Frjáls verslun - 01.02.2004, Blaðsíða 45

Eiríkur Sigurösson, fjárfestir og fv. kaupmaður í
10-11.
Larsen 09 Abba „Reksturinn rúllar eins og
hann á að gera. Við komum inn í þetta í haust og
það tekur smátíma að fá þetta til að ganga eins og
maður vill. Stærstu viðskiptin felast í niðursuðu-
vörum. Larsen Seafood er með tvær verksmiðjur
í Þýskalandi og Jótlandi og síðan eru reykhús og
verksmiðjur í niðurlagningu og vinnslu á krabba-
dýrum og rækjum í Fredrikshavn. Við erum líka
með laxafýrirtæki í Skagen og Strandby á
Jótlandi þannig að við komum víða við og seljum
út um allt,“ segir Sindri Sindrason.
Larsen Group er með veltu upp á 67 milljarða
íslenskra króna þannig að félagið er í hópi
stærstu félaganna í eigu Islendinga. Vörurnar
eru seldar til 15 landa, aðallega í Evrópu en
einnig í Bandaríkjunum. Þýskalandsmarkaður er
langstærstur. Larsen Group framleiðir undir
eigin vörumerki, Larsen, og annarra, t.d. fýrir
sænska fyrirtækið Abba undir vörumerkjum
þess og ýmsa stórmarkaði undir ýmsum vöru-
merkjum.
Lítil fyrirtæki eiga erfitt uppdráttar Larsen er
þekkt vörumerki í Danmörku og öðrum Evrópu-
löndum. Nafnið er rúmlega aldargamalt, frá því
rétt fýrir 1900, en fýrirtækið hefur verið rekið í
þeirri mynd sem það er í dag frá 1994 að tvær
niðursuðuverksmiðjur voru keyptar af Abba.
„Við teljum að það séu heilmiklir möguleikar á
þessu sviði. Það er mikið um samruna og sam-
einingar þessa dagana, mörg lítil fýrirtæki sem
eiga ekki nógu auðvelt uppdráttar vegna
stærðarinnar þannig að við sjáum ýmsa mögu-
leika í því. Við ætlum auðvitað að láta þetta fýrir-
tæki dafna og blómstra," svarar Sindri. S3
FRÉTTIR
INGVAR HELGASON OG BÍLHEIMAR
Selt í fjórðu tilraun
Það hefiir ekki gengið þrautalaust að skipta um eigendur
að Ingvari Helgasyni og Bílheimum. Fjórum sinnum
hefur verið tilkynnt inn nýja kaupendur á aðeins sex
mánuðum og nú loksins hafa kaupin gengið í gegn.
Eftir Guðrúnu Helgu Sigurðardóttur
Fjórir hópar hafa reynt að kaupa Ingvar Helgason og Bílheima á
aðeins hálfu ári. í ágúst á síðasta ári var tilkynnt að bræðurnir
Guðmundur Ágúst Ingvarsson forstjóri og Júlíus Vífill Ingvarsson,
stjórnarformaður fyrirtækisins, hefðu ásamt móður sinni, Sigríði
Guðmundsdóttur, ákveðið að selja bróðurnum Helga Ingvarssyni og
hópi flárfesta hluti sína í fýrirtækjunum en hætt var við þá sölu þar sem
ekki tókst að finna nógu marga fjárfesta.
Skömmu síðar sömdu Guðmundur Agúst og Júlíus Vífill um kaup á
fýrirtækinu. Sú frétt fór ekki hátt enda gengu kaupin ekki eftir. I
desember skoðaði Brimborg málið en ákvað að gera ekki tilboð. I byijun
janúar var tilkynnt að hópur Ijárfesta, m.a. Ker og VIS, með Jón Snorra
Snorrason, fv. forstjóra B&L, í broddi fýlkingar, hefði samið um kaup á
fýrirtækinu og í febrúarbyrjun voru kaupin dregin til baka þar sem ekki
náðist samkomulag við lánardrottna. Þá var fýrirtækið selt fjórða
hópnum sem er undir forystu Baldurs Guðnasonar, framkvæmdastjóra
Sjafnar á Akureyri, og Kristins Geirssonar, fráfarandi framkvæmdastjóra
Skjás eins. Þau kaup hafa náð fram að ganga.
Hlutafjárauhning upp á milljarð Margir hljóta að velta fýrir sér af hverju
kaupin gengu upp í Jjórða sinn en ekki í fýrri tilraunum. Helgi bauð 760
milljónir króna í fyrirtækið en upphæðin lækkaði í 460 milljónir í áreiðan-
leikakönnun. Tilboð Guð-
mundar gekk út á það að
bankinn myndi skuldbreyta
200 milljónum í hlutafé og
fengi fýrir það þriðjungs
eignarhlut. Fjölskyldan hefði
þá átt 2/3 í fýrirtækinu á 400
milljónir. Til viðbótar var
samkomulag um 100 millj-
ónir frá bankanum á móti 100
milljónum Guðmundar og
200 milljónum frá utanað-
komandi fjárfestum. Þriðji
hárfestahópurinn, undir
forystu Jóns Snorra
Snorrasonar, var búinn að ná
samkomulagi, áreiðanleika-
könnun fór af stað og við- Baldur Guðnason, nýr stjórnarformaður
ræður áttu sér stað við Ingvars Helgasonar og Bílheima.
45