Fréttablaðið - 09.10.2014, Page 28

Fréttablaðið - 09.10.2014, Page 28
9. október 2014 FIMMTUDAGUR| SKOÐUN | 28 Því verður ekki trúað að nokkur sanngjarn maður standi gegn því að jafna þann mun sem er á milli opinberra starfsmanna og starfsmanna á almennum markaði. Þetta á jafnt við um almenn kjör og aðrar aðstæður. Ég hef í mörg ár talað fyrir því að jafn- ræðisreglunni sé fylgt enda liggja þar að baki bæði skynsemis- og rétt- lætisrök. Ég verð að viðurkenna að ofsa- fengin og heiftúðug viðbrögð nokkurra aðila sem eru að vinna að hagsmunabaráttu komu mér mjög á óvart. Sérstaklega í ljósi annarra viðbragða sem ég hef fengið í kjölfar orða minna. En nánar að því síðar. Verndin hefur aukist Ríkisendurskoðun skrifaði skýrslu um umhverfi ríkis- starfsmanna árið 2011 og bar hún heitið „Mannauðsmál ríkis- ins“. Í niðurstöðukaflanum segir svohljóðandi: „Á undanförnum árum hefur því verið haldið fram að sú sérstaka vernd sem ríkis- starfsmenn njóta að þessu leyti geti komið niður á skilvirkni og árangri starfseminnar. Nauð- synlegt sé að auka sveigjanleika í starfsmannahaldi ríkisins til að stuðla að markvissri nýtingu fjármuna og góðri þjónustu við borgarana. Bent er á að reglur starfsmanna um áminningar og uppsagnir séu í meginatriðum frá árinu 1954 þegar fyrst voru sett lög um réttindi og skyldur starfs- manna ríkisins. Síðan þá hafi aðstæður gjörbreyst, verkefni ríkisins séu orðin umfangsmeiri og í mörgum tilfellum sambæri- leg þeim sem eru á einkamark- aði. Þá hafi stofnun embættis umboðsmanns Alþingis og setn- ing stjórnsýslulaganna aukið enn starfsöryggi ríkisstarfsmanna, m.a. með reglum um máls- meðferð, andmælarétt, rökstuðning ákvarðana og að þær verði að byggja á málefnalegum stjórnar- miðum.“ Vill endurskoða lögin Síðar í sama kafla segir: „Það er ekki einungis hér á landi sem ríkisstarfsmenn njóta verndar í starfi umfram launþega á almennum vinnumarkaði því svo er einnig í nágrannalöndum okkar. Mismunandi er þó hversu hátt hlutfall ríkisstarfsmanna í aðildarríkjum Evrópusambands- ins og Efnahags- og framafara- stofnunarinnar nái til fleiri starfa en rök standa til. Þróunin í þess- um ríkjum hefur almennt verið á þann veg að smám saman hefur dregið úr sérstakri réttarvernd ríkisstarfsmanna. Þetta á þó ekki við um fámenna hópa embættis- manna sem áfram er talin þörf á að vernda sérstaklega í starfi. Þessi sjónarmið hafa ekki enn fengið hljómgrunn hér á landi enda gilda reglur starfsmanna- laganna um starfslok nánast um alla starfsmenn ríkisins, án tillits til þess hvaða stöðu þeir gegna. Að mati Ríkisendurskoðunar er full ástæða til að endurmeta út frá almannahagsmunum sem og reynslunni af áminningarreglun- um og stjórnsýslulögunum hvort ekki sé tímabært að breyta þeim. Þau rök sem færð hafa verið fyrir réttarverndinni eiga ekki við um ýmis störf innan ríkisgeirans.“ Áminningum safnið „Þá telur Ríkisendurskoðun að það ferli sem reglur starfs- mannalaganna mæla fyrir um og varðar áminningar og starfs- lok í tengslum við þær sé þung- lamalegt og tímafrekt. Það leiði á sinn hátt til þess að þeir starfs- menn, sem gerst hafa brotlegir í starfi eða reynast ekki hæfir til að gegna því, öðlist ríkari vernd en til var ætlast. Til að unnt sé að segja starfsmanni upp þarf hann að hafa brotið af sér tví- vegis með sama eða líkum hætti. Ekki má líða of langur tími milli brotanna því þá er hætta á að hið fyrra teljist fyrnt. Þá þarf að áminna starfsmanninn upp á nýtt og þannig koll af kolli. Hið sama á við ef seinna brotið er ekki sams konar og hið fyrra. Ekkert kemur því fræðilega í veg fyrir að starfsmaður geti ,,safnað“ áminningum án þess að unnt sé að segja honum upp ef ný brot eru óskyld þeim fyrri.“ Ríkisendurskoðun kom síðan með eftirfarandi ábendingar til fjármálaráðuneytis: 1 Einfalda á málsmeðferð við uppsagnir ríkisstarfsmanna. 2 Veita á lagaheimild til starfs-lokasamninga við ríkisstarfs- menn. 3 Kanna á hvort rétt sé að færa ákvæði starfsmannalaga í kjarasamninga. 4 Aðstoða þarf forstöðumenn betur í starfsmannamálum. Auk þessa benti Ríkisendurskoð- un ráðuneytum og forstöðumönn- um ríkisstofnana á eftirfarandi: 1 Frammistaða sé metin reglu-lega með formlegum hætti. 2 Starfsmannasamtal fari fram fyrir lok reynslutíma og hann verði lengdur í allt að eitt ár í veigameiri störfum. Skýrsla Ríkisendurskoðunar er góður grunnur til að byggja á ef vilji er fyrir því að bæta ríkis- reksturinn. Í seinni grein minni mun ég fara yfir viðbrögð við orðum mínum um starfsumhverfi opinberra starfsmanna. Það verður að breyta starfs- mannalögunum – Fyrri grein Það kann að virðast við fyrstu sýn frekar sakleysisleg aðgerð að hækka virðisaukaskatt á bækur úr 7% í 12%. Og það er nú akkúrat það sem að stjórnvöld reikna með að almenn- ingur hugsi. Hvaða máli skiptir 5% hækkun á útsöluverði bóka og er 12% virðisaukaskattur á bækur nokkuð svo hár? Í aðeins fjórum lönd- um Evrópu er virðis- aukaskattur 12% eða hærri, en í fimm löndum eru bækur undanþegnar virðisauka- skatti. Sé meðaltalið skoðað þá er virðis aukaskattsprósentan að meðaltali 7% eða sú sama og hún er núna hér á landi. Það er sem sagt skýr vilji stjórnvalda að skattlagning á bókaútgáfu hér á landi verði sú fjórða hæsta í allri Evrópu. Nýlega létu bókaútgefend- ur í Noregi óháða hagfræði- stofnun, Oslo Economics, vinna fyrir sig skýrslu um hvaða áhrif 8% hækkun virðisaukaskatts á bækur myndi hafa á bókaút- gáfu þar í landi. En í Noregi eru bækur undanþegnar virðisauka- skatti. Niðurstaðan er skýr og sláandi. Fjölbreytni yrði minni, fækkun yrði á útgefnum titlum og ekki síst myndi hækkunin hafa mikil áhrif á útgáfu metn- aðarfyllri verka sem hafa tak- markaða sölumöguleika. Í heild- ina myndi þetta svo þýða minni skatttekjur í greininni en áætlað er að virðisaukaskatturinn eigi að skila. Sem sagt; ekki skila því sem til er ætlast. Ef við heimfærum þessar niðurstöður yfir á íslenskar aðstæður þá mun þessi fyrirhug- aða hækkun á virðisaukaskatti hitta útgáfu námsbóka fyrir framhaldsskóla einna verst og gæti þar haft alvarlegar og óaft- urkræfar afleiðingar. Markaður útgáfu náms- bóka fyrir framhalds- skóla, sem var eitt sinn virkur og blómlegur, er nú hruninn. Eftir standa aðeins örfáar útgáfur sem gefa út afar tak- markaðan fjölda nýrra titla á hverju ári. Um þetta eru allir hags- munaaðilar, að mennta- og menningarmálaráðuneyt- inu meðtöldu, sammála og hafa verið að leita leiða til að finna lausn á þessu; meðal annars með rafrænni útgáfu. Arðsemi á þessum markaði er engin og bókaútgáfur greiða niður þessa útgáfu með hagnaði af annars- konar útgáfustarfssemi. Af hverju á að taka? Sjálfur rek ég eina slíka útgáfu, Iðnú útgáfu, sem er sjálfseign- arstofnun sem ekki er rekin af hagnaðarsjónarmiði held- ur í þeim tilgangi að gefa út kennslubækur fyrir framhalds- skóla, sérstaklega fyrir iðn-, verk- og tækninám. Tap hefur verið af námsbókaútgáfuhluta starfseminnar undanfarin ár, en hagnaður af ferðakortaútgáfu félagsins hefur verið notaður til að greiða niður þann halla. Af hverju á að taka? Er það von að spurt sé, ef arðsemi á þessum markaði er neikvæð af hverju á þá hér að taka? Er kannski möguleiki á því að þessi hækkun muni endanlega ganga af þessum markaði dauðum? Og hvernig stendur þá á því að fagráðherra mennta- og menningarmála, Illugi Gunnarsson, skuli vera samþykkur þessari breytingu? Ráðherra hefur að vísu lýst yfir áhyggjum af útgáfu námsbóka og bent á að ræða þurfi mótvæg- isaðgerðir. Hálf kómískt fyrir ráðherra Sjálfstæðisflokksins að tala fyrir aukinni miðstýr- ingu og eflingu styrkjakerfa. Sú hugmynd að taka þessa tegund útgáfu sér út fyrir sviga með einhverjum hætti er líka ill- framkvæmanleg enda skilin á milli námsbóka, fræðibóka og handbóka afar óljós. Auk þess eru töluvert margar skáldsögur, meðal annars Íslendingasög- urnar, notaðar við kennslu en munu þó seint verða skilgreind- ar sem námsbækur. Erum við þá kannski að tala um nýja Bókaflokkunarmiðstöð ríkis- ins þar sem námsbækur verða aðgreindar frá handbókum og fræðibókum með miðstýringu, stöðlum og nýju flokkunarkerfi? Allt ber þetta að sama brunni. Gagnvart þessari teg- und útgáfu, námsbókaútgáfu, er þessi 5% virðisaukaskatts- hækkun hvorki lítil eða sakleys- isleg. Þvert á móti getur hún verið hættulega óafturkræf og valdið skaða sem erfitt yrði að vinna upp. Auk þess vinnur hún algjörlega gegn því sameigin- lega markmiði allra hagsmuna- aðila, þar á meðal mennta- og menningarmálaráðuneyti, að blása lífi í í þennan örmarkað sem smám saman er að verða að engu en gæti með þessu þurrk- ast alveg út. Bókafl okkunarmiðstöð ríkisins? Jafnaðarkaup, stórhátíð- arálag, uppsagnarfrestur, launaseðill … Allt eru þetta hugtök sem geta þvælst fyrir fólki, ekki síst ungu fólki sem er að stíga sín fyrstu skref á vinnumark- aði. Í tæpa tvo áratugi hafa starfsmenn VR árlega heimsótt flesta grunn- skóla á félagssvæði VR og fjölmarga framhalds- skóla og farið yfir réttindi og skyldur á vinnumarkaði með útskriftarnemum. Við höfum útskýrt fyrir þeim þessi hugtök og mörg fleiri. Við höfum svarað spurningum þeirra um hvað má og hvað má ekki í vinnu. Og við höfum bent þeim á hvert þau geta leitað með sínar spurningar og vandamál. Reynsla síðustu ára hefur sýnt okkur hve þörf unga fólksins fyrir fræðslu er mikil og vaxandi. Mörg ungmenni vinna með skóla eða í skólafríum. Fimmtungur félags- manna VR er á aldrinum 16–24 ára. Á sumrin er þessi aldurshópur enn fjölmennari, eða fjórðungur af heildarfjölda félagsmanna. Þenn- an aldurshóp þarf að fræða og var hugmyndin með VR-Skóla lífsins að svara því kalli. VR-Skóli lífsins hefur því það mikilvæga markmið að undirbúa unga fólkið okkar fyrir vinnumarkaðinn. Vinnumarkaðurinn á mannamáli VR-Skóla lífsins var hleypt af stokkunum í lok september og hafa viðtökurnar verið framar vonum. Efnið er sett fram á tungutaki unga fólksins og á þeim vett- vangi sem þeim er tamt að nota. Hér er vinnumarkað- urinn útskýrður á manna- máli. VR-Skóli lífsins er að stærstum hluta netnám- skeið og fylgja nemendur ungri stúlku eftir þar sem hún sækir um og fær sitt fyrsta starf. Á þeirri veg- ferð læra hún og nemendur skólans hvað felst í því að vera þátttakandi á vinnu- markaði. Í lok námstímans hittast nemendur, fara yfir hvað þeir hafa lært og skerpa á samskiptamálun- um. Þeir sem ljúka námi fá síðan staðfestingu á námslokum sem þeir geta sent með umsókn sinni um starf. Leikreglurnar í frumskóginum Starfsmenntun og aukin fræðsla á vinnumarkaði var ein helsta áhersla VR í síðustu kjarasamn- ingaviðræðum og verður áfram í þeim viðræðum sem nú eru fram undan. VR-Skóli lífsins er hluti af þessari áherslu og mikilvægur grunnur til að byggja á. Vinnumarkaðurinn er kannski frumskógur í augum unga fólksins. En á vinnumarkaði gilda leikreglur sem mikilvægt er að kunna skil á. Við foreldrarnir munum vafalaust flest eftir því þegar við mættum til vinnu í fyrsta skipti, ung og óreynd. Þá hefði nú verið gott að hafa lokið námi í VR-Skóla lífsins! Á barnið þitt ekki erindi í þenn- an skóla? Á barnið þitt ekki erindi í VR-Skóla lífsins? Fyrir rúmum tveimur árum, þegar ég var að stíga mín fyrstu skref innan læknadeildar, hafði ég ekki hugmynd um hvað biði mín. Ég vissi að það væri verið að skera niður á spítalanum en mig óraði ekki fyrir því hversu viðamikill og dýrkeypt- ur sá niðurskurður væri. Ég bjóst ekki við að innan skamms fengi ég viðvar- anir frá eldri nemendum vegna ástandsins. Að mér yrði ráðlagt að hætta í náminu á meðan ég gæti. Nú væri tækifærið, áður en ég hefði eytt of miklum fjármunum, orku og tíma í námið eins og þau. Fyrst þegar ég heyrði slík- ar viðvaranir var ég ekki sann- færð, þetta gæti varla verið svo slæmt. En eftir að hafa kynnt mér ástand Landspítalans skil ég betur afstöðu þessara nemenda. Þeir horfa upp á lækna eyða gíf- urlegum tíma og orku í sérnám en geta ekki nýtt þekkingu sína til fulls þegar heim er komið. Erf- itt er að sætta sig við fornfálegar aðferðir og biluð tæki eftir að hafa lært að beita nútímatækni lækna- vísindanna. Læknar horfa upp á sjúklinga verða örkumla eða deyja vitandi það að mögulegt væri að bjarga þeim ef aðstaðan væri betri. Þeir þurfa að sætta sig við að starfa í byggingu sem er heilsuspillandi fyrir bæði starfs- fólk og sjúklinga sökum sveppa- vaxtar. Læknar þurfa að lifa með dómgreindarbresti og mistökum af sinni hálfu sem beint má rekja til þreytu og of mikils vinnuálags. Fyrir þessa vinnu fá þeir greitt aðeins brot af því sem tíðkast í nágrannalöndum okkar. Þetta á að sjálfsögðu við um allar starfs- téttir spítalans, engin þeirra er undanskilin. Ekkert lát á niðurskurði En af hverju hætti ég ekki? Mig langar að verða lækn- ir og ég vil ekki láta bágt ástand heilbrigðiskerf- is hérlendis standa í vegi mínum. En umfram allt hafði ég trú á að ástandið myndi batna. Að stjórn- völd myndu standa við lof- orð sín um úrbætur og að niðurskurðurinn væri bara tímabundinn. Starfsfólk spítalans hefur lagst á eitt til að halda dampi gegnum þessa erfiðu tíma, lagt á sig ómælda vinnu og álag, en nú er fólk orðið þreytt. Þó virðist ekkert lát ætla að verða á hinum langvar- andi niðurskurði sem er að murka líftóruna úr einni mikilvægustu stofnun landsins. Á hverju ári fara stórar fjárhæðir til spillis vegna óhagstæðs fyrirkomulags spítal- ans (fjórir milljarðar fara í bráða- viðhald í ár) og það sem verra er; lífum er kastað á glæ vegna þessa. Þegar íslenskt heilbrigðiskerfi er að hruni komið er afar sárt að heyra heilbrigðisráðherra draga úr vandamálinu, segja ástandið ekki svo slæmt miðað við aðrar þjóðir í heiminum. Hvaða þjóð- ir vill hann eiginlega bera okkur saman við? Við sættum okkur ekki við heilbrigðiskerfi sem veit- ir starfsfólki sínu ekki tækifæri til að nýta þekkingu sína til að bæta lífsgæði og bjarga mannslífum. Því miður er ekki nóg að starfs- menn spítalans, háskólanemar og almenningur átti sig á ástandinu ef ráðamenn gera það ekki. Til þess að úrbætur séu mögulegar verða stjórnvöld að breyta for- gangsröðun sinni og leggja meira fé í heilbrigðiskerfið. Það er kom- inn tími til að ráðamenn taki við sér, það er þeirra skylda að gera heilbrigðisstarfsfólki kleift að gera sitt besta. Fæ ég að gera mitt besta? VINNUMARK- AÐUR Ólafía B. Rafnsdóttir formaður VR SKATTUR Heiðar Ingi Svansson framkvæmdastjóri IÐNÚ útgáfu og varaformaður Félags íslenskra bókaútgefenda STJÓRNSÝSLA Guðlaugur Þór Þórðarson alþingismaður HEILBRIGÐIS- MÁL Valgerður Bjarnadóttir læknanemi og fulltrúi Röskvu í Stúdentaráði Háskóla Íslands ➜ Er kannski möguleiki á því að þessi hækkun muni endanlega ganga af þessum markaði dauðum?

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.