Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.06.2009, Qupperneq 7

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.06.2009, Qupperneq 7
Tímarit hjúkrunarfræ›inga – 3. tbl. 85. árg. 2009 3 Það er hverri stétt nauðsynlegt að hafa sterkt félag á bak við sig, félag sem gætir víðtækra hagsmuna félagsmanna. Félagsmennirnir sjálfir og þátttaka þeirra í störfum félagsins ráða styrk þess. Greið aðkoma félagsmanna að æðstu stjórn félags er grundvallaratriði. Þann 12. maí var fyrsti opni aðalfundur Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga haldinn undir kjörorðinu „Félag til framtíðar“. Allir félagsmenn gátu setið fundinn með fullum atkvæðisrétti. Fleiri sátu þennan aðalfund og neyttu atkvæðisréttar síns en var á fulltrúaþingum áður. Á aðalfundinum tóku ný lög félagsins að fullu gildi. Ný 18 manna stjórn félagsins hefur þegar tekið til starfa og framkvæmdaráð haldið sinn fyrsta fund. Með þeirri skipan stjórnar, sem kveðið er á um í lögum FÍH, er ætlunin að efla grunnstoðir félagsins, fagsviðið og kjara- og réttindasviðið. Framundan eru óvissutímar fyrir hjúkrunarfræðinga eins og aðra lands- menn. Í ljósi þess hve heilbrigðiskerfið er stór liður í fjárlögum hvers árs er útilokað annað en skera þurfi niður í heilbrigðiskerfinu líkt og annars staðar í ríkisrekstrinum. Breytingar í heilbrigðiskerfinu undanfarin ár og áratugi hafa ekki orðið í kjölfar markvissrar stefnu stjórnvalda heldur miklu fremur vegna þess að heilbrigðisstarfsmenn hafa innleitt nýjungar og stjórnendur heilbrigðisstofnana hafa haft frumkvæði að breytingum í rekstri. Heilbrigðisáætlun til ársins 2010, sem samþykkt var á Alþingi í maí 2001, setti heilbrigðisþjónustunni í reynd takmarkaðan starfsramma. Vegna þess mikla niðurskurðar, sem framundan er, er óhjákvæmilegt annað en að heilbrigðisráðherra og heilbrigðisráðuneytið hafi forystu um heildarendurskoðun á heilbrigðiskerfinu, hvað skuli gert og hvar og hvað greitt skuli fyrir úr sameiginlegum sjóðum landsmanna. Skilgreina þarf fyrir hvaða þjónustu sjúkratryggingar samkvæmt almannatryggingalögum skuli greiða og þá einnig hvaða þjónusta verður utan sjúkratrygginga. Því fylgir þá einnig að ákveða hvort heilbrigðisstarfsmönnum verði heimilt að veita þjónustu sem ekki er greidd af sjúkratryggingum því fyrir slíka þjónustu myndu skjólstæðingar greiða fullu verði. Þá vaknar jafnframt til lífsins umræðan um tvöfalt heil- brigðis kerfi. Heilbrigðisyfirvöld þurfa einnig að skilgreina, með aðstoð heilbrigðisstarfsmanna, hversu langt eigi að ganga í því að veita meðferð við ákveðnar skilgreindar aðstæður. Það er í öllu falli ljóst að við getum ekki haldið áfram með þá stefnu að gera allt fyrir alla alltaf. Sjúklingum, aðstandendum og öllum almenningi verður að vera ljóst að takmörkun meðferðar gildir fyrir alla í sambærilegri stöðu, þ.e. að ákvörðun um slíkt verður ekki tekin vegna skorts á mannafla eða fjármagni þá og þegar þær aðstæður eru uppi. Það hvaða þjónusta skuli greidd úr sameiginlegum sjóðum og hversu langt eigi að ganga í takmörkun meðferða eru erfið siðfræðileg viðfangsefni sem nauðsynlegt er að ræða opinskátt og á þann hátt að von sé til að ná samfélagslegri sátt um málið. Yfirvöld heilbrigðismála verða að leiða þá umræðu, þeirra er að marka stefnuna. Ljóst er að áfram þarf að halda á þeirri braut að sameina heilbrigðisstofnanir. Nú eru um 20 sjúkrahús á landinu en spyrja má hvort það sé nauðsynlegt og skynsamlegt fyrir svo fámenna þjóð. Við undirbúning á sameiningu stofnana þarf ekki hvað síst að taka mið af samgöngum, af ferðatíma á milli staða. Skilgreina þarf hvað felst í hugtakinu grunnþjónusta sem veita skal sem næst heimabyggð og síðan hversu mörg og hvar skuli reka sæmilega burðug sjúkrahús. Í þeirri umræðu verður að leitast við að tryggja raunverulegt öryggi íbúanna. Stjórn FÍH mun á næstu vikum setja fram sínar hugmyndir um áherslur í heil brigðisþjónustunni á þessum niður- skurðartímum. Kjarasamningar félagsins eru í uppnámi enda alls óvíst þegar þetta er ritað hvort samkomulag náist um svokallaðan stöðugleikasáttmála sem unnið hefur verið að síðustu mánuði. Flestir kjarasamningar félagsins runnu út 31. mars og því aðkallandi að ganga sem fyrst frá samningum þannig að hjúkrunarfræðingar, stjórnendur stofnana og stjórnvöld geti unnið þau erfiðu verkefni sem framundan eru í sæmilega tryggu kjaraumhverfi. Miklar breytingar hafa orðið á skipulagi Háskóla Íslands á síðasta ári og fleiri gætu verið í farvatninu ef marka má umræðu um sameiningu háskólanna. Allt getur þetta haft áhrif á skipulag menntunar hjúkrunarfræðinga. Mikilvægt er að hjúkr- unarfræðingar standi vörð um gæði náms í hjúkrunarfræði en verði jafnframt opnir fyrir hugmyndum um breytingar á skipulagi námsins, ef það svarar kalli tímans og eykur samkeppnisfærni hjúkrunarfræðideildanna um nemendur. Við þurfum að fjölga hjúkrunarfræðingum því þó að manneklan hafi minnkað umtalsvert síðustu mánuði getur hætta skapast á næstu árum þegar stórir árgangar hjúkrunarfræðinga fara á eftirlaun. Félagið mun á næstunni setja á fót menntanefnd sem ætlað verður að vinna stefnu félagsins í menntunarmálum hjúkrunarfræðinga. Með sterkara fagsviði og setu sjö fulltrúa fagdeilda í stjórn er félagið vel í stakk búið til að vinna slíka stefnu. Næstu mánuðir verða annasamir og mikilvægir í störfum Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga. Ég hvet félagsmenn til að vera virkir í umræðu um heilbrigðismál og ákvarðanatöku um skipulag þjón- ustunnar hver á sínum vinnustað og í samfélaginu. Hjúkrunarfræðingar hafa þekkingu og reynslu sem getur skipt sköpum í þeim aðstæðum sem nú eru uppi. Elsa B. Friðfinnsdóttir. FÉLAG TIL FRAMTÍÐAR Formannspistill

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.