Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2019, Síða 59

Tímarit hjúkrunarfræðinga | 59
1963
Hjúkrunarfélag Íslands flytur starfsemi sína í Þingholtsstræti 30
FRÁ VERKEFNASTJÓRA
Ég tók við formennsku í Félagi háskólamenntaðra
hjúkrunarfræðinga (Fhh) í október 1989 af Lauru Sch.
Thorsteinsson.
Ég var þá fræðslustjóri Borgarspítalans og Laura var nýkomin til starfa
þar, mér við hlið. Hún var að leita að eftirmanni í formannsembættið
og fannst greinilega hæg heimatökin að ég tæki við félaginu. Ég hafði
áður tekið þátt í starfi félagsins bæði í stjórn og fræðslunefnd og hafði
ánægju af félagsstörfum, m.a. tók ég virkan þátt í stúdentapólítíkinni á
háskólaárum mínum.
Ég var formaður félagsins í rúm fjögur ár en þá var ég kjörin
formaður nýs sameinaðs félags hjúkrunarfræðinga, Félags íslenskra
hjúkrunarfræðinga, í ársbyrjun 1994. Ég hafði þá ásamt Vilborgu
Ingólfsdóttur, formanni Hjúkrunarfélags Íslands, stýrt vinnu við
undirbúning að sameiningu félaga hjúkrunarfræðinga um nokkurt skeið.
Ég gaf kost á mér til formennsku í nýju félagi því mér fannst vera hugur
í stéttinni til stórra verka, félagslega, faglega og kjaralega, sem ég hafði
áhuga á að fylgja eftir. Jafnframt fann ég að það hafði opnast ákveðinn
gluggi hjá stjórnvöldum gagnvart hjúkrunarfræðingum sem ég vildi nýta
stéttinni til hagsbóta.
Hvað einkenndi tíðarandann í samfélaginu þegar þú varst
formaður?
Eftir sameiningu félaganna var mikill samhugur og kraftur í
hjúkrunarstéttinni og náði félagið að marka sér bás í umræðu um
heilbrigðismál svo eftir var tekið. Hjúkrunarfræðingar nutu, eins og nú,
stuðnings og velvilja frá samfélaginu sem var mikill styrkur fyrir stéttina,
ekki síst í erfiðri kjarabaráttu sem einkenndi árin fram undan.
Helstu baráttumál hjúkrunarfræðinga í minni formannstíð
Eins og gefur að skilja fór mikill tími í vinnu við sameiningu félaga
hjúkrunarfræðinga í tíð minni sem formaður Fhh Við höfðum fundið
að klofningur hjúkrunarstéttarinnar í tvö félög var farinn að vinna
gegn henni í margvíslegu tilliti og m.a. af þeim sökum var sameining
óhjákvæmileg.
Nýtt félag náði ágætum árangri í kjarasamningum fljótlega eftir
sameiningu. Nokkru síðar vann félagið með BHM að útfærslu á nýju
launakerfi ríkisins sem m.a. fól í sér að færa fastar yfirvinnugreiðslur
í grunnlaun. Við vissum að þá kæmi í ljós launamunur milli
hjúkrunarfræðinga, sem höfðu fæstir slíkar greiðslur, og annarra
háskólastétta. Þetta skapaði sóknarfæri og með öflugum samtakamætti
stéttarinnar náðist að bæta kjör hennar. Mikil gróska var í faglegu
starfi félagsins, stofnaðar voru fagdeildir sem héldu úti öflugu starfi og
nefndir félagsins voru virkar. Einnig var m.a. unnið að stefnumótun í
málefnum félagsins og sýn þess á heilbrigðisþjónustuna og siðareglur
hjúkrunarfræðinga voru mótaðar. Á einhverjum tímapunkti taldist
mér að um 500 hjúkrunarfræðingar væru í kjörnum störfum á vegum
félagsins, í stjórn, svæðisdeildum, nefndum, fagdeildum og sem
trúnaðarmenn félagsins.
Félagið tók þátt í erlendu samstarfi hjúkrunarfræðinga, bæði norrænu,
evrópsku og alþjóðlegu, og mér fannst það til marks um viðurkenningu á
árangri íslenskra hjúkrunarfræðinga þegar ég var beðin um að taka sæti í
stjórn ICN, Alþjóðaráðs hjúkrunarfræðinga, á árinu 1999, en þar átti ég
sæti til ársins 2005 og var m.a. varaformaður samtakanna síðustu fjögur
árin.
Hvað var eftirminnilegast?
Það sem mér þykir einna eftirminnilegast frá formannstíð minni er hvað
hjúkrunarfræðingar voru virkir og samtaka í þátttöku í starfi félagsins,
stórhuga og metnaðarfullir fyrir hönd félagsins og stéttarinnar.
Þegar ég hætti sem formaður fyrir hjúkrunarfræðinga á árinu 1999 var
ég kjörin á Alþingi þar sem ég starfaði næstu tíu ár. Ég fór þangað með
mikla þekkingu á málefnum heilbrigðisþjónustunnar og einbeitti mér
sérstaklega að þeim málaflokki. Menntunarlegur bakgrunnur og reynsla
af störfum fyrir hjúkrunarfræðinga var mér þar verðmætur.
Hvað hefur breyst og hvernig myndi ég vilja sjá hjúkrun
þróast?
Nú tuttugu árum eftir að ég lét af störfum fyrir hjúkrunarfræðinga
finnst mér stéttin hafa miklu áorkað. Hjúkrunarfræðingar eru mjög
vel menntaðir, þeir njóta trausts og taka á sig flókin störf innan
heilbrigðiskerfisins. Ég tel samt sem áður að þeir geti tekið að sér mun
víðtækari og sjálfstæðari verkefni en þeir gera í dag. Við stöndum einnig
frammi fyrir því að störf þeirra eru ekki sérlega vel kynnt, þau eru unnin
í of miklum kyrrþey. Ég vildi sjá breytingu á því.
Formaður í
tveimur félögum
FRÁ FYRRVERANDI FORMANNI
Ásta Möller
formaður Félags háskólamenntaðra hjúkrunarfræðinga 1989-1994
formaður Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga 1994-1999
1960
Síðumúli 16 I 108 Reykjavík I Sími 580 3900 I fastus.is
fastus.is
fastus.is
SOFÐU RÓTT
Snúningslök fyrir betri nætursvefn
Fastus býður upp á margar gerðir af lökum sem auðvelda snúning og hagræðingu í rúmi.
Hafðu samband í síma 580 3900 og pantaðu tíma í ráðgjöf hjá sérhæfðu starfsfólki okkar.