Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1973, Blaðsíða 83

Frjáls verslun - 01.06.1973, Blaðsíða 83
skal þess einnig að allt þetta úrvals fólk sé full- nýtt, því að ekki er hægt að geyma dugnað og kraft á lag er. Hætt er við að dugmikill maður, sem ekki fær næg verk- efni við að glíma, leiti sér að betri vinnustaði, þar sem hann fær rneira að gera eða að öðr- um kosti noti þennan afgangs- kraft sinn til að koma af stað einhvers konar vandamálum innan fyrirtækisins. Þetta þarf ekki að þýða, að fyrirtækið eigi að vera eins- konar þrælabúðir heldur að menn sjái sér hag og ánægju í að vinna vel jafnvel með það í huga að þeim verði boð- in hærri staða eða hærra kaup. Allir stjórnendur innan fyrir- tækisms eiga að vera alúðleg- ir við undirfólk sitt og hvetja það til að ræða hugmyndir sínar og vandamál í starfi við sig. Ein leið til að ná í gott fólk er sú að biðja úrvalsfólkið, sem innan fyrirtækisins er, um ábendingar. Þaði er mjög upp- örvandi fyrir þann sem leitað er til. Það á að segja honum að verið sé að reyna að „hækka standardinn“ meðal starfsfólks- ins, og þar sem hann eða hún hafi reynst mjög vel í starfi hafi verið ákveðið að grenns- last um hvort viðkomandi þekki einhvern, mann eða konu, sem ætla megi að skili svipuðum afköstum og biðja þá þann aðila að koma og ræða við viðkomandi yfirmann. Sá starfsmaður, sem sýnt er slíkt traust og virðing, mun leggja sig fram um að finna úrvals- mann og stefna honum á fund yfirmannsins og má þá öruggt telja að það sé raunverulega úrvalsmaður. AUGLÝSINGIN Þegar auglýst er eftir starfs- fólki hefur það geysimikið að segja hvernig auglýsingin er orðuð. í henni á að vera eins mikið af upplýsingum um sjálft starfið og fyrirtækið og mögulegt er. Bezt er að hún sé í léttum dúr og gefi þá hug- mynd að þetta sé bráðskemmti- legur vinnustaður og að starfið sé fyrir mann eða konu sem vilja vinna sér til ánægju. Önnur aðferð, sem mikið hef- ur verið notuð t.d. í Banda- ríkjunum er að láta fráfarandi starfsmann auglýsa starfið og lýsa því í auglýsingunni undir nafni. Síðan ræðir hann við um- sækj endur og er ráðgefandi um hver umsækjanda skuli ráðinn. Skoðanakönnun í Bretlandi meðal fólks í atvinnuleit leiddi í ljós, að fólki finnst mjög oft skorta upplýsingar í auglýsing- ar um laus störf. Það, sem fólk- ið vildi að fælist í auglýsing- unni voru aðallega fimm atriði: Skilgreining á ábyrgð sem í starfinu felst, starfsstaður, byrjunarlaun, hvaða reynslu umsækjandi þyrfti að hafa og hvaða hæfileika og menntun hann þyrfti að hafa. Það, sem fólkið kvartaði mest undan i sambandi við afgreiðslu um- sókna, var hversu langan tíma úrvinnslan tæki. Því fannst boðaði til viðtala með of stutt- um fyrirvara og það kvartaði yfir. að hringt væri til þeirra á vinnustað, sem gæti verið mjög óþægilegt. Þá fannst því ófært hve seint það væri látið vita um niðurstöðu, þ.e. hvort það 3'engi starfið eða ekki, og jafnvel stundum heyrðist ekki neitt frá fyrirtækjum, sem það hefði sent umsóknir til. VINGJARNLEG MÓTTAKA Stjórnendur fyrirtækja skyldu hafa í huga að um- sækjandi um starf er einnig að skoða þá og fyrirtækið, þegar hann kemur í viðtal. Það er þess vegna áríðandi að vel og vingjarnlega sé tekið á móti þessu fólki og t.d. þegar því er ge>-t að taka hæfnispróf eða því um líkt er áríðandi að hafa brosmilda og vingjarn- lega stúlku, sem leiðbeinir því. Hún á að hafa kynnt sér nöfn þeirra, sem von er á, og taka á móti hverjum einum eins og nýjum starfskrafti. Berist margar góðar umsókn- ir frá fólki sem ekki er hægt að ráða í augnablikinu, er mjög gott fyrir fyrirtækið að koma upp spjaldskrá yfir þessa umsækjendur. Getur það spar- að mikið umstang síðar, þegar nýtt fólk vantar, að geta feng- ið þessa fyrri umsækjendur til starfa. Þeim skyldi sagt að nöfn þeirra verði geymd í slíkri spjaldskrá, ef þeir koma ekki til greina strax. Ef þessum leiðbeiningum er fylgt í fyrirtækinu í nokkur ár, má öruggt telja, að þar starfi þá úrvalsfólk eingöngu og að það sé allt ánægt í starfi og að ekki ráðist þangað framar nema úrvalsfólk því það mun sækjast eftir að vinna á slíkum úrvalsvinnustað. Og hagur fyrirtækisins mun blómgast. TWYFORDS hreinlætistæki • HANDLAUGAR f BORÐ. • HANDLAUGAR Á FÆTI. • BAÐKÖR, stál og pott, fáanleg í fimm litum. • TWYFORDS hreinlætistækin eru í sérflokki. BYGGINGAVÖRUVERZLUN TRYGGVA HANNESSONAR, SUÐURLANDSBRAUT 20 — SÍMI 83290. FV 6 1973 83
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.