Morgunblaðið - 03.01.1999, Qupperneq 8

8 SUNNUDAGUR 3. JANÚAR 1999
MORGUNBLAÐIÐ
'
FRÉTTIR
Morgunblaðið/Halldór
RÍKISRÁÐ á fundi á Bessastöðum að morgni gamlársdags.
Lög staðfest á fundi
ríkisráðs á gamlársdag
Á FUNDI ríkisráðs á gamlársdag
staðfesti Ólafur Ragnar Grímsson,
forseti Islands, fjárlög fyrir árið
1999, fjáraukalög, lög um afnám laga
um húsaleigu, sem fylgir breytingum
vísitölu húsnæðiskostnaðar, breyt-
ingu á lögum um Fjárfestingarbanka
atvinnulífsins, breytingu á lögum um
Náttúrufræðistofnun íslands og
lagaheimild fyrir ríkisstjórnina til að
auka hlutafé íslands í Noiræna fjár-
festingarbankanum o.fl. Á ríkisráðs-
fundinum voru einnig staðfestii-
nokkrir milliríkja- og fjölþjóðasamn-
ingar. Þar var um að ræða samning
um veiðar úr norsk-íslenska síldar-
stofninum á árinu 1999, ýmsar
breytingar á viðaukum og bókunum
EES-samningsins, og fullgilding
samnings milli Danmerkur, Finn-
lands, íslands, Noregs og Svíþjóðar
umNorræna fjárfestingarbankann.
Á fundi ríkisráðs voru endur-
skipuð í orðunefnd þau Ásgeir Pét-
ursson, fyrrv. bæjarfógeti, sem er
formaður, Indriði G. Þorsteinsson
rithöfundur til 11. september 2004
og sem varamaður Guðný Guð-
mundsdóttir konsertmeistari til 11.
september 2001.
Aðalverktakar
Boðið
hlutafé seld-
ist ekki allt
ÚTBOÐI á hlutabréfum íslenskra
aðalverktaka hf. í eigu íslenska rík-
isins og Hamla hf. lauk á miðviku-
dag. Bréfín voru seld með áskriftar-
fyrirkomulagi til starfsmanna og í
tilboðssölu. Samtals var hlutafé að
nafnvirði 350 milljónir boðið til
kaups, en aðeins seldist hlutafé að
nafnvirði um 251 milljón.
Starfsmönnum bauðst að kaupa
hlutafé allt að 140 milljónir að nafn-
virði á genginu 1,75. AIls seldust
bréf til starfsmanna að fjárhæð 87,7
milljónir að nafnverði eða 153,4
milljónir að kaupverði. Af 358
starfsmönnum sem höfðu heimild til
að kaupa hlutabréf nýttu 219 sér
heimildina.
Þá var 210 milljóna króna hluta-
bréf boðið í tilboðssölu þar sem lág-
marksgengi var 1,75. Þar seldust
bréf að fjárhæð 163,2 milljónir að
nafnverði eða 293,1 milljón að kaup-
verði. Hæsta tilboð sem barst var
2,10 en lægsta tilboð 1,75. Meðal-
gengi tilboða var 1,80. Fjöldi tilboða
var 124.
Morgunblaðið/Jón Svavarsson
Forstjóraskipti
í Landsvirkjun
FRIÐRIK Sophusson, fyrrverandi
fjármálaráðherra og alþingismað-
ur, tók við staríl forstjóra Lands-
virkjunar að morgni gamlársdags.
Tók hann við lyklum fyrirtækisins
úr hendi Halldórs Jónatanssonar,
fráfarandi forstjóra, sem gegnt
hefur starfínu frá 1983.
Samkeppni um gerð drykkjarfonta í Reykjavík
Settir upp á fjölförn-
um stöðum í borginni
VATNSVEITA Reykjavíkur hefur í
samráði við Myndhöggvarafélagið í
Reykjavík efnt til hugmyndasam-
keppni um gerð drykkjarfonta eða
svonefndra vatnspósta í Reykjavík.
Tilefni keppninnar er níutíu ára af-
mæli Vatsveitunnar á þessu ári og til-
gangurinn sá að stuðla að auknu að-
gengi almennings að drykkjarvatni.
Stefnt er að því að koma
nokkrum af bestu vatnspóstunum
fyrir á fjölfórnum stöðum í Reykja-
vík, svo sem á Laugavegi eða Skóla-
vörðuholti, sem og á göngu- eða
skokkleiðum, til dæmis á Ægissíðu
eða Sæbraut. Einnig er óskað eftir
hugmyndum að gerð vatnspósts
innanhúss, sem til greina kæmi að
koma fyrir í einhverjum af stofnun-
um borgarinnar. Miðað er við að
fyrsti vatnspósturinn verði vígður á
afmælisdegi Vatnsveitunnar hinn
16. júní nk.
Hugmyndasamkeppnin er kynnt í
nýju fréttabréfí Vatnsveitunnar í
Reykjavík, Vatnspóstinum, og segir
þar m.a. að í keppninni verði stuðst
við samkeppnisreglur Sambands ís-
lenskra myndlistarmanna. Hún
verður öllum opin og skal hugmynd-
um skilað á skrifstofu Vatnsveit-
unnar í Reykjavík fyrir klukkan
fjögur hinn 15. febrúar nk. Dóm-
nefnd verður skipuð fimm mönnum
og tekur hún við val sitt m.a. tilliti
til listrænnar sköpunar, notagildis
og hagkvæmnis. Endanlegt val
dómnefndarinnar liggur fyrir fóstu-
daginn 2. apríl nk. og mun þá
Vatnsveita Reykjavíkur ganga til
samninga við þann höfund eða
höfunda um kaup á notkunarréttin-
um. Endanleg staðsetning vatns-
póstanna verður ekki ákveðin fyi-r
en í mars nk.
Orkuveita Reykjavíkur tekur til starfa
Verði sannarlega
nýtt íslenskt afl
Guðmundur Þóroddsson
NÚ UM áramót
tók til starfa hin
nýja Orkuveita
Reykjavíkur, en hún
samanstendur af Hita-
veitu Reykjavíkur og
Rafmagnsveitu Reykja-
víkur. Rafmagnsveita
Reykjavíkui: var stofnuð
árið 1921 en Hitaveita
Reykjavíkur á sér
skemmri sögu.
- Guðmundur Pór-
oddsson, fyrrverandi
vatnsveitustjóri, er for-
stjóri hins nýja fyrirtæk-
is, hvert verður hans
fyrsta verk í nýju starf?
Það verður að fara á
milli deilda hins nýja fyr-
irtækis og heilsa upp á
starfsmennina, heyra
þeirra skoðanir og kynna
mig fyrir þeim.
-Hvernig hugsar þú þér að
standa að þessari sameiningu?
Það verður unnið fljótt og
örugglega en samt án nokkurs
asa og reynt að fá framlag frá
sem flestum starfsmönnum til
þess að endurskipuleggja og
sameina vinnuferla fyrirtækis-
ins. Það verður að horfa nokkuð
róttækt á fyrirtækið og grand-
skoða það hvort ný tækni og
nýjar hugmyndir gera það að
verkum að hægt verði að bæta
þjónustu og eða lækka kostnað
með nýjum vinnubrögðum.
-Hvað telur þú svona fyrir-
fram að verði erfiðast í þessari
sameiningu?
Það verður hinn mannlegi
þáttur, að telja alla á að leggjast
á eitt til þess að gera hið sam-
einaða fyrirtæki að einu fyrir-
tæki. Óskastaðan er sú að allir
líti á sig sem starfsmenn Orku-
veitunnar en ekki sem starfs-
menn Hitaveitu eða Rafmagns-
veitu.
- Telur þú að miklar breyting-
ar séu nauðsynlegar?
Bæði Hitaveitan og Raf-
magnsveitan eru stöndug og vel
rekin fyrirtæki sem hefðu
auðveldlega getað starfað
áfram. En til að sameiningin
skili tilætluðum árangri verður
nauðsynlegt að hreyfa við og
breyta nánast allri núverandi
starfsemi fyrirtækjanna - gera
þau sannanlega að því nýja ís-
lenska afli sem að er stefnt.
- Um þessa sameiningu hefur
talsvert verið fjaHað, ekki síst
um niðurfærslu eiginfjár sem
mikið var deilt um í borgar-
stjórn, hvernig horfir þetta mál
við þér?
Það, hversu mikið eiginfé fyr-
irtækið leggur upp með er
pólitísk ákvörðun. Við vinnum
úr því sem við höfum milli hand-
anna.
-Mun starfsmönn-
um fækka í kjölfar
sameiningar?
Það er yfirlýst
stefna borgaryfír-
valda að engum verð-
ur sagt upp né heldur
munu kjör hans versna vegna
sameiningarinnar. Hins vegar
eru fyrstu hugmyndir manna að
hægt sé að starfrækja fyrir-
tækið með talsvert færri
starfsmönnum en því markmiði
verði náð með eðlilegri fækkun,
ýmist þannig að menn hverfi til
annarra starfa að eigin frum-
kvæði eða hætti vegna aldurs á
næstu fjórum til fímm árum.
Einnig verður starfsmönnum
► Guðmundur Þóroddsson er
fæddur 20 desember 1957.
Hann lauk stúdentsprófi frá
Menntaskólanum við Sund árið
1978 og varð vélaverkfræðing-
ur frá Háskóla fslands 1983.
Hann tók mastersgráðu í véla-
verkfræði frá BtH-skólanum í
Kaupmannahöfn 1985. Hann
tók því næst MBA frá Uni-
versitet í Madison árið 1992.
Hann hóf störf hjá Rannsókn-
arstöð fiskiðnaðarins árið 1985
og starfaði þar til 1990 og
kenndi á sama tíma við
Háskóla Islands og Jarðhita-
skóla Sameinuðu þjóðanna.
Árin 1992 og 93 vann hann hjá
Verkfræðistofunni Verkvís og
frá 1993 hefur hann verið
Vatnsveitusljóri. Um áramót
tók hann við starfi forstjóra
hinnar nýju Orkuveitu Reykja-
víkur. Hann er kvæntur Hall-
dóru Björnsdóttur hjartalækni
og eiga þau tvö börn.
hjálpað til að þjálfa sig og
mennta til annarra starfa innan
fyrirtækisins þegar þörf er fyrir
slíkt.
- Er í sjónmáli ný tækniþekk-
ing sem muni breyta starfsemi
fyrirtækisins?
Stöðugt er ný tækni að koma
fram á sjónarsviðið sem breytir
vinnubrögðum og einfaldar feril-
inn. Jarðstrengir eru t.d. orðnir
ódýrari en áður var og stý-
ritækni verður sífellt öflugri.
Upplýsingatækni, svo sem
gagnagrunnar, alnet og innra
net, eru líka að gjörbreyta vinn-
urferlinu í þessu fyrirtæki eins
og öðrum.
- Hversu fljótt má gera ráð
fyrir að þessi sameining gangi?
Fyrst í stað munu fyrirtækin
starfa eins og verið hefur, sitt í
hvoru lagi. En fljótlega verða
samt afgreiðslur og
samskipti við við-
skiptavini sameinuð.
Svo má búast við að
sameiningin verði að
mestu leyti komin á
eftir eitt til tvö ár.
-Má fólk búast við hækkun
eða lækkun á verði þjónustu í
kjölfar þessarar sameiningar?
Menn telja að sameiningin
muni leiða til lækkunar á rekstr-
arkostnaði þegar fram í sækir
og því er eðlilegt að reikna með
að gjaldskrá muni lækka. Einnig
er ætlunin að gjaldskrár verði
sveigjanlegri þannig að þær geti
sinnt ákveðnum sérþörfum bet-
ur en verið hefur.
„Eðlilegt að
reikna með
að gjaldskrá
muni lækka.“