Reykjalundur - 01.10.1979, Blaðsíða 28

is, sem |>jónað er af 2 læknum auk hjúkrunar-
fólks. Um þessar mundir eru að hefjast frarn-
kvæmdir við srníði hráefnalijgerhúss nyrst á
svæðinu og tengjast Jtví verki jarðvinnufram-
kvæmdir að Uaki vinnuskálunum. I hugum
okkar heimamanna hér eru Jtessar frarn-
kvænrdir aðeins liður í áframhaldandi ]nó-
un stofnunarinnar. Okkar hlutverk er að reka
endurhæfingarstofnun, er sinnir læknisfræði-
legri, atvinnulegri og félagslegri endurhæf-
ingu og veitir öryrkjum vinnu við vernduð
störf. Það er álit okkar að undirskilið sé, að
á Reykjalundi skuli rekin bezta og virkasta
endurhæfingarstöð í landinu, sem aftur krefst
Jjess að ltúsnæði, tækjabúnaður og mannafli
sé ávallt í takt við tímann.
Því verður þróunin ekki stöðvuð né getur
Reykjalundur hætt að lryggja og breyta ef
liann ætlar að standa undir nafni.
IV UM REKSTUR HEIMILISINS
Á Reykjalundi eru nú að jafnaði 150 vist-
menn og er vistrýmisnýting í hámarki. Á síð-
asta ári innrituðust 513 og hefur flæði gegn
um stofnunina aukizt verulega hin síðari ár.
Er það vel ef umbætur á lnisnæði og aðstijðu
Jjjálfunardeilda leiðir til virkari endurhæfing-
ar og styttri dvalartíma. Þannig dveljast tæp
70% vistmanna hér skemur en 3 mánuði, um
20% frá 3—9 mánuði en aðeins 11% 9 mán-
uði eða lengur. Aldur vistmanna er skráðir
voru á Reykjalundi um síðustu áramót skipt-
ast þannig, að á aldrinum 20—50 ára voru
á0, á aldrinum 50—80 voru 87 og 80—100 ára
vistmenn voru 20. Reykjalundur getur sann-
arlega kallast stofnun fyrir landið allt, Jrví
sjúklingar dreifast á kjördæmi landsins í svo
til sömti hlutföllum og íbúafjöldi. Stöðugildi
á heimilinu munu nú vera um 130 en á launa-
skrá eru töluvert fleiri eða 160—170 manns
vegna hlutavinnu. Tekjur stofnunarinnar eru
ákvarðaðar af opinberri nefnd í formi dag-
gjalda fyrir hvert sjúkrarúm, svo sem gildir
um aðrar sjúkrastofnanir í landinu nerna
ríkisspítalana. Hefur löngum J)ótt athyglis-
vert að daggjöld Reykjalundar eru í neðri
kanti Jtess, sem Jækkist í landinu. Enda J)ótt
fjárhæð daggjalda megi nota sem mælikvarða
á gæði þeirrar Jrjónustu, sem stofnanir veita,
er ég óhræddur um, að Reykjalundur færi
halloka út úr hinum beina samanburði. Það
er ekki gæðastimpill á heilbrigðisstofnun Jrótt
dagurinn sé dýr ef kostnaði er haldið uppi
með vafasömum aðferðum, óráðsíu og stjórn-
leysi.
V ÚR FRAMLEIÐSLUDEILDUM
Eitt af megin verkefnum Reykjalundar frá
upphafi hefur verið að sinna atvinnulegri end-
nrhælingu og að veita öryrkjum vinnu við
vernduð störf. Eitt af skilyrðum vistunar hér
samkvæmt reglugerðinni frá 1945 var vinnu-
hæfni og vinnuskylda var lögð á ])á, er hér
dvöldu. Á Jressum grunni byggist upp sá iðn-
aður, sem Reykjalundur rekur í dag og er
sérkennandi fyrir stofnunina.
Fyrstu árin byggðist framleiðslan upp á ué-
smíði, járnsmíði, bólstrun og saumaskap og
vörutegundirnar voru fjölbreyttar eftir Jrví.
Hér voru gegnum árin framleidd leikföng,
skólahúsgögn, lampaskermar og vinnuvettl-
ingar svo nokktið sé nefnt af löngum lista.
Árið 1954 keypLi Reykjalundur fyrirtækið
Plastik hf. og hófst þar með sú grein iðnaðar,
sem er ríkjandi á Reykjalundi í dag. Fyrst í
stað voru framleidd alls konar leikföng, bús-
áhöld og einangrun á rafmagnsvír og skömmu
síðar hófst framleiðsla á rafmagnsrörum og
vatnsrörum úr plasti. Hefur Jressari iðngrein
vaxið fiskur um hrygg með árunum og í dag
er Reykjalundur með stærri iðnfyrirtækjum
Jandsins og leiðandi á sviði plastiðnaðar.
Ávallt hefur Jrað sjónarmið verið ríkjandi að
veita öryrkjum atvinnulega endurhæfingu og
vinnu við vernduð skilyrði og hafa framleiðslu-
deildirnar ávallt orðið að aðlaga sig vinnu-
getu og verkhæfni Jreirra, er hér dvelja í end-
urhæfingu. Það er ekki auðvelt að lialda uppi
26
REYKJAI.UNDUR