Morgunblaðið - 29.09.2016, Qupperneq 46

Morgunblaðið - 29.09.2016, Qupperneq 46
Ásgeir Ingvarsson ai@mbl.is Ef ætti að dæma hann út frá útlitinu minnir Miles Hilton Barber kannski mest á vinalegan skólastjóra. Hann verður 68 ára gamall á þessu ári, hárið löngu orðið grátt og þótt hann búi í dag á Bretlandi má heyra á hreimnum að hann ólst upp í Afríku, nánar tiltekið í Ródesíu sem í dag er Simbabve. Hann lætur kannski ekki mikið yfir sér en Miles er samt mik- ill ævintýramaður sem hefur slegið ótalmörg heimsmet og afrekað hluti sem flestir láta sig aðeins dreyma um; hann hefur klifið suma hæstu tinda heims, slegið hraðamet á sportbílum, flogið heimsálfa á milli á fisvél, hlaupið eyðimerkurmaraþon og gert atlögu að Suðurpólnum. Það sem gerir þessi afrek enn merkilegri er að Miles missti sjónina fyrir um fjórum áratugum, og heimsmetin sló hann eftir að hann varð fimmtugur. Miles er væntanlegur til Íslands í næstu viku og mun halda námskeið á mánudag, þriðjudag og miðviku- dag á vegum Kompaní – við- skiptaklúbbs Morgunblaðsins. Kompaní er vettvangur sem veitir viðskiptavinum Morgunblaðsins og Mbl.is aukna þjónustu í formi fræðslufunda og fyrirlestra, auk þess að sameina starfandi fólk á Ís- landi. Stendur Kompaní fyrir komu Miles í samstarfi við breska mark- aðsráðgjafarfyrirtækið Amplify. Saga Miles er engu lík, en boð- skapur hans er mjög skýr: að það er fyrst og fremst hugarfarið sem held- ur aftur af okkur, hvort heldur í einkalífinu, í starfi eða í rekstri. Sjónin fór og múrarnir risu „Mig langaði til að verða flug- maður og 18 ára gamall skrái ég mig í flugher Ródesíu, en þeir tóku ekki við mér því ég féll á sjónprófinu. Ég var ekki nema 21 árs gamall þegar ég byrja að missa sjónina vegna arf- gengs sjúkdóms,“ segir Miles, en bróðir hans er einnig blindur vegna sama sjúkdóms. Miles segir samfélagið strax hafa sent honum mjög skýr skilaboð um þær takmarkanir sem blindan setti honum. Eftir því sem sjónin versnaði fækkaði þeim störfum sem hann átti að geta sinnt og allir draumar um að fljúga og sigra heiminn voru fyrir bí. Fyrst gat hann unnið sem sölumaður fyrir lyfjafyrirtæki, þá stýrði hann lítilli keðju matvöruverslana og eftir að Miles flutti til Bretlands gerðist hann atvinnuráðgjafi hjá hagsmuna- samtökum blindra. Þar væri Miles kannski enn þann dag í dag ef bróðir hans hefði ekki fengið brjálæðislega hugmynd. Rétt eins og Miles hafði dreymt um að fljúga hafði bróðirinn fengið sigl- ingabakteríuna og meðal annars tek- ið þátt í kappsiglingu milli Afríku og Suður-Ameríku á sínum yngri árum, áður en sjónin fór. „Hann fær skyndilega þá hugdettu að smíða sér skip og sigla einn síns liðs frá Suður- Afríku til Ástralíu, kominn á sex- tugsaldurinn. Ég var sjálfur fastur í hugsunarhætti fórnarlambsins og hafði löngu gefið alla mína stóru drauma upp á bátinn, og eins og allt fólkið í kringum hann hélt ég að bróðir minn væri genginn af göfl- unum, þar til hann loks sigldi skipinu sínu inn í höfnina í Ástralíu.“ Á hraða hljóðsins Það tók Miles ekki langan tíma að kveikja á perunni en hann var hik- andi í fyrstu. „Á yngri árum hafði ég haft gaman af að hlaupa, og ákvað að ég skyldi verða fyrsti blindi mað- urinn til að ljúka 250 km kapphlaupi í gegnum Sahara-eyðimörkina.“ Miles segir að það hafi verið eins og flóðgáttir hafi brostið. Hann skildi loks hvernig hugarfarið, miklu frekar en blindan, hafði takmarkað hvað hann gerði við líf sitt. Leið t.d. ekki á löngu þar til Miles var kominn aftur í flugstjórasætið og er hann meðal annars fyrsti blindi maðurinn til að rjúfa hljóðmúrinn í herþotu. En gott og vel. Ef fólk skilur hvernig hugarfarið takmarkar okk- ur, hvernig er hægt að brjótast út úr viðjum eigin hugarfars? Er það ekki hægara sagt en gert? Miles segir besta ráðið að setja sér skuldbind- andi markmið, og síðan vinna „aftur- ábak“ út frá markmiðinu: „Ef þig dreymir um að klífa Kilim- anjaro, þá er fyrsta skrefið að bóka ferð. Þá er búið að taka ákvörðunina sem knýr þig til að finna peningana fyrir ferðalaginu með einhverjum hætti, þjálfa þig og taka frá tíma fyr- ir ævintýrið. Ef byrjað er á hinum endanum tekst sennilega aldrei að komast á áfangastað, því það er aldr- ei hægt að finna tíma eða peninga.“ Stjórnendur þori að setja markið hátt Miles segir stjórnendur þurfa að hugsa með sama hætti. „Þegar farið er yfir reksturinn og gerðar áætlanir fyrir næsta ár er yfirleitt byrjað að setja markmið út frá því hvar fyrir- tækið er statt í dag, og komist að þeirri niðurstöðu að miðað við mark- aðsaðstæður sé mögulega hægt að auka markaðshlutdeildina lítillega og auka hagnaðinn smávægilega. En hvað með að setja t.d. það markmið að auka hagnaðinn um 50% eða tvö- falda markaðshlutdeildina?“ segir Miles. „Þegar ég segi þetta við stjórnendur svara þeir að sumt sé hreinlega ekki gerlegt. Þá bið ég þá að ímynda sér að ég hafi numið börn- in þeirra á brott og neiti að skila þeim nema takist að tvöfalda mark- aðshlutdeildina á næsta ári. Þá hætta stjórnendurnir að láta hugar- farið segja sér hvað er gerlegt og ógerlegt og byrja þess í stað að leita að lausnum.“ Vill Miles meina að það sé fyrst og fremst hugsunarhátturinn sem skilji að þau fyrirtæki sem skara fram úr og hin sem reka lestina. „Ég hef séð þetta oftsinnis; mjög svipuð fyrir- tæki í sama geira sem hafa alveg sömu burðina, nema hvað í öðru fyrirtækinu finnst stjórnendunum alveg ásættanlegt að ná 5% vexti á meðan stjórnendurnir á hinum staðnum vilja vaxa um 50%. Leiðtog- ar sem láta ekki hugarfarið setja sér mörk smita út frá sér til starfsfólks- ins, sem verður til þess að fyrirtækið nær lengra.“ Takmarkalaus Miles lýsir því þannig að þegar hann áttaði sig á hvernig hugarfarið hefti hann hafi flóðgáttirnar brostið. Fyrirlestrar hans þykja opna augu fólks fyrir nýjum möguleikum. SWNS Hugarfarið er stærsti þröskuldurinn Óstöðvandi Þó hann hafi misst sjónina hefur Mi- les Hilton Barber afrekað hluti sem fæstir myndu þora. Hér er hann í ofur-maraþoni í Sahara.  Merkilegur fyrirlesari er væntanlegur til landsins  Hann lætur sjónleysið ekki aftra sér frá því að sigrast á hæstu tindum, fljúga flugvélum á hljóðhraða, kafa ofan í höfin og aka hraðskreiðum bílum Víðförull Miles hæstánægður í leiðangri á Suðurskautslandinu Þar sló hann enn eitt heimsmetið. 46 FRÉTTIRErlent MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 29. SEPTEMBER 2016
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.