Fréttablaðið


Fréttablaðið - 26.01.2019, Qupperneq 48

Fréttablaðið - 26.01.2019, Qupperneq 48
 Sérfræðingur í mannauðsmálum Capacent — leiðir til árangurs Upplýsingar og umsókn capacent.com/s/12652 Menntunar- og hæfniskröfur: Háskólapróf sem nýtist í starfi. Þekking og/eða reynsla á sviði mannauðsmála. Reynsla af launavinnslu skilyrði. Mjög góð íslensku- og enskukunnátta bæði í ræðu og riti. Góð almenn tölvukunnátta. Nákvæm og skipulögð vinnubrögð. Frumkvæði og geta til að starfa sjálfstætt. Metnaður, jákvæðni og góðir samskiptahæfileikar. · · · · · · · · · · · · · · · Umsóknarfrestur 12. febrúar Starfssvið: Umsjón ýmissa sérverkefna á mannauðssviði. Umsjón með launavinnslu, launaútreikningum og afstemmingu launa. Tölfræðigreiningar á lykiltölum. Umsjón með mannauðskerfi. Fjarverurýni og skráning mannauðsupplýsinga í mannauðskerfi. Uppbygging og utanumhald námskeiða og fræðslu. Ráðgjöf og stuðningur til starfsmanna og stjórnenda. Fyrirtæki á höfuðborgarsvæðinu leitar að metnaðarfullum og jákvæðum einstaklingi í starf sérfræðings í mannauðsmálum. Framkvæmdastjóri Sinfóníuhljómsveitar Íslands Capacent — leiðir til árangurs Sinfóníuhljómsveit Íslands er ein stærsta menningarstofnun landsins með um 100 manna starfslið. Stjórn ræður framkvæmdastjóra til fjögurra ára í senn samkvæmt lögum um Sinfóníuhljómsveit Íslands nr. 36/1982. Hljómsveitin heldur úti fjölbreytilegri tónleikadagskrá, hljóðritar til innlendrar og erlendrar útgáfu, fer í tónleikaferðir innanlands og utan, auk þess sem hún stendur fyrir viðamiklu fræðslustarfi fyrir börn og fullorðna. Aðsetur Sinfóníuhljómsveitarinnar er í tónlistarhúsinu Hörpu. Upplýsingar og umsókn capacent.com/s/12653 Menntunar- og hæfniskröfur: Háskólamenntun sem nýtist í starfi. Haldgóð reynsla af fjármálum, stjórnun og rekstri skilyrði. Þekking og áhugi á tónlist er nauðsynleg og reynsla af starfi á sviði menningar og lista er mikill kostur. Góð kunnátta í íslensku og ensku bæði í ræðu og riti. Leiðtogahæfileikar sem og frumkvæði og metnaður í starfi. Góð hæfni í mannlegum samskiptum og samningatækni. · · · · · · · · · · · Umsóknarfrestur 11. febrúar Starfs- og ábyrgðarsvið: Dagleg starfsemi Sinfóníuhljómsveitar Íslands og ábyrgð gagnvart stjórn. Fjármálarekstur hljómsveitarinnar. Starfsmannamál. Áætlanagerð og eftirfylgni áætlana. Stefnumótunarvinna og mótun framtíðarsýnar hljómsveitarinnar. Sinfóníuhljómsveit Íslands óskar eftir að ráða framkvæmdastjóra til starfa. Ráðið er í starfið til fjögurra ára frá og með 1. apríl 2019. Framkvæmdastjóri er talsmaður hljómsveitarinnar innanlands sem utan. www.intellecta.is Hugbúnaðargerð - mikil tækifæri Erum með áhugaverð störf í boði fyrir öfluga forritara sem hafa náð góðum árangri í starfi. Mikil tækifæri í boði. Farið verður með allar umsóknir og fyrirspurnir sem trúnaðarmál. Sjá nánar á www.intellecta.is capacent.is Ef þú ert með rétta starfið – erum við með réttu manneskjuna Ráðgjafar okkar búa yfir víðtækri þekkingu á atvinnulífinu og veita trausta og persónulega ráðgjöf. 2 ATVINNUAUGLÝSINGAR 2 6 . JA N ÚA R 2 0 1 9 L AU G A R DAG U R 2 6 -0 1 -2 0 1 9 0 4 :3 4 F B 1 2 8 s _ P 0 9 6 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 8 1 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 3 3 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 8 K .p 1 .p d f A u to m a ti o n P la te r e m a k e : 2 2 2 5 -B A 6 0 2 2 2 5 -B 9 2 4 2 2 2 5 -B 7 E 8 2 2 2 5 -B 6 A C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 1 A F B 1 2 8 s _ 2 5 _ 1 _ 2 0 1 9 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.