Fréttablaðið - 07.06.2006, Page 53

Fréttablaðið - 07.06.2006, Page 53
MARKAÐURINN S P Á K A U P M A Ð U R I N N 17MIÐVIKUDAGUR 7. JÚNÍ 2006 S K O Ð U N Eins og fram kom í fréttaskýring- arþættinum Kompás fyrir fáum vikum hefur náðst augljós árang- ur í því að sporna við innbrotum í fyrirtæki á höfuðborgarsvæðinu. Viðmælandi fréttamanns, sem er kunnugur í undirheimunum, upplýsir í þættinum að þeir sem standa í innbrotum í fyrirtæki séu farnir að leita út á lands- byggðina, meðal annars vegna þess að fyrirtækin hér séu mun betur varin nú en áður og örygg- isverðir og lögregla séu fljót á staðinn ef kerfin fara í gang. Það leiðir til þess að vinnufriður í innbroti er enginn og líkurnar á að innbrotsaðili náist á staðnum eru mun meiri en ella. Öryggisfyrirtæki bjóða nú klæðskerasniðnar lausnir í öryggiskerfum fyrir fyrirtæki og stofnanir, sem skapa heild- stæða vörn. Með öryggiskerfum er hægt að ná góðri stjórnun og yfirsýn yfir umgengni í við- komandi fyritæki, brunahættu, vatnslekahættu, innbrotahættu, útslætti á rafmagni, hitasveifl- um í viðkvæmum rýmum og svo framvegis. Yfirsýn sú sem örygg- iskerfin skapa ýmist kemur í veg fyrir tjón eða minnkar líkur á stórtjóni, þar sem strax er brugð- ist við, ef kerfin fara í gang. Öryggiskerfin eru þó almennt þjál í allri umgengni fyrir starfsmenn viðkomandi fyrirtækja, enda eiga þau ekki að hafa nein heftandi áhrif á möguleika starfsmanna til umgengni utan hefðbundins vinnutíma, hafi þeir heimild og þörf fyrir það. Öryggiskerfin eru tengd við stjórnstöðvar viðkom- andi öryggisfyrirtækis, sem sér um að bregðast við, berist boð frá kerfinu. Fyrirtækjum stend- ur bæði til boða að leigja búnaðinn sem settur er upp á staðn- um samkvæmt svo kölluðum firmavarn- arsamningi, vilji fyr- irtæki losna við stofnkostnaðinn eða þau geta keypt hann og þar með tryggt sér lægri mánaðar- gjöld. Ábyrgir stjórnendur fyrir- tækja telja að ráðstafanir til þess að tryggja öryggi fyrirtækisins utan almenns vinnutíma, séu eðlileg og nauðsynleg ráðstöfun í daglegum rekstri. Enginn vill verða fyrir óvæntum og óæski- legum uppákomum, bara vegna þess að ekki voru gerðar sjálfsagðar ráðstaf- anir til þess að koma í veg fyrir þær. Víða verðlauna tryggingafélög fyrir- tæki og einstaklinga sem gera markvissar ráðstafan- ir til þess að koma í veg fyrir tjón, með öryggiskerfum, góðri umgengni og frágangi. Það er að sjálfsögðu bæði hvetjandi fyrir þá sem fá slíka umbun, til dæmis í formi lægri iðgjalda, og minnk- ar líkur á að eitthvað beri út af í öryggislegu tilliti. Árni Guðmundsson, forstöðumaður öryggisgæslusviðs Securitas Öryggiskerfi stórauka öryggi í fyrir- tækjum utan almenns vinnutíma ���������������������������������� ���������������������������������� �� ����� ���� ����� ���������� ��� ��������� �� ��������� ����� ���� ����������� ����������������� ���� ������������� �������� �� ��� ������ ��� ������ �������������� � � ����� ��������� ��� ����� ���� ������ ������������� ��� ��������������� ��������������� �� ������ ����� ����� �������������� ���� ��������������� Það er sama deyfðin yfir þessu öllu ennþá. Ég hef ekkert getað gert af viti undanfarna mánuði. Fyrsti skammtur fór inn á mark- aðinn þegar mér blöskraði lækk- unin. Ég er svo sem ekki í miklu tapi af því, en ég hef ekki séð nýtt tækifæri til að koma inn á markaðinn á ný. Ég hef oft orðið var við þann misskilning að við spákaupmenn liggjum yfir hagtölum og tökum ákvarðanir út frá því. Þetta er alrangt. Til að ná árangri í mínu starfi þarf, fyrir utan góðan heila og afar öflugt taugakerfi, að hafa djúpstæða þekkingu á mannlegu eðli og þjóðfélaginu. Mér hefur stundum fundist skorta á þennan djúpa skilning úti á markaðnum. Kannski vegna þess að þar er mikið af ungu fólki sem einhvern veginn hefur ekki brennandi áhuga á neinu nema peningum og sjálfu sér. Það er ekki nóg. Vegna þessa þá fylgist maður vel með öllu þjóðlífinu og þar eru ekki nægjanlega góðar fréttir þessa dagana. Halldór að hætta og enginn veit hver tekur við. Þetta getur leitt til ferlegra vandræða. Þess vegna er mikilvægt fyrir altæka hugs- uði eins og mig að skoða málin vandlega áður en ég tek nýjar fjárhagslegar ákvarðanir. Ég met stöðuna þannig að ríkisstjórnin sé nánast að deyja úr innan- meinum Framsóknarflokksins. Efnahagsástandið er tæpt og það er engin orka eða þor í stjórn- inni til að taka nauðsynlegar ákvarðanir til að lenda hagkerf- inu sæmilega. Ég er því ekkert sérstaklega bjartsýnn á þetta og sýnist að markaðurinn sé mér sammála um stöðumatið. Það er fullt af fínum hlut- um að gerast í fyrirtækjunum, en meðan almennur ótti er um að hagkerfið geti lent illa, þá fara menn ekkert í neinar rósir á hlutabréfamarkaði. Nema ef vera skyldi svona ískaldir gæjar eins og Hannes Smárason sem auðvitað kaupir þegar allir aðrir eru að gera á sig. Ég stóðst ekki freistinguna og keypti í Glitni og svo er ég með stöðu í Straumi og TM vegna komandi átaka. Þar með er þetta eiginlega upptalið og mikil sóun á greind og atorku að hafa ekki fleiri akra að plægja. En svona er það. Það sáir enginn að hausti. Að minnsta kosti ekki ef menn eru enn með fulla fimm. Spákaupmaðurinn á horninu Enginn sáir að hausti 550 5000 AUGLÝSINGASÍMI

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.