Ský - 01.02.2008, Blaðsíða 60

Ský - 01.02.2008, Blaðsíða 60
0 ský | 1. tbl. 2008 KEA er sterkt félag en fæst nú við allt aðra hluti en áður, fyrrum stóð félagið í umsvifamiklum atvinnurekstri en nú er hér stunduð fjárfestingastarfsemi líkt og hjá öðrum fjárfestingafélögum,“ segir Halldór Jóhannsson, framkvæmdastjóri KEA. „Starfsemin eins og hún birtist á liðinni öld á lítið skylt við það sem við fáumst við um þessar mundir.“ Halldór segir félagið hafa mikla burði til þátttöku í verkefnum af ýmsu tagi og menn séu ávallt að skima eftir nýjum spennandi tækifærum varðandi fjárfestingar. „Við horfum fyrst og fremst til þess að fjárfesta í arðsömum rekstri, okkar markmið er að ávaxta eignir félagsins og ráðstafa arði félagsins til áframhaldandi uppbyggingar þess og til samfélagsins sem félagið starfar í,“ segir Halldór en félagið á eignarhluti í fjölda fyrirtækja á Eyjafjarðarsvæðinu og víðar um land og hefur að auki teygt anga sína út fyrir landsteinana. „Til að uppfylla það markmið félagsins að ávaxta eignir þess getum við ekki einungis horft til nærsvæðisins, við verðum að líta út fyrir það, en vissulega eru rætur okkar hér og stór hluti núverandi fjárfestinga okkar er einnig hér á svæðinu.“ Úr atvinnurekstri - í fjárfestingar Saga KEA er löng, hún nær til ársins 1886 og er KEA eitt elsta fyrirtæki landsins. Atvinnu- og viðskiptalíf landsmanna gjörbreyttist á síðasta áratug liðinnar aldar og þær breytingar hittu KEA fyrir eins og önnur fyrirtæki. Nýjar áherslur voru lagðar á ýmsum sviðum og leitast við að laga fyrirtækið að þeim breytingum. Ráðist var í viðamikla fyrirtækjavæðingu einstakra rekstrarsviða félagsins en eftir aldamótin síðustu voru gerðar grundvallarbreytingar á skipulagi og stefnu félagsins. Félag sem áður hafði með höndum umfangsmikinn og fjölbreyttan rekstur hefur nú þróast í að vera fjárfestingarfélag. Þegar mest var unnu um 1200 manns hjá KEA og félagið var eitt það stærsta á Íslandi. Í dag starfa fimm manns hjá KEA. „Fjárfestingar eru aðalstarfemi okkar nú,“ segir Halldór, „en félagið leggur líka metnað í að styðja við ýmis samfélagsleg verkefni hér á svæðinu og við finnum fyrir mikilli velvild íbúanna í okkar garð. Það er ekkert fyrirtæki á þessu svæði sem veitir jafnmiklum fjármunum til styrktar einstaklingum, menntastofnunum, félagasamtökum og verkefnum eins og KEA og ég er ákaflega stoltur af því.“ Fjölbreytt eignasafn - áhættudreifing KEA hefur yfir að ráða tæpum sex milljörðum króna í eigin fé, „sem er býsna mikið á mælikvarða okkar hér fyrir norðan og sem stendur er félagið lítið skuldsett,“ segir Halldór. Við skiptum áherslum í okkar starfsemi upp í fjóra flokka en þeir eru einkafjárfestingar (private equity), nýsköpunarfjárfestingar (venture), innviðafjárfestingar (infrastructure) og stöðutaka á verðbréfamörkuðum. Eignasafnið er fjölbreytt og það dreifir Texti: Margrét Þóra Þórsdóttir • Mynd: Kristján Kristjánsson Flestir hafa eflaust bragðað KEA-skyr og nartað í KEA-hangikjöt. Margir líka gist á KEA-Hóteli á Akureyri. En ekki er víst að allir átti sig á að KEA tengist ekki lengur á nokkurn hátt skyri, hangikjöti eða hóteli. Það er liðin tíð. Starfsemin hefur á liðnum árum tekið miklum breytingum og nú er KEA fyrst og fremst fjárfestingafélag. Fjárhagslega er það sterkt, eigið fé er tæpir 6 milljarðar króna. Markmið félagsins er að fjárfesta í áhugaverðum fyrirtækjum með hagnað að leiðarljósi, en arðurinn rennur síðan að stórum hluta til góðra málefna á félagssvæðinu. Hið „nýja“ KeA er fjárfestingafélag ... þar sem arðurinn rennur til eigendanna eftir ýmsum leiðum
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Ský

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Ský
https://timarit.is/publication/1110

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.