Fréttablaðið - 16.11.2006, Page 32

Fréttablaðið - 16.11.2006, Page 32
[Hlutabréf] Hagnaður Icelandair Group, sem stefnt verður á að skrá í Kauphöll Íslands hinn 6. desember, nam rúmum þremur milljörðum króna fyrir skatta á þriðja ársfjórðungi og tæpum fjórum milljörðum króna fyrir skatta á fyrstu níu mánuðum ársins. Jón Karl Ólafsson, forstjóri félagsins, segir að þetta sé einn besti árangur í sögu þess. Afkoma stærstu einingarinnar, millilanda- flugsins, hefur verið góð þrátt fyrir tveggja milljarða hækkun á elds- neytisverði á árinu. Rekstrartekjur félagsins voru 43,6 milljarðar króna á fyrstu níu mánuðunum og hækkuðu um 8,2 milljarða króna á milli ára eða sem svarar 23 prósenta aukningu. Rekstrarhagnaður eftir afskrift- ir (EBIT) nam 3,8 milljörðum króna og hækkaði um einn milljarð á milli ára. Eignir Icelandair Group stóðu í 67,9 milljörðum króna í lok sept- ember og höfðu hækkað um 5,6 pró- sent frá áramótum. Eigið fé var 23,4 milljarðar og hafði hækkað um rúman fimmtung frá ársbyrjun. Eiginfjárhlutfall samstæðunnar nemur því 34,4 prósentum. Icelandair var í eigu FL Group á fyrstu níu mánuðum ársins en var síðar selt til hóps fjárfesta og Glitn- is fyrir alls 43 milljarða króna. Glitnir mun selja bréf áfram, meðal annars til almennra fjárfesta. Icelandair skilaði fjórum milljörðum Stefnt að skráningu félagsins sjötta desember. Árvakur, útgáfufélag Morgun- blaðsins, hefur lokið við sölu á nýju hlutafé fyrir hálfan milljarð króna til að styrkja félagið. Stefán P. Eggertsson, stjórnar- formaður Árvakurs, segir að rekstur félagsins það sem af er ári sé betri en í fyrra þegar það tapaði 187 milljónum króna. Samt sem áður þurfi að gera betur á næsta ári. Unnið hafi verið ötullega að því að laga til í rekstri Árvakurs en aðgerðir, sem ráðist er í, skili sér ekki strax. Allir þáverandi hluthafar félagsins nýttu sér forkaupsrétt að hlutafénu. Breytingar hafa orðið á hluthafahópnum er Ólafs- fell, félag Björgólfs Guðmunds- sonar, stjórnarformanns Lands- bankans, eignaðist átta prósenta hlut af Leifi Sveinssyni. Á hluthafafundi í síðustu viku tók Steingrímur Pétursson, fyrr- verandi fjármálastjóri Avion, sæti í stjórn Árvakurs af Halldóri Þ. Halldórssyni og Ragnhildur Geirsdóttir tók við starfi vara- formanns stjórnar af Kristni Björnssyni. Stefán verður eftir sem áður stjórnarformaður félagsins. Árvakur heldur utan um helm- ing hlutafjár í Ár og degi, útgáfu- félagi Blaðsins. Fyrir skemmstu var hlutafé Blaðsins aukið og von- ast Stefán að ekki þurfi meira til í þeim efnum. Með aukinni dreif- ingu hafi Blaðinu vaxið fiskur um hrygg. Rekstur Árvakurs fer batnandi Peningaskápurinn ... Hreinsar loftið í gegnum vatn og gefur frá sér raka. Margar teg. ilmefna. Einnig lyktareyðir sem fjarlægir t.d. tóbakslykt og matarlykt NÝTTNÝT T enginn filter frí heimsending Sjord Vollebrecht, for- stjóri fyrirtækjasam- stæðunnar Stork N.V. í Hollandi, lýsti í viðtali við Het Financieele Dagblad í gær áhuga á því að kaupa íslenska matvælavinnsluvéla- framleiðandann Marel. Búist er við að formlegar viðræður fari fljótlega í gang. Formlegar viðræður Marels og hollensku fyrirtækjasamstæðunn- ar Stork um samruna Marels og Stork Food Service gætu hafist innan tíðar. Félögin hafa hingað til einungis átt í óformlegum viðræð- um og vill hvor um sig eignast hinn. Innan Stork hefur verið deilt þar sem stjórn samstæðunnar hefur sett sig upp á móti samþykkt hluthafafundar um að skipta félag- inu upp og einbeita sér að kjarna- starfsemi þess sem er í flugvéla- iðnaði. Það myndi þýða að seldur yrði frá samstæðunni matvæla- vinnsluvélahlutinn. Stork hefur áhuga á að efla mjög vöxt sinn og gera það hratt að því er hollenska viðskiptablað- ið hafði í gær eftir Sjord Volle- brecht, forstjóra Stork. Þessu markmiði á að ná með stórum kaupum, en ólíkt því sem hluthaf- arnir Paulson og Centaurus, bandarískir fjárfestingasjóðir, sem saman fara með um 32 pró- senta hlut í fyrirtækinu vilja, vill Vollebrecht fara þessa leið í allri starfsemi félagsins, ekki bara kjarnastarfseminni, flugvélaiðn- aði. „Þörfin fyrir vöxt er jafnsterk í Food Systems og tækniþjónustu- hlutanum,“ sagði hann við blaðið og staðfesti áhuga félagsins á Marel. Í ljósi þess að forstjórinn hefur með þessum hætti lýst áhuga á því að kaupa Marel er líklegt að félög- in taki fljótlega upp formlegar viðræður. Óvíst er svo hvað út úr þeim kemur, en samkvæmt heim- ildum Fréttablaðsins þykir heldur líklegra að niðurstaðan verði sú að Marel kaupi Stork Food Systems þar sem Stork sé ekki tilbúið að greiða jafnhátt verð fyrir Marel og Marel er tilbúið að reiða af hendi fyrir Stork. Félagið hefur enda nýlokið hlutafjáraukningu gagngert í þeim tilgangi að fara út í frekari fyrirtækjakaup. Á sama tíma og þessi umræða fer fram greinir Financal Times frá því að fjárfestingasjóðirnir Paulson og Centaurus hugleiði að lögsækja framkvæmdastjórn Stork fyrir að fara ekki að vilja meirihlutafundar hluthafa í októ- berbyrjun um að skipta upp félag- inu og selja frá því jaðarstarfsemi. Heimildarmaður blaðsins sem stendur stjórn Stork nærri segir að þar innandyra telji menn sjóð- ina ekki líklega til að fara með sigur af hólmi í slíkum málaferl- um og gætu jafnvel lent í að þurfa að selja hlut sinn í samstæðunni. Verði af samruna Marels og Stork Food Systems, sem metinn hefur verið á um 25 milljarða króna, tvöfaldast Marel að stærð og verður stærsta fyrirtæki heims á sínu sviði. Núna er Marel meðal fjögurra stærstu, en hvert um sig er með um 8 prósenta markaðs- hlutdeild. Marel og Stork Food Systems eru bæði með um tíu prósenta rekstrarhagnaði (EBIT) af veltu og velta hvort um sig um 300 millj- ónum evra á ári, eða sem nemur um 27 milljörðum íslenskra króna. Þá starfa félögin á ólíkum sviðum matvælavinnslugeirans og því mikil samlegðaráhrif sem hægt væri að ná fram með samruna þeirra.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.