd að doktor Atkins sjálfur var spikfeitur og dó fyrir aldur fram. Skekkja spákaupmenn olíuverð? The Times | Graham Searjeant segir í The Times að markaðir séu svo viðkvæmir er kemur að olíu að minnsta truflun valdi miklum verðhækkunum. Meira að segja dauði Fahds Sádi-Arabíu- konungs hafi hækkað verðið og þrátt fyrir að Abdullah krónprins hafi ráðið öllu í landinu frá því að Fahd fékk hjartaáfall árið 1995. Searjeant segir jafnframt að hátt olíuverð komi illa við hagkerfi heimsins og segist hafa reiknað það út að tíu dala hækkun olíuverðs verði til þess að framleiðni í heiminum minnki um 0,6 prósent. Hann fer stutt- lega yfir olíuverð undanfarinna ára og rifjar upp að árið 1998 hafi fatið hæst farið í fimmtán dali. Searjeant bendir á að hlutabréf í olíufyrirtækjum hækki ekki í samræmi við olíuverð og það bendi til þess að verðið sé óeðlilega hátt, því megi reikna með lækkun olíuverðs hætti spákaupmenn að gera ráð fyrir áframhaldandi hækkunum. U M V Í Ð A V E R Ö L D Forstjóri KB banka lét þau orð falla þegar uppgjör bankans var kynnt að unnið væri að því að kynna bank- ann erlendum fjárfestum. Mark- aðsvirði bankans nú er hátt í fjögur- hundruð milljarðar, sem er tæplega hálf landsframleiðsla þjóðarinnar. bjorgvin@markadurinn.is l dogg@markadurinn.is l eggert@markadurinn.is haflidi@markadurinn.is l jsk@markaðurinn.is Þór Sigfússon Framkvæmda- stjóri Verslunarráðs Íslands O R Ð Í B E L G Sögurnar... tölurnar... fólkið... Ef konur eru jafn flinkar og karlar Þegar stórfyrirtæki skila þúsundum og jafnvel tug- þúsundum milljóna í hagnað í smáríkinu Íslandi og allt virðist leika í höndunum á „útrásarstrákunum okkar“ þá virðist það hálfgert tabú að ræða um mál kvenna í viðskiptalífinu.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.