Morgunblaðið - 19.01.1980, Blaðsíða 26

26
MORGUNBLAÐIÐ, LAUGARDAGUR 19. JANÚAR 1980

VIÐSKIPTI - EFNAHAGSMÁL
Umsjón: Sighvatur Blöndahl.
ATHAFNALÍF
Iðnadurinn 1979:
Líkleg framleiðslu-
aukning á 4. ársf j.
NIÐURSTOÐUR Hagsveifluvog-
ar iðnaðarins benda tii þess, að
iðnaðarframleiðsla hafi aukist
nokkuð á 3. ársfjórðungi 1979
borið saman við sama tíma árið
áður. Ætla má að aukningin nemi
ríflega 4%.
Fyrirtæki með 44% vinnuafls-
ins juku framleiðsiuna á þessu
tímabili. en samdráttur varð hjá
fyrirtækjum með 33% mannafl-
ans.
Samanburður á 3. ársfjórðungi
og 2. ársfjórðungi 1979 leiðir í ljós,
að fyrirtæki með 8,9% af mann-
afla nettó, telja að um minni
framleiðslu hafi verið að ræða. Má
ætla að breytingin nemi 3,5%.
Þess ber að geta, að verulegan
hluta þessa samdráttar má rekja
til sumarleyía á 3. ársfjórðungi.
Horfur á fjórða ársfjórðungi
benda til framleiðsluaukningar,
þar sem fyrirtæki með um 41%
mannaflans gera ráð fyrir aukn-
ingu, en 27% gera ráð fyrir
samdrætti.
Sala á 3. ársfjórðungi virðist
hafa aukist talsvert bæði ef miðað
er við 3. ársfjórðung 1978 og 2.
ársfjórðung 1979. Er það í sam-
ræmi við söluhorfur síðustu Hag-
sveifluvogar iðnaðarins fyrir árs-
fjórðunginn. Söluhorfur á 4. árs-
fjórðungi eru ekki eins bjartar,
þar sem aðeins fyrirtæki með um
8,7% mannafla nettó gera ráð
fyrir söluaukningu. Fyrirliggjandi
pantanir voru færri í lok 3.
ársfjórðungs en í lok 2. ársfjórð-
ungs.
Fjöldi starfsmanna hefur
minnkað nokkuð á 3. ársfjórðungi
og gert er ráð fyrir áframhaldandi
þróun í þá átt á 4. ársfjórðungi.
Venjulegur vinnutími virðist vera
óbreyttur frá fyrra ársfjórðungi.
Innheimta söluandvirðis virðist
ganga heldur verr á 3. ársfjórð-
ungi en á 2. ársfjórðungi 1979.
Ljósmynd Mbl. Þriinn Þorvaldsson.
Þessi mynd var tekin á kynningardegi Hildu h.f. í einni þeirra verzlana sem selja íslenzkan ullarfatnað
fyrirtækisins. Prange, en það er Elín Óskarsdóttir starfsmaður Hildu h.f. sem gengur um í islenzka
þjóðbúningnum.
Mikil
söluaukning
hjá Hildu hf:
„Við önnum
engan veginn hinni
miklu eftirspurn“
Efnahagslegar
ógöngur í Danmörku
ERIK Hoffmeyer, forstjóri
danska seðlabankans, sagði á
fundi með fréttamönnum í vik-
unni, að ljóst væri að Danir
stefndu nú i miklar ógöngur í
efnahagsmálum. Þeir hefðu glat-
að allri virðingu á alþjóðlegum
vettvangi vegna mjög vaxandi
óhagstæðs viðskiptajafnaðar og
fallandi gengis dönsku krónunn-
ar á gjaldeyrismörkuðum.
Hoffmeyer sagði ennfremur, að
Danir væru að glata sjálfstæði
sínu í efnahagsmálum vegna mjög
mikilla lána erlendis, það aftur
neyddi bankayfirvöld til þess að
halda vöxtum mjög háum, en
vextir af langtímalánum væru nú
18%, sem væri alltof há prósenta.
Hoffmeyer sagði ennfremur, að
fyrir Dönum lægi að óska eftir
aðstoð Efnahagsbandalags Evr-
ópu og Alþjóða gjaldeyrissjóðsins
til þess að komast út úr þessum
ógöngum.
„Það sem olli okkur hins vegar
vandræðum var hin óheillavænlega
þróun sem var á s.l. ári milli launa
og efnis annars vegar og verðgildis
dollarans hins vegar, bilið breikkaði
stöðugt milli þessara þátta á s.l. ári.
Varðandi hina miklu eftirspurn
eftir íslenzkum ullarvörum væri
gaman að segja sögu, sem gerðist í
einni söluferða okkar um Bandaríkin
í fyrra. Þá var ég að halda fyrirlest-
ur um ágæti íslenzku ullarinnar í
einni þeirra verzlana, sem selja
vörur frá okkur. Skyndilega réttir
gömul kona upp höndina og sagðist
hafa yfir aðeins einu að kvarta
varðandi fatnað úr íslenzkri ull:
„Hún slitnar aldrei." Ég andaði
auðvitað léttar því ég hélt að konan
ætlaði á einu augnabliki að eyði-
leggja allt sem ég hafði verið að
segja á undan,“ sagði Þráinn enn-
fremur.
— í hverju telur þú ykkar styrk-
leika aðallega fólginn?
„Hann er ótvírætt fólginn í því, að
við í fyrsta lagi erum með heila línu
af fatnaði á boðstólum, en ekki eitt
og eitt stykki eins og flestir aðrir
„SALAN og eftirspurn-
in á s.I. ári eftir íslenzk-
um ullarfatnaði var mjög
góð og við önnuðum eng-
an veginn eftirspurn-
inni,“ sagði Þráinn Þor-
valdsson framkvæmda-
stjóri Hildu h.f. er Morg-
unblaðið ræddi við hann
og Tómas Holton for-
stjóra fyrirtækisins um
stöðuna í ullariðnaðinum
hvað þeim viðvíkur.
lands og gera samninga og skoða
landið í leiðinni í stað þess að við
förum út til þeirra. Þetta hefur
auðvitað óhemjumikið að segja fyrir
alla sölu,“ sagði Þráinn.
— Hvernig er þá framleiðslunni
háttað og hversu margir starfsmenn
eru hjá fyrirtækinu?
„Hjá fyrirtækinu starfa nú um 60
manns, þar af um 15 á saumastofu
sem við eigum sjálfir. Um fram-
leiðsluna sjálfa er það að segja að
vörurnar eru framleiddar í 18 verk-
smiðjum víðs vegar um landið. Við
ýmist kaupum vöruna af þeim, eða
seljum hana í umboðssölu, auk þess
„Almenn kynning á starf-
inu og stöðu verzlunarinn-
ar verða fyrstu verkefnin“
Ljósmynd Mbl. Kristján.
Forráðamenn Hildu h.f., f.v. Þráinn Þorvaldsson, Hanna Holton og Tómas
Holton.
SAMTÖK verzlunarinnar, Verzl-
un & viðskipti, hófu starfsemi
sína formlega um s.l. áramót, en
unnið var að ýmiss konar undir-
búningi á seinni hluta síðasta árs
og var Pétur Sveinbjarnarson
ráðinn framkvæmdastjóri, en
auk hans er svo starfandi skrif-
stofustúlka.
Pétur var inntur eftir því hvað
væri helzt á döfinni um þessar
mundir og sagði hann, að verið
væri að leggja lokahönd á mikið
plagg, yfirlit yfir verzlun og við-
skipti í landinu, með miklu af
tölulegum upplýsingum.
„Við förum í gang með almenna
kynningu á starfinu og stöðu
verzlunarinnar innan skamms og í
seinni hluta febrúarmánaðar för-
um við af stað með námskeið og
kynningarstarf á innflutnings-
verzlun og mun það verða um
mánaðarprógram," sagði Pétur
ennfremur.
Segir Pétur Svein-
bjarnarson fram-
kvæmdastjóri sam-
taka verzlunarinnar,
Verzlunar og við-
skipta, en þau hafa
nýverið tekið form-
lega til starfa
Aðspurður um hvernig þetta
kynningarstarf færi fram sagði
Pétur, að það færi m.a. fram með
fundum með fréttamönnum, með
því að dreifa upplýsingum og
gögnum og greinarskrifum og
öðru slíku.
Þá var Pétur inntur eftir því
hvort einhver starfsemi inn á við
væri fyrirhuguð.
„Jú, það er einmitt eitt af
aðalhlutverkum okkar að halda
uppi upplýsingastarfsemi inn á
við. Fyrsta verkefnið að því tagi
verður námskeið í fjölmiðlun, sér-
staklega í sambandi við sjónvarp,
og mun það verða á dagskrá
seinna í vetur,“ sagði Pétur að
síðustu.
Pétur Sveinbjarnarson.
ullarframleiðendur erlendir. Vegna
þessa höfum við getað fengið kaup-
endur okkar til þess að vera með
sérstakar deildir eingöngu undir
íslenzkan ullarfatnað, sem er auðvit-
að gífurlegur munur.
Annað er það, að við leggjum mjög
mikið upp úr svokallaðri „eftirsölu".
Við teljum leiknum alls ekki lokið
þegar gengið hefur verið frá viðkom-
andi pöntun. Við leggjum mikla
áherzlu á að komast í beint samband
við kaupendur og förum í þeim
tilgangi mjög iðulega í þessar verzl-
anir og kynnum annars vegar sjálfu
verzlunarfólkinu það sem við höfum
upp á að bjóða, þ.e. ágæti íslenzku
ullarinnar fram yfir aðra ull. Við
sýnum þessu fólki myndir frá fram-
leiðslunni í þessum litlu verksmiðj-
um og sköpum ákveðna rómantík í
kring um þetta. Þá erum við gjarnan
með kynningar fyrir almenna við-
skiptavini þessara verzlana. Þá höf-
um við komið fram í sjónvarpi, t.d. í
Kanada, til þess að kynna íslenzku
ullina og ræða um ísland almennt.
Þá fer það stöðugt í vöxt að
kaupendur okkar koma hingað til
sem við framleiðum auðvitað nokkuð
af fatnaði á okkar eigin saumastofu.
Þá vil ég gjarnan leiðrétta þann
mjög svo útbreidda misskilning, að
við séum baki brotnu að selja
lopapeysur alla daga. Lopapeysur
eru mjög lítill hluti af okkar sölu.
Mest seljum við af ullarjökkum
ýmiss konar og ullarkápum fyrir
konur, auk þess sem við seljum alls
konar peysur, þó ekki hinar eigin-
legu lopapeysur. Þá er það stað-
reynd, að fólk kaupir þessa vöru
vegna hagnýts gildis hennar, en ekki
af því að hún sé tízkufyrirbrigði,"
sagði Þráinn.
Að síðustu var Þráinn spurður um
söluhorfur og hver söluaukning
hefði verið á s.l. ári.
„Heildarveltan á s.l. ári var um 1,7
milljarðar króna og jókst salan um
40% í dollurum, en um 75% í
íslenzkum krónum. Varðandi sölu-
möguleika, tel ég þá vera mjög góða
og mikla möguleika á allverulegri
aukningu. En það krefst auðvitað
mikillar vinnu, sem við höfum fullan
hug á að leggja fram,“ sagði Þráinn
að síðustu.