Kjarninn - 20.02.2014, Qupperneq 15

Kjarninn - 20.02.2014, Qupperneq 15
02/06 atvinnulíf í september 2013 tóku gildi lög sem gerðu þær kröfur að hlutfall hvors kyns í stjórnum fyrirtækja með fleiri en 50 starfsmenn væri að minnsta kosti 40 prósent. Þetta leiddi til þess að ansi mörg fyrirtæki og lífeyris- sjóðir þurftu að ráðast í miklar breytingar, enda var hlutfall kvenna í stjórnum sem féllu undir löggjöfina einungis 20 prósent í árslok 2009. Um síðustu áramót hafði lagasetningin sem skikkaði viðgerð á karllægum halla í stjórnunum skilað því að konur voru orðnar 31 prósent þeirra sem þar sátu. Betur má ef duga skal því einungis helmingur þeirra fyrirtækja sem falla undir skilyrðin hefur uppfyllt þau. Lögin ná hins vegar einvörðungu til stjórna. Þegar horft er til þeirra sem stýra íslensku fjárfestinga umhverfi og fjármálakerfi er morgunljóst að þar hefur lítil þróun átt sér stað. Konur eru sjaldséðar í æðstu stjórnunarstöðum. Í úttekt Kjarnans, sem náði til 88 æðstu stjórnenda slíkra fyrirtækja, kemur fram að 82 þeirra er stýrt af körlum. Sex stjórnendanna, eða 6,8 prósent, eru konur. Bankarnir einna skástir Íslenski fjármálageirinn hefur sögulega verið mjög karl- lægur. Fyrir bankahrun voru karlar í öllum helstu áhrifa- stöðum. Þeir skiluðu íslensku fjármálakerfi af sér ónýtu og án nokkurs trúverðugleika. Á síðustu fimm árum hefur ástandið skánað nokkuð en það er fjarri því að hægt sé að tala um jafnræði. Ein kona stýrir banka. Hún heitir Birna Einarsdóttir og er bankastjóri Íslandsbanka. Hjá þeim banka eru ellefu undir- svið. Sjö tengjast rekstri og fjögur eru stoðsvið. Átta karlar eru yfir þeim sviðum en þrjár konur. Hjá Landsbankanum situr Steinþór Pálsson í bankastjóra- stólnum. Undir honum starfa sjö framkvæmdastjórar. Fjórir eru konur og þrír karlar. Þriðji stóri bankinn, en saman eru þeir þrír með yfir atvinnulíf Þórður Snær Júlíusson „Tíu stærstu sjóðir landsins eiga rúmlega 80 prósent þessara eigna. Framkvæmda- stjórar þeirra allra eru karlar og starfsmenn í eigna stýringu eru langflestir karlar.“
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Kjarninn

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.