Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.1996, Side 26

Frjáls verslun - 01.08.1996, Side 26
stjómarmönnum fyrirtæk- isins hins vegar birtust á víxl í fjölmiðlum. Gagnrýni á breyttar leiðir og tímaáætl- un birtist í lesendabréfum dagblaða og heyrðist í síma- tímum útvarpsstöðva. Rándýr auglýsingaherðferð virtist ætla að kafna í illdeilum og neikvæðri umfjöllun. „Forstjóri SVR átti strax að koma fram, viðurkenna að hnökrar væru á leiðakerfinu og segja að þeir yrðu lagfærð- ir. Það átti að vinna með fólkinu í fyrirtækinu við að laga málin. Ekki að hlaupa til borgarstjóra og ekki að deila við vagnstjórana í fjölmiðlum. Mórallinn virtist á niðurleið. Forstjórinn átti því að fá trúnaðarmennina strax inn til sín til viðræðna og síðan að segja sannleikann um málið. Taka á því. Ekki að fóðra fjölmiðla beint og óbeint á neikvæðum fréttum." GRÓA Á LEITIROSALEG Jón Hákon segir fyrirtæki í Evrópu og Bandaríkjunum undir svona uppákomur búin, enda sé margt óvænt sem geti komið upp í rekstri fyrirtækja: slys, fjárdrættir, óvin- samleg yfirtaka, mótmæli öfgahópa o.fl. Þá séu ótalinn atvinnurógur og lygasögur. „Slík mál fara oft fyrir dóm- stóla og geta dregist mjög á langinn. Það er mjög erfitt að eiga við róg þar sem Gróa á leiti er afar öflug. Hún er rosaleg. En með markvissum aðgerðum má reyna að skýra málin og ná trúnaðarsambandi við fjölmiðla og al- menning. Við höfum boðið tveggja daga námskeið þar sem farið er í þessi mál og þau skýrð með raunhæfum dæmum. Enn eru of fáir sem sýna þessum þætti í rekstrinum skilning. Erlendis eru t.d. öll stóru matvælafyrirtækin með áf- allakeríi, tilbúin komi eitt- hvað upp á. Og það eru ekki bara fyrirtæki sem þurfa á leiðbeiningum að halda held- ur lílra stjómkerfið.“ Sem dæmi um viðbrögð matvælafyrirtækja er stundum nefnt þegar kúar- iðumálið stóð sem hæst í Bretlandi. Þá hafi McDon- ald’s hamborgarakeðjan ákveðið að hætta að nota breskt nautakjöt. Þar hafi menn ekki verið að hugsa um heilsu almennings eða stuðning við aðgerðir stjórnvalda í málinu. Heldur hafi ákvörðunin byggst á umhyggju fyrir eigin vöru- merki. Þar átti ekki að láta afar neikvæða umræðu skaða vörumerki sem varla verður metið til fjár. EKKISTIMPAST VIÐ FJÖLMIÐLA Þetta leiðir hugann að samskiptum við fjölmiðla. Þau eru afar mikilvæg þegar áföll dynja yfir. „Forsvarsmenn fyrirtækja halda stundum að fjölmiðlamenn séu vondir. Gott dæmi um það eru viðbrögð umsjónarmanna hátíðar- innar á Akureyri um verslunarmannahelgina. Það var ekki fjölmiðlum að kenna að mun fleiri komu en von var á og aðstaðan var ekki miðuð við þennan fjölda. Fjölmiðlar gerðu ekki út á sól og blíðu frá árinu áður og þeir ráða engu um veðrið. Menn eiga ekki að stimpast við fjölmiðla heldur vinna með þeim. Með því að koma fram af hreinskilni og leggja öll spilin á borðið geta menn fengið fjölmiðlana í lið með sér. Það getur hver maður séð að það er mun væn- legra. Það er sorglegt að sjá þegar fyrirtæki berja höfðinu við stein og stimpast við fjölmiðla og almenning. Það er aðalatriði að segja allan sannleikann strax og biðjast afsök- unar eða fyrirgefningar ef það á við. Almenningur skilur það. Þetta er margreynt og sannað." GEFA STRAX RÉTTAR UPPLÝSINGAR Fáir hafa meiri reynslu af samskiptum við fjölmiðla „Það hefur komið fyrir að við höfum beinlíns flutt inn í fyrirtæki meðan úrlausn vandamálanna hefur átt sér stað. En svo eru forstjórar hér sem halda að þeir viti allt best og telja að vandamálin komi upp vegna þess að allir séu svo vondir. Þeir trúa því að hlutimir gangi bara yfir og svo verði allt eins og það var. Svo einfalt er þetta bara ekki.“ Deilumar vegna hins nýja leiðakerfis Strætisvagna Reykjavíkur voru í hámæli þegar Frjáls verlsun ræddi við Jón Hákon. Yfirlýsingar frá trúnaðarmönnum vagn- Einar Sigurðsson, aðstoðarmaður forstjóra Flugleiða, segir mikilvægt að gefa nákvæmar og réttar upplýs- ingar hafi eitthvað farið úrskeiðis - grípa inn í áður en neikvæð umfjöllun, eða illt umtal, nái yfirhöndinni. „Ef reynt er að fela eitthvað geta menn verið vissir um að það kemst í hámæli fyrr eða síðar.“ 90 PRÓSENT UMFJÖLLUN „Það kemst alltaf upp fyrr eða síðar ef einhverju er leynt. Það er dapurt að sjá þegar 90 prósent fjölmiðlaumfjöllunar fara í það eina prósent sem reynt var að leyna. “ -Jón Hákon Magnússon 26
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.