Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1987, Qupperneq 38

Frjáls verslun - 01.06.1987, Qupperneq 38
„Kostimir em fyrst og fremst þeir að verkfræðingar em vanir að vinna skipulega, skilja hismið frá kjarnan- um. Þeir eiga líka yfirleitt auðvelt með að fylgjast með nýjungum. Þess- ir eiginleikar nýtast stjórnendum mjög vel. Gallamir em ef til vill þeir að gildismat verkfræðinga er oft takmarkað. Þeir binda sig of mikið við tæknina. Þeim er því hætt við að vanrækja sambandið við viðskipta- vinina og hafa lítinn áhuga á fjármál- um. Þeir eiga erfitt með að tjá sig við fólk og em menn formúlanna frekar en hins talaða orðs. Mannleg sam- skipti em þeirra veika hlið. I mínu tilviki er ég það heppinn að ég hlaut ágætt uppeldi í skólanum í Kanada sem kom til viðbótar við verkfræðilega menntun. Ég vann þar með góðu fólki sem kunni þá list að sameina fræðilegar og viðskiptaleg- ar hliðar. Fjárframlög til skólans vom í því formi að greitt var ákveðið gjald fyrir hvern nemanda. Við þurftum því að „selja“ skólann til að auka tekjurnar. Eftir því sem við fengum fleiri nemendur stóð fjárhag- ur skólans á traustari fótum. Þannig urðum við að innleiða í skólann ákveðinn hugsunarhátt úr viðskipta- lífinu sem ég held að hafi verið okkur til góðs. Ég held að skólakerfið hér og opinberar stofnanir hefðu gott af því að vera í snertingu við viðskipta- lífið.“ — Hefur sambandsleysið við markaðinn ekki í för með sér að mannaflinn nýtist illa hjá því opin- bera? „Opinberir aðilar hafa ekki sömu viðmiðun og fyrirtæki á markaðnum þar sem frammistaða ræður hvort þau lifa eða deyja. Það hefur lengi verið viðtekin skoðun að opinber rekstur sé óhagkvæmur. En það hef- ur orðið mikil vakning hjá stjórnend- um í opinberum rekstri á undanförn- um árum í þá átt að skila meiri árangri með aukinni hagræðingu og ganga til verka með sama hugsunar- hætti og menn í viðskiptalífinu. í opinbera geiranum eru margir hæfir stjómendur sem gefa stjómendum einkafyrirtækja ekkert eftir þó þeir búi ekki við aðhald markaðarins." Neikvæð tölvuumræða — Lengi vel lofsungu menn tölvuna en nú er komið bakslag í umræðuna. Menn benda á ýmsar neikvæðar hlið- ar tölvuvæðingarinnar. Hefur tölvan ekki leitt til þeirrar hagræðingar sem menn bjuggust við? „Þessi óttablandna virðing, sem menn bám fyrir tölvunni, er að hverfa og menn spyrja sig hvort þeir hafi haft erindi sem erfiði með tölvu- væðingunni. Margir hafa orðið fyrir vonbrigðum en ég held að nú sé að koma hættulega neikvæður tónn í garð tölvunnar í opinbera umræðu. Þetta stafar af því að tölvan hefur verið ofseld sem einföld aðferð til að leysa allan vanda. Hver kannast ekki við orð sölumannsins: „Þetta er ekkert mál“. Margir hafa áhuga á að kynnast tölvum en þeir em færri sem hafa nennu eða elju til þess að tileinka sér þær nógu vel til að hafa verulegt gagn af þeim. Þarna hefur því farið saman of mikil sölu- mennska, óskhyggja kaupanda og áhugaleysi eða vankunnátta á að nýta tölvuna. Útkoman er vonbrigði og neikvæð umræða. Tölvan stendur enn fyrir sínu en við þurfum að endurmeta afstöðu okkar til hennar og bæta aðferðir við tölvuvæðingu. í fyrsta lagi þurfum við að færa rök fyrir ágæti tölvunn- ar. Hefur tölvuvæðingin leitt til auk- ins hagræðis? Til að svara þessu er best að slökkva á tölvunum og ráða menn til þess að vinna störf þeirra jafn vel á jafn skömmum tíma og bera saman kostnaðinn með og án tölvu. Ég held að menn geti séð í hendi sér að tölvan hefur vinninginn. Auk þess getur tölvan skapað ný viðskiptatækifæri og bætt sam- keppnisstöðu. Tölvubankar eru gott dæmi um það. Við þurfum hins vegar að gefa þeim þáttum, sem hafa áhrif á árang- ur tölvuvæðingar, betur gaum en verið hefur. Tölvuvæðing hefur núorðið ósköp lítið með forritun að gera. Flest nauðsynleg forrit má kaupa tilbúin út úr búð. Tilbúnum forritum má beita á fleiri en einn veg og laga þau þannig að viðfangsefn- um og vinnuhefðum. Það er mesti misskilningur að hvert fyrirtæki sé svo allt öðru vísi en önnur að það krefjist stórkostlegrar aðlögunar á forritum. „Við og okkar sérstöku þarfir" sem margir stjómendur fyrir- tækja bera oft fyrir sig er ekkert ann- að en tregða til að breyta úreltum og stöðnuðum vinnuaðferðum.“ Of trú á tækninni „Tölvufræðingar eru mjög vel menntaðir í tækninni en þekkja alltof lítið til viðfangsefnanna sem unnin eru á skrifstofum. Þeir eru því ekki vel í stakk búnir til að takast al- mennilega á við að koma á sjálf- virkni á skrifstofum. Við þurfum því Jón Þór hefur tvo einkaritara í hálfsdags starfi. Hér er önnur þeirra, María Sigmundsdóttir. Vinnuaöstaöa einkaritaranna var skipulögö þannig aö sem mest hagræöi væri af enda er allt viö hendina. 38
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.