Fréttablaðið - 16.02.2011, Side 17

Sögurnar... tölurnar... fólkið...
Indriði H. Þorláksson
Svarar skrifum
Viðskiptaráðs um skatta
7
Breyttar skattareglur
Gagnaverin láta
vita af sér
2
Sparisjóðirnir
Endurskipulagning
á lokaspretti
4-5
Veffang: visir.is – Sími: 512 5000
H E L S T Í Ú T L Ö N D U M
Miðvikudagur 16. febrúar 2011 – 3. tölublað – 7. árgangur
Tilboð í febrúar!
RayBan
sólgleraugu
aðeins
kr. 19.900.-
Model: 3025
www.opticalstudio.is
VERÐBÓLGA Í KÍNA
Kínverska efnahagsundrið virð-
ist komið út að þanmörkum, í bili
að minnsta kosti. Verðbólga þar
vex hratt og mældist 4,9 prósent
í janúar, og hafði þá hækkað úr
4,6 prósentum síðan í desember.
Mestu munar þar um 10,3 pró-
senta hækkun matvælaverðs.
Sérfræðingar búast við áfram-
haldandi verðbólguvanda, því
Kínverjar glíma nú við hratt
vaxandi eftirspurn sem ekki er
hægt að fullnægja með ódýrum
innflutningi.
METHALLI VESTRA
Barack Obama kynnti fjárlög árs-
ins 2012 og hljóða þau upp á 3,73
billjónir dala, eða 3.730 milljarða
dala, en það samsvarar um það bil
440.000 milljörðum króna. Fjár-
lagahallinn verður 1,65 billjónir
dala, og hefur aldrei verið hærri.
Hann á að lækka niður í 1,1 billjón
árið eftir og síðan minnka smám
saman. Heildarskuldir ríkisins
verða komnar upp í 16,7 billjón-
ir dala í september árið 2012, og
hafa þá hækkað úr 14 billjónum,
sem er skuldastaðan núna.
HÆGUR VÖXTUR Í ESB
Hagvöxtur í Evrópusambands-
ríkjunum mældist ekki nema 0,3
prósent síðustu þrjá mánuði ársins
2010, sem er sama tala og mældist
á þriðja fjórðungi þess árs. Hag-
vöxturinn varð minni í Frakk-
landi og Þýskalandi en búist var
við, en samdráttur mældist bæði
á Grikklandi og í Portúgal.
Jón Aðalsteinn Bergsveinsson
skrifar
„Við stefnum að því að fyrirtækið verði skráning-
arhæft í lok árs 2012 og horfum til tvíhliða skrán-
ingar á hlutabréfamarkað árið 2013, hér og annað-
hvort í Ósló í Noregi eða í Stokkhólmi í Svíþjóð,“
segir Gestur G. Gestsson, forstjóri upplýsingatækni-
fyrirtækisins Skýrr. Hann segir nóg að gera í upp-
lýsingatækni, uppsveifla sé á hinum Norðurlönd-
unum, ekki síst í Svíþjóð og Noregi þar sem staða
dótturfélaga Skýrr sé sterk á sama tíma og varnar-
barátta sé háð hér.
Skýrr hefur síðastliðin ár heyrt undir Teymi-sam-
stæðuna með Vodafone. Samstæðan var með fyrstu
fyrirtækjunum sem lenti í vandræðum í kreppunni
2008 og fór í nauðasamninga um mitt ár 2009. Gest-
ur segir það hafa verið hárrétt skref og uppstokkun
gengið fumlaust fyrir sig.
„Teymi var nánast með allar sínar tekjur í íslensk-
um krónum en lán í erlendri mynt. Þegar best lét
var Teymi metið á 43 milljarða króna og skuldaði
21 milljarð á móti. Þegar félagið var sett í nauða-
samninga hafði dæmið snúist við, skuldir orðn-
ar tvöfalt hærri en virði eigna rúmlega helmingi
lægri. Á sama tíma voru félögin í fínu lagi með gott
sjóðsstreymi,“ segir hann og bendir á að hluthafar
Teymis hafi skilið hvert stefndi og
því gengið til samninga við kröfu-
hafa, banka og lífeyrissjóði, sem
tóku við félaginu. Þeir afskrifuðu
ekkert, stilltu hluta skulda af svo
félagið bæti borið þær og breyttu
afganginum í hlutafé.
Í kjölfar nauðasamninga var
fyrir tækjasamstæða Teymis stokk-
uð upp og einblínt á samlegðaráhrif
fyrirtækja sem þar voru. Byrjað
var á að sameina Skýrr, Landsteina-Streng, Eskil og
Kögun í nóvember 2009 og Þórólfi Árnasyni, þáver-
andi forstjóra Skýrr sagt upp. Í kjölfarið tók Gest-
ur við forstjórastólnum. Sameiningar héldu áfram í
fyrrahaust með samruna við EJS. Um áramótin var
skrefið stigið til fulls þegar Vodafone og Skýrr voru
skilin að og Teymis-nafninu kastað fyrir róða.
Við upphaf árs voru starfsmenn 1.070, áætluð velta
á árinu er 24 milljarðar króna og búist við að að
rekstrarhagnaður eftir skatta og gjöld (EBIDTA)
verði 1,4 milljarðar.
Gestur segir um sóknaraðgerð að ræða sem
muni skila því að Skýrr er áttunda stærsta
upplýsingafyrirtækjum Norðurlanda. „Við vildum
búa til félag með dýpri og breiðari þekkingu sem
gæti þjónustað viðskiptavininn betur og skapað sér
samkeppnisforskot,“ segir hann.
Stefna á skráningu
á hlutabréfamarkað
Teymi var skipt upp í tvo hluta um áramótin. Skýrr er
orðið eitt af tíu stærstu upplýsingatæknifyrirtækjunum á
Norðurlöndum, segir forstjórinn Gestur G. Gestsson.
Skýrr
180 starfsmenn
Kögun
80 starfsmenn
Landsteinar-Strengur
40 starfsmenn
Eskill
20 starfsmenn
Hugur/Ax
100 starfsmenn
Kerfi (Svíþjóð)
270 starfsmenn
Hands (Noregur)
200 starfsmenn
Skýrr
GESTUR G.
GESTSSON
Þorvaldur Lúðvík Sigurjóns-
son, forstjóri Saga Fjárfesting-
arbanka, hefur sagt starfi sínu
lausu. Dr. Hersir Sigurgeirsson,
stærðfræðingur og framkvæmda-
stjóri áhættu-
stýringar bank-
ans, hefur tekið
hans stað.
Þorvaldur
Lúðv í k v i ld i
ekki tjá sig op-
inberlega um
m á l ið þ e g a r
eftir því var
leitað í gær.
Hann var for-
stöðumaður eigin viðskipta hjá
Kaupþingi en hætti þar árið 2006
til að stofna Saga Capital Fjár-
festingarbanka. Hann hefur haft
réttarstöðu sakbornings í tveim-
ur rannsóknum á vegum embættis
sérstaks saksóknara. Önnur lýtur
að Kaupþingi í aðdraganda falls
bankans, hin rannsóknin á kaup-
um Glitnis á skuldabréfi Stíms af
Saga Capital.
Þorvaldur
hættur
ÞORVALDUR
LÚÐVÍK
SIGURJÓNSSON
Hagnaður Icelandair Group eftir
skatta á síðasta ári nam 4,6 millj-
örðum króna.
Hagnaður fyrir fjármagnsliði
og afskriftir var hins vegar 12,6
milljarðar króna. Greiningardeild
Arion banka bendir á í umfjöllun
sinni um uppgjörið að það sé 1,1
milljarði meira en síðasta afkomu-
spá félagsins hafi hljóðað upp á.
Heildartekjur félagsins námu
um 88 milljörðum króna sem
er um 9,5 prósenta aukning frá
2009.
Betri afkoma
en spáð var