Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1974, Blaðsíða 33

Frjáls verslun - 01.04.1974, Blaðsíða 33
Þjónustustarfsemi Ráðgjafafyrirtæki veita sérhæfða þjónustu í mörgum rekstrarþáttum Ráðgjafafyrirtækjum hefur vaxið fiskur um hrygg á undanförnum árum, og nú fer sífellt vaxandi eftirspurn eftir þjónustu þeirra frá atvinnufyrirtækjum, félagssamtökum, einstaklingum og opinberum aðilum. Ráðgjafafyrirtækin veita sérhæfða þjónustu m. a. á sviði rekstrarráðgjafar, skipulagningar, áætlanagerðar, tækniráðgjafar, hagfræðistarfa og framkvæmdaáætlana svo að eitthvað sé nefnt. FRJÁLS VERZLUN grennslaðist fyrir um starfsemi þessara fyrirtækja og geta menn hér á eftir fræðzt um flest þau atriði, sem á þarf að halda, ef leita þarf slíkrar þjónustu. leitað til ráðgjafafyrirtækja ? Hvers vegna er í grófum dráttum má segja, að orsakir þess, að menn leiti til ráðgjafafyr- irtækja séu þrenns konar: A) Þörf sérhæfðrar þekk- ingar. Starfsmenn við- komandi fyrirtækis eða. stofnunar hafa ekki yf- ir nauðsynlcgri þekk- ingu að ráða. B) Þörf gagnkvæms trausts. Viðkomandi fyrirtæki, stofnun, eða samtök leggja sín mál fyrir ó- háða aðila til umsagnar eða úrlausnar í því skyni að skapa gagn- kvæmt traust milli sín og ákveðins viðræðuað- ila t. d. banka, opin- berrar stofnunar, félags- samtaka o. fl. C) Þörf starfskrafta, Við- komandi fyrirtæki eða stofnun hefur ekki eða getur ekki án sér- stakra erfiðleika ráðið fólk til lausna.r ákveðn- um vandamáhim og vel- ur að leggja málið fyrir ráðgjafafyrirtæki. Á- stæðan er oft sú, að for- svarsmenn viðkomandi fyrirtækja eða stofnana vilja losna við aukið fast starfslið vegna skammtímaverkefna. Þörf þekkingar og gagn- kvæms trausts eru vafa- laust mikilvægustu ástæður þess, að fyrirtæki og stofn- anir leita aðstoðar óháðra ráðgjafafyrirtækja á sviði rekstrar- og þióðhagfræði. Vaxandi sérhæfing og ör umsköpun allrar þekkingar munu án efa krefjast auk- innar þjónustu ráðgjafafyr- irtækja í framtíðinni. Hagvangur h.f. Hagvangur hf. Klapparstíg 26 var stofnaður og hóf starf- semi sína í ársbyrjun 1971. Fyrirtækið leggur mikla á- herzlu á að veita þjónustu á sem breiðustum grundvelli, þar sem slíkt tryggir bæði góða þjónustu og hentar smæð íslenzks markaðar. Lögð er sérstök áhcrzla á, að þau vandamál, sem fyrirtækið fær til úrlausnar, séu skoðuð frá sem flestum hliðum. Þau verkefni, sem Hagvang- ur hf. hefur aðallega fengizt við hafa verið mjög fjölbreytt, bæði á sviði rekstrarráðgjaf- ar og hagfræðikannana. Nefna má sem dæmi uppsetn- ingu rekstrarstýriskerfis í rúmlega 20 iðnaðar- og verzl- unarfyrirtækjum, kerfisathug- anir, úttekt á iðngreinum, hagkvæmnisat'huganir, lands- hlutaáætlanir, markaðskann- anir, úttekt á iðngx-einum, í- búa-, atvinnulífs- og greiðslu- áætlanir fyrir sveitarfélög, kannanir á skipulagi og rekstri fyrirtækja og stofnana og kannanir á áhrifum ein- stakra opinberra aðgerða á stöðu hagsmunahópa. Hag- vangur hf. sér að auki um rekstur Fjárfestingarfélags fs- lands hf. Upphaflega stai'faðd fyrir- tækið nær eingöngu fyrir op- -inbera aðila og hagsmuna- samtök. Áhugi einkaaðila tak- markaðist við hagkvæmnisat- huganir á nýframkvæmdum vegna lánsumsókna. Stjórn- endur fyrirtækja voru framan af áhugalitlir um aðstoð rekstrarráðgjafa við skipu- lagningu og rekstur fyrir- tækja sinna, en á síðustu tveim árum hefur ýmislegt orðið til þess að breyta við- horfum stjórnenda. í fyrsta lagi vakti könnun, sem Hagvangur hf. vann fyrir Heilbrigðis- og tryggingaráðu- neytið á Tx-yggingastofnun rík- isins mikinn áhuga meðal stjórnenda á úttekt og endur- skipulagningu fyrirtækja. í öðru lagi hefur Iðnþróun- arsjóður unnið merkilegt starf á síðustu tveimur árum, sem felst í því að styrkja iðn- fyrirtæki til þess að nýta er- lenda og innlenda ráðgjafa við að byggja upp kerfisbundna á- ætlanagerð, verðútreikninga og rekstrarbókhald. Þetta ásamt öðru hefur leitt tii mjög vaxandi eftirspurnar frá sjálfum atvinnufyrirtækj- unum eftir rekstrarráðgjöf, þ. e. aðstoð við atvinnurekendur við að skinuleggja verkaskipt- ingu, upplýsingakerfi og rekst- ur, þannig að arðgjöf fyrir- tækisins sé sem mest. Þau fyrirtæki, sem Hagvangur hf. starfar nú fyrir eru mjög mis- jöfn, allt frá því að hafa fá- eina menn upp í stærstu fyr- irtæki. Starfsmenn fyrirtækisins eru 6, þar af 2 rekstrarhagfræð- ingar, kerfisfræðingur, þjóð- hagfræðingur, svæðisskipu- lagsfræðingur og ritari. FV 4 1974 33
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.