Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.1978, Blaðsíða 61

Frjáls verslun - 01.11.1978, Blaðsíða 61
Kynningarherferðir í þágu forstöðumanna stórfyrirtækja Nýr þáttur og vaxandi í starfsemi fyrirtækja sem vinna að al- menningstengslum í Bandaríkjunum Það er af kurteisisástæðum kallað „persónukynning". Þeir sem leggja á ráðin með hana eru þrautþjálfaðir kunnáttumenn, sem áður hafa fengizt við að koma Hollywood-stjörnum á toppinn og stjórnmálamönnum í sviðsljósið. Nú beita þeir kröftum sínum í vaxandi mæli í þágu forstöðu- manna fyrirtækja í Bandaríkjun- um. Enn eru nokkuð skiptar skoð- anir um ráöningu persónulegs blaöa- eða almannatengsla full- trúa, AT-manns, meðal forstjóra bandarískra fyrirtækja. Þó eru það sífellt fleiri og fleiri sem láta sig hafa það. Ástæðurnar geta verið margvíslegar: áhugi á aukinni vel- gengni fyrirtækisins, von um stöðuhækkun eða hrein og bein metnaðargirnd og sjálfselska. Sumir hinna bandarísku for- stjóra, sem leitað hafa aðstoðar AT-manna, hafa þegar náð langt. Aðrireru að undirbúa jarðveginn. í þeirra hópi er meðal annarra Jean nokkur Barrier, forstjóri Ajax-bíla- leigufyrirtækisins í Kaliforníu. Þetta er fjögurra ára gamalt fyrir- tæki meö um 20 milljón dollara tekjur í fyrra. Kynningarfyrirtækið ICPR í Los Angeles sér um að gera úr Jean Barrier sérstakan tals- mann fyrir hagstæða bílaleiguskil- mála gagnvart almenningi. Byggja sjálfa sig upp Persónuleg kynningarráðgjöf er veitt forstjórum fyrirtækja meö það markmið fyrst og fremst að þeir sem einstaklingar muni gefa al- menningi sem hagstæðasta og þægilegasta mynd af fyrirtæki sínu. En stundum eru forstjórarnir miklu fremur að byggja sjálfa sig upp persónulega en fyrirtækið. Þegar National Bank of Georgia, sú minnsta af fimm bankastofnun- um í Georgíu-ríki, vildi reka af sér slyöruorðið, réði bankinn Bert Lance, sem þá var þekktur um allt ríkið, í stöðu aðalbankastjóra. Síð- an kom kynningarfyrirtæki í At- lanta til skjalanna og gerði áætlun um kynningu Lance fyrir almenn- ingi. Þessi herferð var nýhafin þegar Lance lét af störfum og varð hagsýslustjóri Jimmy Carters, Bandaríkjaforseta. En áður en Lance fluttist til Washington var búið að gera útvarpsauglýsingar með honum, þar sem hann hvatti Georgíu-búa til að eiga viðskipti við National Bank of Georgia. Sumir forstjórarnir halda því fram, að öll kynning og áróður í þeirra þágu komi af sjálfu sér. Svo er um David J. Mahoney, for- stöðumann Norton Simon Inc., sem er einn umtalaðasti kaup- sýslumaður í Bandaríkjunum um þessar mundir að sögn vikuritsins Business Week. En Mahoney, sem er 54 ára gamall, segist aldrei hafa sótzt eftir skipulögðu umtali í fjöl- miðlum. ,,Við höfum aldrei beðið um það, en heldur ekki hafnað því“, segir hann. Mahoney heldur því hins vegar fram, að fjölmiðlar hafi ávallt sýnt stórsamningum í viðskiptaheiminum eða stööu- breytingum mikinn áhuga eins og til að mynda kaupum fyrirtækis hans á Avis-bílaleigunni nú nýver- ið. „Þegar maður fer af stað og kaupir upp fyrirtæki eins og Avis koma fjölmiðlarnir til manns óum- beðið." James Donley, sem starfrækir Donley Communications kynning- arfyrirtækið, segir sögu af því hvernig hann vann að persónu- legri kynningu forstjóra fyrirtækis nokkurs. Hann sagðist hafa fyrst og fremst stefnt að kynningu á persónu forstjórans en ekki fyrir- tækinu. Maðurinn tók sig vel út, var greindur að eðlisfari en feim- inn og lítt um persónulega kynn- ingu gefið. ,,Ég kom því til leiðar, aö hann var fenginn sem ræðu- maður á nokkra fundi, og kynnti hann fyrir blaðamönnum", segir Donley, ,,en ég bjó ekkert til, sem ekki var fyrir hendi. Ef kjarninn — Þú velzt að ég er bara að vekja athygli á fyrirtækinu — ekki sjálfum mér. 61
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.