Frjáls verslun - 01.06.1987, Síða 37

Jón Þór hefur sinn eigin tölvuskjá þar sem hann vinnur mörg verkefna sinna. Meöal annars fara ýmis samskipti viö
samstarfsmenn fram í gegnum tölvupóstinn.
hluta eftir frammistöðu. Þetta hefur
gefist mjög vel og okkur hefur hald-
ist sæmilega á fólki síðustu árin.
Mikilvægt er að allir sitji við sama
borð. Ef menn eru ekki ánægðir með
það mat sem þeir fá geta þeir áfrýjað
til mín. Eins og ég gat um áðan er
mikilvægt að sú mynd sem starfs-
maðurinn hefur af sér svipi til þeirra
hugmynda sem yfirmaðurinn hefur
um hann.“
Leikreglur SKÝRR
í samræmi við þetta hefur Jón Þór
sett á blað leikreglur fyrir SKÝRR-
samfélagið. Þær eru þannig:
GÓÐ HJÚ GERA GARÐINN
FRÆGAN. Orðstír SKÝRR veltur á
framgöngu hvers og eins innan fyrir-
tækisins. Því er mjög mikilvægt að
vel takist til um val á starfsmönnum.
SKÝRR ERU FYRIRTÆKI SEM
EKKI ER FAST í FORMINU.
Starfsmenn geta fyrirvaralaust náð
tali af yfirmönnum sínum og leitað
til þeirra. Hjá SKÝRR situr einnig
hreinskilni í fyrirrúmi. Talað er tæpi-
tungulaust um frammistöðu og ár-
angur starfsmanna. Jákvæð ummæli
viðskiptamanna eiga að berast
starfsmönnum til eyma svo og nei-
kvæðar yfirlýsingar. Hvorttveggja er
lærdómsríkt.
UMBUN FER EFTIR ÁRANGRI.
Hæfileikar og geta ráða þvi hvemig
hverjum og einum vegnar í starfi.
— Ertu mikill vinnuhestur?
„Ég get ekki sagt að ég sé sjúklega
haldinn af vinnu enda bætir það oft
ekki að liggja lengi yfir hlutunum. Ég
hef mikla trúa 80/20 reglunni þ.e.a.s.
að menn nái 80% árangri með 20%
áreynslu. Hins vegar kemst ég ekki
hjá því að vinna heima þar sem ég
þarf að undirbúa kennsluna. Oft flýg
ég í gegnum 10 til 20 tímarit á viku
til þess að halda mér við í faginu.“
— Hagnaður er venjulega mæli-
kvarði á árangur hjá einkafyrirtækj-
um. Hvemig getið þið mælt árangur
ykkar þannig að þið vitið að þið séuð
á réttri leið?
„Það er rétt. Okkur vantar þennan
mælikvarða. SKÝRR em reknar á
núlli. I raun emm við að skipta
kostnaði á milli notenda eða eigenda
fyrirtækisins. Við tökum gjald fyrir
alla þjónustu þannig að menn greiða
kostnaðinn í samræmi við notkun.
Við höfum aðhald frá samkeppni
sem hjálpar okkur að halda kostnaði
niðri og gefur okkur hugmynd um
hvemig við stöndum okkur. Til
dæmis var öll hugbúnaðarvinna unn-
in í tímavinnu hér áður fyrr en nú
bjóðum við fast verð samkvæmt til-
boði í öll verk. I tölvuvinnslunni hef-
ur okkur tekist að lækka kostnað um
10-20% að raunvirði á ári hverju sem
sýnir að við emm alveg í takt við
þróunina annars staðar. Þar fyrir
utan segja gæði þjónustunnar til um
árangur en það er þáttur sem er allt-
af erfitt að meta.“
Tengslin við við-
skiptalífið
— Kostir og gallar að fá verkfræðing
í stjómunarstörf í atvinnulífinu?
37