Ský - 01.02.2008, Blaðsíða 47

Ský - 01.02.2008, Blaðsíða 47
1. tbl. 2008 | ský 47 með skrifstofur á öllum Norðurlöndunum og eins erum við mjög öflugir í Bretlandi. Það hefur verið gott og mikið samstarf á milli þessara landa. Einnig höfum við aðstoðað erlend fyrirtæki við að koma hingað til lands og verið þeim til ráðgjafar.“ Hverjir eru stærstu viðskiptavinir ykkar á fyrirtækjasviði? ,,Við erum með marga stóra viðskiptavini á öllum sviðum íslensks atvinnulífs. Af skráðum félögum má nefna að við erum endurskoðendur fyrir Exista, Bakkavör, Össur og Alfesca. Fjármálaráðgjöfin okkar vinnur einnig mjög mikið með íslensku bönkunum í samruna- og yfirtökuverkefnum. Þar fyrir utan erum við með mörg stór íslensk fyrirtæki í viðskiptum, bæði sem starfa eingöngu hér á Íslandi og sem eru í útrás. Við höfum löngum verið sterk í sjávarútvegi og eru mörg af stærstu fyrirtækjum landsins á því sviði í endurskoðun hjá okkur. Auk þessa eru mörg opinber fyrirtæki og sveitarfélög meðal viðskiptavina okkar.“ Deloitte er annað af tveimur stærstu endurskoðunar- og ráðgjafafyrirtækjum landsins og hyggst vera það áfram. En hvernig sér Þorvarður forstjóri fyrir sér starfsemi félagsins í framtíðinni? ,,Það eru sífellt meiri kröfur gerðar til endurskoðenda og miklar breytingar í okkar starfsumhverfi eru framundan með innleiðingu 8. tilskipunar EB í íslensk lög. Við verðum nú að haga okkar vinnu í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla. Þetta þýðir mikla áherslu á þjálfunarmál og því er mikilvægt að við náum áfram að laða að okkur besta fólkið, enda er hér um að ræða spennandi starf og starfsmenn sem hafa fengið þjálfun á endurskoðunarskrifstofum eru eftirsóttir. Við ætlum okkur að halda áfram að efla bæði endurskoðunarsviðið sem og ráðgjafarsviðin okkar og vera þannig áfram í stakk búin að fylgja viðskiptavinum okkar eftir því sem þeir stækka og starfsemi þeirra verður flóknari.“ sky, Þorvarður Gunnarsson, forstjóri Deloitte, segir að með því að nýta net Deloitte-sérfræðinga um allan heim hafi fyrirtækið getað aðstoðað íslensk fyrirtæki í útrás sinni. „Þær sameiningar sem áttu sér stað voru liður í þeirri stefnu félagsins að efla þjónustuna með aukinni sérhæfingu og víðtækari ráðgjöf. Þannig erum við betur í stakk búin til þess að uppfylla fjölbreyttar þarfir íslenskra fyrirtækja í síbreytilegu umhverfi.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Ský

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Ský
https://timarit.is/publication/1110

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.