Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1973, Blaðsíða 23

Frjáls verslun - 01.06.1973, Blaðsíða 23
Starfsmannablöð T I ®1! • m f £ / |1 • I ækiiæri tyrir starfstolkið tii að tala út I tímaritum síarfsmannafélaga hjá fyrirtækjum í Svíþjóð færist það nú stöðugt í vöxt, að starfsfólkið og leiðtogar verkalýðsfélaga noti þar tækifærið til að segja forstöSuinöan- um viðkomandi fyrirtækja til syndanna. Hvers konar and- rúmsloft í samskiptum starfsmanna og yfirmanna hefur skap- azt við þetta? Torsten Svensson, sænskur verkaJýðsleiðtogi, skrifaði tíma- ritsgrein fyrir nokkru, þar sem hann réðst harðlega á stjórn sænska stórfyrirtækisins AGA fyrir að 100 tæknimönnum þess var sagt upp á einu bretti. Greinin birtist í starfsmanna- blaði fyrirtækisins, AGA-Klipp. Hjá orkustofnun sænska rík- isins er stöðug umræða í gangi í starfsmannablaði milli for- stjóra stofnunarinnar, Erik Grafström og starfsmanna um hin margvíslegustu mál- efni, ýmist hernaðaraðgerðir í Indókína eða nýútkomnar skáldsögur á sænskum bóka- markaði, svo að dæmi séu nefnd. Starfsmenn, sem ekki eru á sama máli, fá jafnmikið rúm í blaðinu til að láta skoð- anir sínar í ljós. LEYSIR VANDAMÁL Er þetta hin eðlilega stjórn á starfsmannablöðum, sem til þessa hafa túlkað sjónarmið fyrirtækisins? Menn greinir á um það, og jafnvel í Svíþjóð, þar sem nokkurt frjálsræði hefur lengi ríkt í samskiptum stjórnenda og starfsmanna, er stefnan í þessum málum ný- breytt. Hún er reyndar liður í aðgerðum vinnuveitenda til að leysa vandamál, er skap- azt hafa vegna óánægju starfs- manna á vinnustöðum. Sam- band sænskra vinnuveitenda hefuv átt frumkvæði að því að hrinda í framkvæd þessari ný- breytni í ritstjórn starfsmanna- blaðanna, sem er þriggja ára gömul. Talsmenn sambands- ins segjast trúa því, að upp- lýsingastreymi fram og aftur milli vinnuveitenda og laun- þega geri starfsfólkið ánægð- ara á vinnustað. Æ fleiri for- FV 6 1973 stöðumenn sænskra fyrirtækja taka undir þessa skoðun og telja, að fleiri muni fara að dæmi Svía í þessum málum. Starfsfólk lijá AGA-verksmiðj- unum flettir tímariti fyrirtæk- isins, þar sem fjallað er um málin af fullri einurð. „Kostirnir við að efna til opinnar umræðu í starfsmanna- blöðum eru svo margfalt fleiri en gallarnir", segir Lars FredhoJm, starfsmannastjóri hjá Kockum-skipasmíðastöðv- unura í Málmey. „Við höfum komizt að raun um, að miklu æskilegra er, að gagnrýni á fyrirtækið og stjórnendur þess komi augljóslega upp á yfir- borðið og sé tekin til umræðu, heldur en að fólkið gangi um nöldrandi og kvartandi hvað við annað. Ekkert getur aftrað verkamönnum eða félögum þeirra frá að gefa hvaða yfir- lýsingai sem þeim sýnist. Það getur heldur enginn stöðvað mig í að svara fullum hálsi.“ Samt viðurkennir Fredholm, að ýmsar greinarnar fari í „taugarnar á sér -—- sérstaklega þær, sem fela í sér uppljóstr- anir um kaup og kjör“, segir hann. SAMKEPPNIN Forstjórar Kockum hafa ekki alltaf verið reiðubúnir til að fallast á að leggja fram peninga til blaðaútgáfu, svo að starfs- mennirnir gætu fengið að taka þá í gegn. „Þegar við hófurn birtingu á viðkvæmu ágreiningsefni kom aðalfor- stjórmn hlaupandi hingað nið- ur, veifandi blaðinu, og spurði, hver andskotinn væri eigin- lega að gerast hér“ segir Klas Helsing, upplýsingafulltrúi. „Nú eru forstjórarnir orðnir vanir þessu, og þeir kunna því hið bezta.“ Flestir forstjórar í Banda- ríkjunum virðast tregir til að fara að dæmi Svíanna. „Starfs- mannablöðin okkar eru eins og dagblöð eða vikurit í litlu bæj- arfélagi“. segir talsmaður Exx- on Corp, sem gefur út starfs- mannablað í 50 þús. eintökum. „Við birtum fréttir um afmæli, dauðsföll, stöðuhækkanir, ný- mæli i starfi fyrirtækisins, við- töl við starfsmenn, sem stunda skemmtilega frístundaiðju. Við birtum ekki ritstjórnargrein- ar.“ Varðandi óánægju starfs- manna og umkvartanir segir þessi starfsmaður, að þeir hafi annan vettvang til að koma slíku á framfæri. En með því að setja inni- haldi blaðanna þessar skorð- ur hlýtur gagnsemi þeirra að verða minni telja sænskir at- hafnamenn á borð við Sven Sundling, blaðafulltrúa hjá Astra. „Við keppum við dag- 23 L
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.