Morgunblaðið - 07.03.2003, Qupperneq 16

Morgunblaðið - 07.03.2003, Qupperneq 16
VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF 16 FÖSTUDAGUR 7. MARS 2003 MORGUNBLAÐIÐ VALGERÐUR Sverrisdóttir, við- skipta- og iðnaðarráðherra, opnaði á miðvikudag nýja upplýsingaveitu Lánstrausts hf. Ráðherra sagði í ávarpi sínu að hún teldi opnun upplýsingaveitunnar mjög mik- ilvægt mál fyrir viðskiptalífið og neytendur í landinu. „Ég er sann- færð um að þessi nýja upplýs- ingaveita skiptir viðskiptalífið miklu máli og mun stuðla að því að tapaðar kröfur verði ekki eins miklar og verið hefur hingað til, sagði Valgerður. Ráðherra rakti að útlánatöp ættu þátt í því háa vaxtastigi, sem atvinnulíf og neyt- endur búa við, og sagði að með því að nota upplýsingar á borð við þær sem er að finna í upplýs- ingaveitu Lánstrausts hf. geti bankastofnanir og fyrirtæki dreg- ið verulega úr útlánatöpum. Í upplýsingaveitu Lánstrausts hf., www.lt.is, fá viðskiptavinir fyrirtækisins aðgang að fjölþætt- um fjárhagsupplýsingum, sem not- aðar eru við ákvarðanatöku um lánveitingar, reikningsviðskipti og val á samstarfsaðilum í við- skiptum. Morgunblaðið/Árni Sæberg Reynir Grétarsson, framkvæmdastjóri Lánstrausts, Valgerður Sverris- dóttir, iðnaðar- og viðskiptaráðherra, og Sigurður Ágústsson, markaðs- stjóri Lánstrausts, skoða upplýsingaveituna. Lánstraust með nýja upplýsingaveitu ENTERPRISE Solutions A/S, dótt- urfyrirtæki Opinna kerfa í Dan- mörku, og Delta Consulting Holding A/S, hafa undirritað viljayfirlýsingu um kaup á öllu hlutafé í Delta Teamco A/S og Delta Consulting A/S. Frosti Bergsson, stjórnarformað- ur Opinna kerfa, segir að félagið skil- greini sig sem norrænt upplýsinga- tæknifyrirtæki. „Fyrir ári stofnuðum við þetta fyrirtæki í Dan- mörku, Enterprise Solutions, sem hefur gengið mjög vel. Við höfum síð- an haft augun opin fyrir hentugu fé- lagi sem myndi passa að kaupa og sameina fyrirtækinu. Við þekkjum vel til þessara fyrirtækja,“ segir hann. Eignarhlutur Opinna kerfa 72% Að því er fram kemur í fréttatil- kynningu frá Opnum kerfum er gert ráð fyrir að eignarhlutur Opinna kerfa í sameinuðu fyrirtæki verði 72%. Eigendur Delta, sem jafnframt eru starfsmenn þess, muni eiga 20% hlut og núverandi meðeigendur að Enterprise 8%. Stefnt er að því að ljúka áreiðanleikakönnun fyrir næstu mánaðamót, kaupsamningur verði þá undirritaður og hluti kaup- verðs greiddur á næstu 12 mánuðum. „Delta Teamco og Delta Consult- ing hafa starfað í um 20 ár og eru starfsmenn nú 12. Velta fyrirtækj- anna var á síðasta ári um 250 m.kr. og rekstrarhagnaður (EBITDA) um 40 m.kr. Gert er ráð fyrir svipaðri af- komu í ár. Delta Teamco er þjónustu- fyrirtæki og leggur áherslu á neteft- irlitskerfið HP OpenView, afritunar-lausnir og þjónustu við HP UNIX og HP 3000 tölvukerfi. Stór hluti tekna Delta kemur frá föstum þjónustusamningum. Delta Consult- ing er ráðgjafarfyrirtæki með áherslu á sérhæfðar lausnir á sviði forritunar og hönnunar net- og tölvu- kerfa. Helsti samstarfsaðili fyrir- tækjanna er Hewlett-Packard. Enterprise Solutions A/S, en starfsmenn þess eru nú 10, er sam- starfsaðili HP á danska markaðnum og leggur aðaláherslu á sölu á stórum UNIX- og Intel-lausnum, ásamt af- ritunarbúnaði og gagnageymslum. sÞannig passa félögin vel saman og eiga eftir sameiningu að geta veitt viðskiptavinum sínum betri og heild- stæðari þjónustu,“ segir í fréttatil- kynningu frá Opnum kerfum. Hyggst kaupa dönsk fyrirtæki Aukin umsvif Opinna kerfa Járnblendi- félagið afskráð Hagnaður félags- ins 70 milljónir á síðasta ári HLUTABRÉF Íslenska járnblendi- félagsins verða afskráð af aðallista Kauphallar Íslands eftir lokun markaða í dag þar sem Elkem ASA hefur eignast yfir 90%. hlutafjár í fé- laginu og farið fram á innlausn á hlut annarra hluthafa. Samkvæmt upplýsingum frá Ís- lenska járnblendinu hefur Elkem ákeðið að miða innlausnarverðið við gengið 1,15. Íslenska járnblendifélagið skilaði 6,4 milljónum norskra króna í hagn- að eftir skatta á síðasta ári eða sem nemur tæpum 70 milljónum ís- lenskra króna. Árið áður var hins vegar 14,2 milljóna tap á rekstrinum eða sem nemur um 150 milljónum ís- lenskra króna í tap. Tekjur félagsins drógust saman um tæp 9%, fóru úr sem nemur 5,4 milljörðum íslenskra króna 2001 í um 4,9 milljarða 2002. Í tilkynningu frá félaginu segir að rýrnun rekstrartekna sé einkum til komin vegna lægra verðs á kísiljárni og hækkunar á gengi norsku krón- unnar gagnvart dollar og evru á síð- asta ári. Heildareignir félagsins námu í árslok 2002 um 820 millj- ónum norskra króna eða um 8,9 milljörðum íslenskra króna. Í árslok 2001 voru eignirnar um 9,8 milljarð- ar íslenskra króna. Skuldir lækkuðu um milljarð íslenskra króna milli ár- anna 2001 og 2002. Í árslok 2001 námu skuldir félagsins 5,5 milljörð- um íslenskra króna en höfðu lækkað í 4,5 milljarða íslenskra króna í lok árs 2002. Íslenska járnblendifélagið gerir nú upp í norskum krónum en í til- kynningu segir að styrking norsku krónunnar og þeirrar íslensku gagn- vart evru og dollar hafi haft neikvæð áhrif á afkomu félagsins. Umskipti á viðskipta- jöfnuði Á ÁRINU 2002 var 600 milljóna króna afgangur á viðskiptajöfnuði við útlönd. Á árinu 2001 var 29 millj- arða króna halli og 69 milljarða króna halli á árinu 2000. Á fjórða ársfjórðungi 2002 var viðskiptahall- inn 900 milljónir króna en 6,9 millj- arða króna afgangur var á sama fjórðungi 2001. Útflutningur vöru og þjónustu jókst um 4,3% frá fyrra ári en inn- flutningur minnkaði um 1,6%, hvort tveggja reiknað á föstu gengi. Sam- kvæmt upplýsingum frá Seðlabanka Íslands nam hallinn á þáttatekjum (laun, vextir og arður af fjárfestingu) 14,3 milljörðum króna á árinu 2002 en var 24,4 milljarðar króna árið áð- ur. Lægri skuldastaða og vaxta- lækkun á erlendum lánamörkuðum olli þessum bata ásamt auknum arði af erlendum fjárfestingum Íslend- inga. Auking á gjaldeyrisforða Bein erlend fjárfesting innlendra aðila nam 23,8 milljörðum króna og erlend verðbréfakaup voru 28,2 milljarðar króna. Aðrar fjárfesting- ar, svo sem viðskiptakröfur, inn- stæður og þó einkum lán innlendra banka til erlendra aðila, námu 37,2 milljörðum. Gjaldeyrisforði Seðlabankans jókst um 5,7 milljarða króna á liðnu ári. Á móti þessu fjárútstreymi koma fjárfestingar erlendra aðila á Íslandi og erlendar lántökur í formi skuldabréfa og erlendra bankalána. Skuldabréfin voru aðallega gefin út á erlendum mörkuðum en erlendir aðilar keyptu skuldabréf sem útgef- in eru hér á landi fyrir ríflega 10 milljarða króna á árinu 2002. Sam- tals var innstreymi áhættufjár- magns erlendra aðila til landsins um 13 milljarðar króna og hreint fjár- innstreymi vegna skuldabréfa, lána og annarra peningalegra skulda nam 76 milljörðum króna á árinu 2002. Erlend staða þjóðarbúsins var neikvæð um 562,6 milljarða króna í árslok 2002 en hún var neikvæð um 594 milljarða króna í árslok 2001. Lækkun hreinnar skuldastöðu staf- ar af gengishækkun krónunnar þar sem jafnvægi ríkti í viðskiptum við útlönd en á móti vó verðlækkun á er- lendum hlutabréfum. Erlend verð- bréfaeign í árslok var áætluð 170 milljarðar króna en var 203 milljarð- ar króna í árslok 2001. Erlend verð- bréfaeign hefur því lækkað umtals- vert þrátt fyrir mikil verðbréfakaup á árinu 2002. 312 milljóna hagnaður á Þórshöfn HAGNAÐUR Hraðfrystihúss Þórs- hafnar á árinu 2002 nam 312 millj- ónum króna, eftir skatta. Hagnaður fyrir afskriftir og fjármagnsliði var 461 milljón, en rekstrartekjur ársins námu 1.764 milljónum og rekstrar- gjöld 1.303 milljónum. Árið áður var tap á rekstri félagsins eftir skatta, upp á 23 milljónir króna. Hagnaður fyrir afskriftir og fjármagnsliði var aftur á móti meiri árið 2001 en 2002, eða 546 milljónir króna. Veltufé samstæðunnar frá rekstri nam 358 milljónum á árinu, en var 306 milljónir árið áður. Eigið fé fé- lagsins var 260 m.kr. í lok árs 2002, en var neikvætt í árslok 2001 sem nemur 56 milljónum. Eigið fé jókst því um 316 m.kr. á árinu, en eigin- fjárhlutfallið 31. desember 2002 var 13,34%. Gengishagnaður vegna hækkunar á gengi krónunnar nam 195 m.kr., en á árinu áður varð gengistap upp á 220 milljónir. Heildarskuldir, að frá- dregnum veltufjármunum, minnk- uðu um 456 milljónir á árinu og námu 1.321 m.kr. í árslok. ♦ ♦ ♦ Fyrir flottar konur Bankastræti 11  sími 551 3930
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.