Fréttablaðið - 26.05.2010, Side 23

miðvikudaginn 26. maí 2010 3 |
TEKIÐ TIL Í BORGINNI
Samfylkingin varð tíu ára gömul þann 5. maí síðastliðinn – og í
staðinn fyrir að halda upp á af mælið með veislu höldum, kokk teil
og ræðum var ákveðið að taka til í borg inni. Samfylkingarfólk hitt-
ist laugardaginn 8. maí í öllum hverfum borgarinnar og fyllti ótal
rauða poka af rusli. Margir vegfarendur voru forvitnir og ánægðir
með athæfi ð. Að loknum störfum í hverju hverfi hittist fólk yfi r grill-
uðum pylsum.
Verjum börnin
og skólana
Vekjum
Reykjavík
með alvöru
atvinnu stefnu
13. ágúst 2008, DV. Borgarstjóra skipti.
Fundi í Ráðhúsinu er lokið. Hanna Birna
vildi ekkert segja við fj ölmiðla...
14. ágúst 2008, Vísir. Nýr meirihluti.
Þögn hefur ríkt ... frá því að fundi Hönnu
Birnu Kristjánsdóttur og Ólafs F. Magnús-
sonar lauk.
11. nóvember 2008, DV. Milljarða niður-
skurður hjá borginni.
Ekki náðist í Hönnu Birnu Kristjánsdóttur
við vinnslu fréttarinnar.
14. janúar 2009, Vísir. Niðurskurður.
Niðurskurður kemur helst niður á velferð-
ar- og menntasviði. Ekki náðist í Hönnu
Birnu Kristjánsdóttur borgar stjóra.
13. febrúar 2009, Vísir. Launalækkanir
borgarstarfsmanna.
Dregið verður úr yfi rvinnu. Ekki náðist í
Hönnu Birnu Kristjánsdóttur, borgarstjóra...
16. maí 2009, Vísir. Meiri niðurskurður.
„Ég vona að það séu allir af vilja gerðir til að
leysa þetta ...,“ segir Sigurður Sævarsson,
talsmaður skólastjóra tónlistarskólanna.
Ekki náðist í Hönnu Birnu Kristjánsdóttur
borgarstjóra ...
24. nóvember 2009, Fréttablaðið. Breytt
viðhorf til fl ugvallar.
Ekki náðist í Hönnu Birnu Kristjáns dóttur
borgarstjóra ...
1. desember 2009, Vísir. Birtir ekki fj ár-
hagslegar upplýsingar.
Ekki náðist í Hönnu Birnu Kristján sdóttur
– en hún hefur ekki svarað hvort hún þáði
framlag frá Landsbankanum.
19. janúar 2010, Fréttablaðið. Sagði ekki
frá ferð sinni til Feneyja.
Ekki náðist í borgarstjóra ...
~ Skólar eru miðstöðvar jafnra tækifæra. Þar eiga börn að
njóta sinna styrkleika, óháð atgervi, óháð efnahag og óháð
aðstæðum fj ölskyldunnar.
Lj
ós
m
yn
d:
O
lg
a A
le
ks
ee
nk
o
~ Við viljum sérstaklega rækta þær greinar sem eiga möguleika á hröðum vexti
næstu árin, svo sem ferðaþjónustu, upplýsingatækni, kvikmyndagerð, hönnun
og aðrar skapandi greinar.
Lj
ós
m
yn
d:
O
lg
a A
le
ks
ee
nk
o
Oddný hefur sýnt það og sannað
að hún lætur sig mennta málin í
borginni varða. Hún styður við
uppbyggingu og þróunar starf og
lætur sér annt um bæði nemendur
og starfsfólk mennta stofnanna.
Það er þörf á manneskju eins
og Oddnýju í borgar stjórn, með
þekkingu, reynslu og áhuga á
menntamálum og ekki síst skilning á
hvað gerir skóla að góðum skóla.
Rósa Harðardóttir, kennari í Grafarvogi
Hugverkaiðnaðurinn stendur fyrir
21% af heildarútfl utningi Íslendinga.
Stærð og uppbygging þessa iðnaðar
er árangur af þrotlausu starfi
starfsmanna fyrirtækjanna og þess
góða samtarfs sem hefur verið á
milli stjórnvalda, samkeppnissjóða
og fyrirtækjanna á undanförnum
árum. Dofri Hermannsson hefur
átt ríkan þátt í þeim árangri sem
hugverkaiðnaðurinn hefur náð á
undanförnum árum.
Jón Ágúst Þorsteinsson, forstjóri Marorku ehf.

Stjórnmál í borg snúast að stærst um hluta um
börn og unglinga. Skól arnir okkar 46, leikskól-
arnir 97, frístundaheimilin og félags miðstöðv-
arn ar eru hjartsláttur borgar innar.
Leikskólinn geymir fyrstu minn-
ingar barna, um vin áttu, leik og
gleði. Lítil börn njóta sín þegar
þau ná valdi á nýrri færni, þekkja
söguna og samfélagið – og sig sjálf.
Stærri börn taka til við að kanna
næsta nágrenni skólans og stækka
radíusinn í kringum miðpunkt-
inn: heimilið. Nám fer nefnilega
ekki bara fram í skólastofum, það
fer fram út um alla borg, í félags-
starfi og á frístundaheimilum. Þar
læra börn að hafa áhrif á umhverfi
sitt, taka lýðræðislegar ákvarð-
anir og ná félagsfærni. Unglings-
árin eru heillandi heimur og
unglingar dagsins í dag eru föð-
ur- og móður betrungar, allir með
tölu. Sköpun, framkvæmdagleði
og samfélagsleg ábyrgð einkennir
ungu kynslóðina í dag. Af henni
getum við verið stolt.
Starfsfólk borgarinnar í leik-
og grunnskólum, frístundaheim-
ilum og félagsmiðstöðvum fær
mikið út úr starfi sínu á hverjum
degi. En það er líka strembið að
annast um, kenna og miðla og oft
eru þeir þreyttir leik- og grunn-
skóla kennararnir og frístunda-
leið bein endurnir að loknum
vinnu degi. Hagræð ingar aðgerðir
taka sinn toll og hafa haft áhrif
á skóla starf og starfsgleði fólks-
ins okkar. Borgarfulltrúarnir
sem taka sæti í borgarstjórn eft-
ir nokkrar vikur verða að horf-
ast blákalt í augu við afl eiðingar
niður skurðar – því börn in og allt
þeirra lær dóms um hverfi mega
ekki líða fyrir kreppuna.
Skólar eru miðstöðvar jafnra
tækifæra. Þar eiga börn að njóta
sinna styrkleika, óháð atgervi,
óháð efnahag og óháð aðstæðum
fj öl skyldunnar. Við megum aldrei
missa sjónar á því. Á hverjum degi
opnar kennari augu barns fyrir
nýju ævintýri og styrkir sjálfs-
mynd þess. Á hverjum degi kvíðir
barn fyrir því að fara í skólann
sinn. Bæði börnin treysta á mig
og þig – að fara vel með það traust
sem stefnu mótun skólamála er.
Við eig um börnin saman.
Oddný Sturludóttir skipar 2. sæti á
lista Samfylkingarinnar í Reykjavík
Dofri Hermannsson
skipar 6. sæti á lista
Samfylkingarinnar í
Reykjavík
„EKKI NÁÐIST
Í HÖNNU BIRNU“
Engum dytti í hug að senda lands liðið í handbolta á
alþjóðlegt mót án þess að skipuleggja æfi ngabúð ir
og setja upp skothelda áætlun.
Atvinnulíf á höfuðborgarsvæðinu
á í harðri samkeppni við erlendar
borgir um fólk og fyrirtæki og til
að standast þá samkeppni þurfum
við skothelda áætlun. Mörg þús-
und manns eru án atvinnu og það
er algerlega óásættanlegt.
Vaxtarsamningar eru þraut-
reynd aðferð til að efl a atvinnulíf.
Í raun er vaxtarsamningur sér-
snið ið þjálfunarprógramm þar
sem stjórnvöld, fyrirtækin sjálf
og stofn anir setja sér skýr tölu-
og tíma sett markmið um fj ölgun
starfa og aukna veltu, verð mæta-
sköp un og útfl utnings tekjur.
Ýmsum aðferðum er beitt, t.d.
geta fyrirtæki fengið stuðning til
að ráða rekstrarráðgjafa, há skólar
koma að praktískum nýsköpunar-
ver kefnum, fyrirtæki í sama geira
vinna saman að erlendri markaðs-
setningu, þróunar starfi og hærra
þekk ingar- og tæknistigi. Allt
eykur þetta afk öst, hagnað og
verð mætasköpun atvinnulífsins.
Allt fj ölgar þetta störfum.
Samfylkingin vill að Reykja-
víkur borg bjóði nágranna -
sveitar félögum, ríkis stjórn,
mennta stofn un um og aðilum
vinnu mark að ar ins samstarf um
vaxtar samning fyrir atvinnu lífi ð
á höfuð borgar s væð inu. Höfuð-
borgar svæðið er eitt atvinnu -
svæði. Ef sveitar félögin á höfuð-
borgar svæð inu hætta ekki í
hreppa pólitík inni verða Reykja-
vík og ná grenni undir í samkeppni
við út lönd um fólk og fyrirtæki.
Og atvinnu lausir bíða aðgerða,
þeirra þolin mæði er á þrotum.
Við viljum sérstaklega rækta
þær greinar sem eiga möguleika á
hröðum vexti næstu árin, svo sem
ferðaþjónustu, upplýsingatækni,
kvik myndagerð, hönnun og aðrar
skapandi greinar. Áherslur vaxt-
arsamningsins eiga þó ekki síður
að ná til fyrirtækja í hefðbundn-
um iðnaði og þjónustu en til nýrra
hátækni- og sprotafyrirtækja.
Samfylkingin er ósammála
þeim sem telja að afskiptaleysi
sé besta leiðin til að skapa sterkt
atvinnulíf. Önnur borg ríki
hafa frábæra reynslu af vaxtar-
samningum – en Reykjavík situr
með hendur í skauti. Til að skapa
góð lífskjör eig um við að nýta okk-
ur bestu lausn ir erlendis frá. Við
verðum að vekja Reykjavík, með
alvöru atvinnustefnu.
Býður einhver betur?
Atvinnu lausir í Reykjavík voru
6.800 tals ins þegar þetta blað fór
í prentun.