Fréttablaðið - 28.08.2010, Síða 12

Fréttablaðið - 28.08.2010, Síða 12
12 28. ágúst 2010 LAUGARDAGUR Orkuveitan hækkar gjald- skrár til almennings um 28,5 prósent og stefnir að því að lækka rekstrarkostn- að sinn um tvo milljarða, innan þriggja ára. Í því skyni þarf hvort tveggja að lækka laun og segja upp starfsfólki. Þá er sala á eignum sem ekki tengjast kjarnastarfsemi í undirbún- ingi. Allt hefur þetta það að markmiði að gera félagið á ný lánshæft á fjármagns- mörkuðum. Stjórn Orkuveitu Reykjavíkur samþykkti á löngum fundi í gær að hækka gjaldskrár fyrirtæk- isins. Gjald fyrir dreifingu raf- magns hækkar um 40 prósent, rafmagnsverð um 11 prósent og verð á heitu vatni um 35 prósent. Áhrif hækkunarinnar á vísitölu neysluverðs verða 0,39 prósent, að sögn Orkuveitunnar. Áhrifin á neytendur verða eitthvað breyti- leg en Haraldur Flosi Tryggva- son, stjórnar-formaður OR, segir að algengur orkureikningur hjá fjölskyldu hækki um 28,5 pró- sent, eða um 2.750 krónur á mán- uði eða um 33.000 krónur á ári. Þar er miðað við fjölskyldu sem býr í 130 fermetra húsi og borgar nú um það bil 9.700 krónur á mán- uði eða 117.000 krónur á ári fyrir rafmagn og heitt vatn. Eftir hækkun mun þessi fjöl- skylda borga 12.500 krónur á mánuði eða 150.000 krónur á ári. Þetta eru miklar hækkanir en Haraldur Flosi leggur áherslu á að eftir sem áður sé orkukostn- aður hér helmingur til fjórðung- ur af því sem þekkist á Norður- löndunum. Þá hafi hækkanir ekki verið í neinu samræmi við verð- lagsþróun undanfarin ár. Stjórnin samþykkti einnig að ráðast í mikinn niðurskurð og hagræðingu á rekstri sem á að spara allt að 25 prósent af rekstrar-útgjöldum á næstu þrem- ur árum. Loks var samþykkt að fela forstjóra að lista upp allar eignir sem ekki tengjast kjarna- starfsemi Orkuveitu Reykjavík- ur, áætla söluandvirði þeirra og leggja fyrir stjórn að taka ákvörð- un um sölu. Vilja standa við skuldbindingar Haraldur Flosi segir að markmið alls þessa sé að gera fyrirtækinu kleift að standa við skuldbinding- ar gagnvart lánardrottnum sínum og tryggja áframhaldandi trausta og góða þjónustu við viðskipta- vini. Leiðarljós aðgerðanna sé að treysta stöðu fyrirtækisins og tryggja að kjarnastarfsemi þess standi á styrkum stoðum bæði hvað varðar rekstur og skipulag. Fram er komið að Orkuveit- an skuldar nú um 240 milljarða króna, að mestu leyti í erlendri mynt þótt tekjurnar séu að mestu í krónum. Rekstrarsparnaðurinn sem stefnt er að svarar til tveggja milljarða króna á ári. Haraldur Flosi segir að svo mikill sparnað- ur, um 25 prósent af rekstrarút- gjöldum, muni „rífa í“. Samþykkt stjórnarinnar felur í sér að for- stjóranum er falið að ná þessum markmiðum. „Það er ekki hægt að skera svo mikið niður án þess að það bitni á launakostnaði, það liggur í hlut- arins eðli,“ segir Haraldur Flosi. „Það er rétt að undirstrika að komi til uppsagna verður það gert í samvinnu við alla hagsmunaað- ila.“ Helgi Þór Ingason var ráðinn í starf forstjóra fyrir rúmri viku. Þá var samið um að laun hans yrðu 1,2 milljónir króna á mánuði, sem er um þriðjungi lægra en forver- inn hafði. Helgi Þór hefur hvorki bíl til umráða né fær hann bíla- kostnað greiddan. Haraldur Flosi segir að með ráðningarsamningi forstjórans hafi ákveðin stefna í launamálum fyrirtækisins verið mörkuð. Eðlilegt sé að sú stefna verði látin ganga niður fyrirtækið, nú þegar rekstur og launakostn- aður er til endurskoðunar. Fyrst verði lögð áhersla á að draga úr kostnaði við laun stjórnenda og launahæstu starfsmanna og draga úr ýmis konar hlunnindum. Eins og Fréttablaðið sagði frá í gær stendur sjötta hæðin í höfuð- stöðvum Orkuveitunnar nú auð en þar var áður gæðadeild og skrif- stofa forstjóra í íburðar-miklum skrifstofum. Ætlunin er að bjóða fyrirtækjum þessa hæð til leigu. Gæðaskrifstofan og skrifstofa for- stjóra hafa nú verið fluttar í opið rými á annarri hæð hússins og þar fer viðtalið fram, í fábrotnu fundarherbergi. Stjórnarformað- urinn segir að starfsfólk fyrir- tækisins hafi margt talað um að yfirstjórnin væri úr tengslum við aðra starfsmenn á þakhæðinni og því hafi breytingin verið gerð, auk þess sem óþarflega mikið hafi verið lagt í aðstöðuna miðað við að um er að ræða fyrirtæki í opinberri eigu og í opinberri þjón- ustu. Sala á eignum undirbúin Sala á eignum Orkuveitunnar sem ekki tengjast kjarnastarfsemi var einnig undirbúin á stjórnarfund- inum, sem lauk í gærkvöldi. Har- aldur segir að þar sé til dæmis vísað í eignarhluti í orkufyrirtækj- um eins og HS Veitum og Lands- neti og einnig í margs konar aðrar eignir. Þar á meðal eru landar- eignir sem fyrirtækið hefur sank- að að sér víða um suðvestanvert landið á undanförnum árum. Í því sambandi má nefna Hvammsvík í Hvalfirði, Berserkjaeyri á Snæ- fellsnesi og Hótel Hengil, sem er rekið í starfsmannahúsi á Nesja- völlum, að ógleymdri Perlunni í Reykjavík, sem reyndar var sett á sölu fyrir nokkrum árum án þess að áhugasamur kaupandi fyndist. Orkuveitan á einnig miklar eignir á Úlfljótsvatni. Haraldur segir að með ákvörð- un stjórnarinnar í gær hafi for- stjóranum verið falið að taka saman lista yfir þær eignir sem Orkuveitan á og eru ekki nauð- synlegar fyrir kjarnastarfsemi hennar. Forstjórinn og starfs- menn muni verðmeta þessar eignir og leggja til hvernig staðið verði að sölu þeirra. Fram kemur að meðal eigna sem fara á sölu eru væntanlega eignir sem urðu til hjá Reykjavík Energy Invest, en það fyrirtæki hafði til dæmis lagt í undirbúningskostnað vegna virkjanaframkvæmda í Djíbútí og í Kaliforníu. Haraldur segist búast við að nú verði kannað hvort hægt er að finna kaupendur að þessum eignum Orkuveitunnar. Öllum þessum aðgerðum, gríð- arlegum hækkunum á gjaldskrá, bröttum niðurskurði og eignasölu fylgja engin loforð af hálfu stjórn- arformannsins um að með þessu sé Orkuveitan komin fyrir vind og muni sigla lygnan sjó framvegis. „Það er langt í frá,“ segir Har- aldur Flosi. Aðgerðirnar eru lág- marksaðgerðir, segir hann, sem duga vonandi til þess að tryggja fyrirtækinu fjármögnun út næsta ár, koma til móts við athugasemd- ir erlendra matsfyrirtækja og geri fyrirtækið þannig gjaldgengt á lánsfjármörkuðum á ný. Þarna er meðal annars horft til þeirra athugasemda sem fyrirtæk- ið Moody‘s gerði snemma á þessu ári þegar það fann að því að það hefði ekki nýtt möguleika til að hækka gjaldskrár, en hækkun á rafmagni og heitu vatni undanfar- in fimm ár er langt undir vísitölu- breytingum á sama tíma. Þegar fyrirtækið er orðið gjald- gengt á lánsfjármarkaði á ný verð- ur verkefni stjórnarinnar að fjár- magna verklok framkvæmda á Hellisheiði. Nýjustu virkjanafram- kvæmdir þar hafa verið fjármagn- aðar til skamms tíma. Að því loknu muni skapast ráðrúm til að beina sjónum að því hvernig langtíma- stöðugleika verður náð í rekstri Orkuveitunnar og hvernig hægt verður að endurfjármagna félag- ið. Það þarf að greiða gríðarlega háar fjárhæðir af skuldum sínum næstu ár. Þyngst verður greiðslu- byrðin 2013. Stóriðjusala niðurgreiddi rafmagn Eins og fyrr sagði eru skuldir fyr- irtækisins samtals um 240 millj- arðar króna. Haraldur Flosi segir að eingöngu tæp 40 prósent af þessum skuldum, eða um 90 millj- arðar, séu vegna fjárfestinga í raforkusölu til stóriðju. Þetta sé hluti starfseminnar. Viðmið raf- orkuverðsins, sem er meðal ann- ars verðtryggt miðað við mark- aðsverð á áli, hafi aukist um 116 prósent á sama tíma og vísitala neysluverðs hefur hækkað um 57 prósent en tekjur af raforkusölu til heimila hafi aðeins hækkað um 23 prósent. Segja megi að stóriðju- salan hafi niðurgreitt rafmagn til annarra notenda. Um fjórðungur skulda Orkuveitu Reykjavíkur, eða um 60 milljarð- ar, er til kominn vegna fjárfest- inga í hitaveitu á Hellisheiði. Þret- tán prósent til viðbótar, ríflega 31 milljarður, tengjast fráveitufram- kvæmdum sem Orkuveitan hefur ráðist í. FRÉTTASKÝRING: Róttækar aðgerðir samþykktar á stjórnarfundi Orkuveitu Reykjavíkur Pétur Gunnarsson peturg@frettabladid.is 28,5% hækkun á orkukostnaði heimila STJÓRNARFORMAÐUR Haraldur Flosi Tryggvason er lögfræðingur frá Háskóla Íslands og með MBA-próf frá Oxfordháskóla í Bretlandi. Hann vonast til að þær aðgerðir sem stjórn Orkuveitunnar samþykkti í gær tryggi fjármögnun fyrirtækisins út næsta ár. Frekari vinna þurfi þó að eiga sér stað til þess að tryggja varanlegan bata í rekstrinum og brugðið geti til beggja vona í því sambandi. Þættir eins og þróun krónunnar og vaxtastig geti haft mikið að segja. FRÉTTABLAÐIÐ/GVA Hækkun á gjaldskrá Orku- veitunnar leiðir til hækkunar á verðbólgu, samkvæmt vísi- tölu neysluverðs sem þessu nemur. 0,39%
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96

x

Fréttablaðið

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.