Fréttablaðið - 26.01.2019, Blaðsíða 48

Fréttablaðið - 26.01.2019, Blaðsíða 48
 Sérfræðingur í mannauðsmálum Capacent — leiðir til árangurs Upplýsingar og umsókn capacent.com/s/12652 Menntunar- og hæfniskröfur: Háskólapróf sem nýtist í starfi. Þekking og/eða reynsla á sviði mannauðsmála. Reynsla af launavinnslu skilyrði. Mjög góð íslensku- og enskukunnátta bæði í ræðu og riti. Góð almenn tölvukunnátta. Nákvæm og skipulögð vinnubrögð. Frumkvæði og geta til að starfa sjálfstætt. Metnaður, jákvæðni og góðir samskiptahæfileikar. · · · · · · · · · · · · · · · Umsóknarfrestur 12. febrúar Starfssvið: Umsjón ýmissa sérverkefna á mannauðssviði. Umsjón með launavinnslu, launaútreikningum og afstemmingu launa. Tölfræðigreiningar á lykiltölum. Umsjón með mannauðskerfi. Fjarverurýni og skráning mannauðsupplýsinga í mannauðskerfi. Uppbygging og utanumhald námskeiða og fræðslu. Ráðgjöf og stuðningur til starfsmanna og stjórnenda. Fyrirtæki á höfuðborgarsvæðinu leitar að metnaðarfullum og jákvæðum einstaklingi í starf sérfræðings í mannauðsmálum. Framkvæmdastjóri Sinfóníuhljómsveitar Íslands Capacent — leiðir til árangurs Sinfóníuhljómsveit Íslands er ein stærsta menningarstofnun landsins með um 100 manna starfslið. Stjórn ræður framkvæmdastjóra til fjögurra ára í senn samkvæmt lögum um Sinfóníuhljómsveit Íslands nr. 36/1982. Hljómsveitin heldur úti fjölbreytilegri tónleikadagskrá, hljóðritar til innlendrar og erlendrar útgáfu, fer í tónleikaferðir innanlands og utan, auk þess sem hún stendur fyrir viðamiklu fræðslustarfi fyrir börn og fullorðna. Aðsetur Sinfóníuhljómsveitarinnar er í tónlistarhúsinu Hörpu. Upplýsingar og umsókn capacent.com/s/12653 Menntunar- og hæfniskröfur: Háskólamenntun sem nýtist í starfi. Haldgóð reynsla af fjármálum, stjórnun og rekstri skilyrði. Þekking og áhugi á tónlist er nauðsynleg og reynsla af starfi á sviði menningar og lista er mikill kostur. Góð kunnátta í íslensku og ensku bæði í ræðu og riti. Leiðtogahæfileikar sem og frumkvæði og metnaður í starfi. Góð hæfni í mannlegum samskiptum og samningatækni. · · · · · · · · · · · Umsóknarfrestur 11. febrúar Starfs- og ábyrgðarsvið: Dagleg starfsemi Sinfóníuhljómsveitar Íslands og ábyrgð gagnvart stjórn. Fjármálarekstur hljómsveitarinnar. Starfsmannamál. Áætlanagerð og eftirfylgni áætlana. Stefnumótunarvinna og mótun framtíðarsýnar hljómsveitarinnar. Sinfóníuhljómsveit Íslands óskar eftir að ráða framkvæmdastjóra til starfa. Ráðið er í starfið til fjögurra ára frá og með 1. apríl 2019. Framkvæmdastjóri er talsmaður hljómsveitarinnar innanlands sem utan. www.intellecta.is Hugbúnaðargerð - mikil tækifæri Erum með áhugaverð störf í boði fyrir öfluga forritara sem hafa náð góðum árangri í starfi. Mikil tækifæri í boði. Farið verður með allar umsóknir og fyrirspurnir sem trúnaðarmál. Sjá nánar á www.intellecta.is capacent.is Ef þú ert með rétta starfið – erum við með réttu manneskjuna Ráðgjafar okkar búa yfir víðtækri þekkingu á atvinnulífinu og veita trausta og persónulega ráðgjöf. 2 ATVINNUAUGLÝSINGAR 2 6 . JA N ÚA R 2 0 1 9 L AU G A R DAG U R 2 6 -0 1 -2 0 1 9 0 4 :3 4 F B 1 2 8 s _ P 0 9 6 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 8 1 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 3 3 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 8 K .p 1 .p d f A u to m a ti o n P la te r e m a k e : 2 2 2 5 -B A 6 0 2 2 2 5 -B 9 2 4 2 2 2 5 -B 7 E 8 2 2 2 5 -B 6 A C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 1 A F B 1 2 8 s _ 2 5 _ 1 _ 2 0 1 9 C M Y K
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.