Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.1999, Blaðsíða 36

Frjáls verslun - 01.01.1999, Blaðsíða 36
STJÓRNUN Jóhanna eða Margrét? Hvor þeirra veröur leiðtogi Samfylkingarinnar? Hvaö gerir menn annars aö sterkum leiötogum? Umræöan ersígild í vanga- veltum um stjórnun fyrirtækja. óhanna Sigurðardóttir eða Margrét Frímannsdóttir - hvor þeirra verður leiðtogi Samfylkingarinnar? Margir veðja á Jóhönnu Sigurðardóttur eftir glæstan sigur hennar í prófkjöri Samfylk- ingarinnar í Reykjavík nýlega. Margrét Frímannsdóttir er hins vegar formaður Al- þýðubandlagsins og hefur í skoðanakönn- unum mælst vinsæll stjórnmálamaður. Hvor þeirra hreppir hnossið skýrist á næstunni. En sterkur leiðtogi - hvernig er hann? Umræða af þessu tagi er sígild í vangaveltum um stjórnun fyrirtækja. Og nýlega var ég spurður að því af blaðamanni á Degi hvernig sterkur leiðtogi væri - en nokkrir viðmælendur lögðu þar orð í belg. Eg ætla að birta svar mitt aftur - nú fyrir ykkur, lesendur Frjálsrar verslunar: Lao Tse. „Kínverski heimspek- ingurinn Lao Tse, sem uppi var sex hundruð árum fyrir Krist, orðaði það eitthvað á þá leið að sterkur leiðtogi væri maður sem fólk yrði lítt vart við en kæmi hlutunum engu að síður í verk. Að leiðtogi léti hlutina gerast án þess að gera í raun neitt - þannig að þegar verk hans væru unnin og markmiðum hans náð segði fólk sem svo: „Við gerðum þetta sjálf.“ í fræðum stjórnunar er gerður greinarmunur á leiðtoga og stjórnanda. Leiðtoginn gerir réttu hlutina - velur leiðina - en stjórnandinn gerir hlutina rétt; framfylgir stefnu leiðtogans. Það einkennir þess vegna leiðtoga að þeir eru sjálfstæðir í hugsun en herma ekki hugsunarlaust eftir öðrum; þeir eru ekki sporgöngu- menn. Það einkennir líka flesta leiðtoga að þeir eru gæddir per- sónutöfrum, vitsmunum, vilja og krafti til að leiða hópa; þeir verða forystusauðir nánast af sjálfu sér og án átaka - þótt í stjórnmálum þurfi þeir yfirleitt að takast á um Jóhanna sigraði í Reykjavík - en er hún leiðtogi að upþlagi? STJORNUN: Jón G. Hauksson formennskuna í upphafi. En eftir það sitja þeir ör- uggir í sessi. Oft er sagt að menn séu fæddir leiðtogar; eiginleikarnir séu áskapaðir. Það er margt til í því. En leiðtogahæfileikar eru líka áunn- ir. Menntun og þekking gefur mönnum sjálfstraust og hægt er að læra ræðu- mennsku - og að tjá sig. Þegar við bætist eldmóður, kraftur, útgeisl- un, kjarkur og vilji til að stjórna og gefa af sér í samskiptum við aðra eru menn á hraðri leið í sæti leiðtogans. Margir frum- kvöðlar í atvinnulífinu hafa ekki haft langskólanám en þeir hafa haft eldmóð í hjarta og kjarkinn til að hrinda hug- myndum af stað - og fara fyrir flokki manna. Stjórnandi ráðinn. Þegar ráðið er í stöðu forstjóra og fram- kvæmdastjóra sækja oft tugir manna með svipaða menntun um stöðuna - enda yfirleitt óskað og auglýst eftir ákveðinni menntun. En hver verður fyrir valinu? Það er sá sem hefur mestu persónutöfrana, sjálfstraustið, eldmóð- inn, viljann til að ná árangri og hæfileikann til að tjá sig og umgangast fólk. Þar skilur á milli leiðtogans og hinna. Vissulega stjórna margir fyrirtækjum í krafti eigin ijár- magns. Þeir stýra þeim vegna þess að þeir eiga þau eða að þeir eru stórir hluthafar. Þeir eru stjórnendur - en leiðtog- ar verða þeir ekki nema hafa réttu persónueiginleikana; að starfsmenn segi að loknu verki: „Við gerðum þetta sjálf En hvort verður það Jóhanna eða Margrét sem leiða kosningabaráttuna á móti þeim Davíð og Halldóri? Svarið liggur í þessari spurningu: Hvor þeirra hefur meiri per- sónutöfra, útgeislun, sjálfstraust, eldmóð og hæfileika til að tjá sig og umgangast fólk? Dæmi nú hver fyrir sig. STERKUR LEIÐTOG! - HVERNIG ER HANN? Hvor þeirra, Jóhanna eða Margrét, hefur meiri persónutöfra, sjálfstraust, eldmóð og hæfileika til að tjá sig og umgangast fólk? 36
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.