Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2001, Qupperneq 56

Frjáls verslun - 01.08.2001, Qupperneq 56
Fjalar Kristjánsson, ráðgjafi þróunardeildar Pharmamed á Möltu, á bak við hann situr Guðrún S. Eyjólfidóttir, forstöðumaður gœðasviðs Delta, næstur Fjalari er svo Björn Aðalsteinsson, forstöðumaður markaðssviðs Delta, og svo kemur Agúst Helgi Leósson, forstöðumaður fiármálasviðs Delta. Til hægri má sjá Ottó Olafison, stjórnarmann Delta. Ægir Birgisson og Kristján Agústsson, starfimenn markaðsviðskiþta hjá Islandsbanka, Þröstur Arnason, ráðgjafi hjá Athygli, Einar Ingi Valdimarsson, starfimaður í eignastýringu hjá Kaupþingi, og Viggó Einar Hilmarsson, forstöðumaður sjóðastýringar hjá Búnaðarbanka Islands. Karl Wernersson, athafnamaður og stjórnarmaður í Delta, Ingolf Petersen, skrifitofustjóri í heilbrigðisráðuneytinu, og Stefán Jökull Sveinsson, deildarstjóri skráningardeildar Delta. Ekki er í bígerð hjá Delta að kaupa fleiri verksmiðjur, stefnan er fremur að styrkja sölustarfsemina. Fyrir rúmum tveimur árum átti sér stað ítarleg stefnumörkun á öllum svið- um. „Við fylgjum þeirri stefnumörkun mjög stíft eftir og næst á dagskrá hjá okkur er að klára að samþætta rekstur Pharma- med og Delta. Þessar fáu vikur sem við höfum rekið fyrirtæk- ið hefur gengið vel að skilgreina mjög nákvæmlega öll verk- efni sem við viljum vinna að. Við buðum öllum lykilstjórnend- um Pharmamed til íslands strax eftir að við tókum við og erum að taka stöðuna aftur núna. Við munum eyða mikilli orku í að samþætta starfsemina og höldum svo áfram að styrkja sölunetið í Evrópu. Aðeins tæpir tveir mánuðir eru síðan við stofnuðum söluskrifstofu á Mön, Medis Ltd. Við höfum sett okkur það markmið að fara af stað í Þýskalandi á næstu misserum, kanna síðan Norðurlönd og væntanlega þar á eftir markaði í Austur-Evrópu. Samhliða þessu munum við að sjálfsögðu vinna að því að komast inn á Bandaríkjamark- að,“ segir hann. Ymislegt kemur til greina hvað sölustarfsemina varðar, að stofna söluskrifstofur eða kaupa sig inn í fyrirtæki. „Við erum samt fyrst og fremst að skoða áframhaldandi samstarf með þeim sem við höfum unnið með. Á Mön var t.d. umboðsaðili sem hafði þjónað okkur lengi. Við stofnuðum fyrirtæki og fengum hluta af starfsfólkinu. Þar erum við að byggja á traustum grunni því að þetta er fólk sem þekkir okkar starf- semi. Það getur verið að við myndum gera eitthvað svipað með okkar umboðsaðila í Þýskalandi," heldur Róbert áfram. Hlutabréfin hafa hældrað Þegar tölur ber á góma segir hann markmiðið að ná 25 prósenta innri vexti hjá Delta á ári og tek- ur þá fyrirtækjakaup ekki með í myndina en telur vöxtinn í rauninni meiri. „Við settum okkur það markmið að ná 30 pró- senta hagnaði fyrir vexti, afskriftir og skatta og erum líka tals- vert yfir þeim væntingum. I ár ætlum við að skila 400 milljóna króna hagnaði af starfseminni á Islandi. Við vorum á áætlun fyrstu sex mánuði ársins þrátt fyrir 200 milljóna gengistap sem að sjálfsögðu var ekki inni í áætlunum þannig að við hefðum gert 200 milljónum króna betur ef það hefði ekki komið til. Við höfum ekki gefið út áætlanir fyrir árið 2002 fyr- ir Pharmamed en á haustmánuðum munum við klára að ijár- magna kaupin á verksmiðjunni hér og munum þá að sjálf- sögðu gefa út endanlegar rekstraráætlanir. Við höfum sett okkur það markmið að fjármagna helminginn með skulda- bréfum og helminginn með nýju hlutafé.“ - Hlutabréfamarkaðurinn hefur ekki verið neitt sérstaklega líflegur á þessu ári. Ertu ekkert hræddur um að tímasetning- in sé slæm? „Nei. Markaðurinn hefur almennt verið dapur heima allt þetta og síðasta ár en við höfum verið að skila góðum hagn- aði. Við vorum með 2,1 milljarð í veltu á síðasta ári og skil- uðum yfir 200 milljónum í hagnað, og erum að auka hagnað- inn aftur verulega núna. Okkar hlutabréf hafa hækkað í takt við það. Seint á haustmánuðum 1999 vorum við með gengi 12,50 en erum í kringum 30 núna þannig að Delta er eitt þeirra fáu fyrirtækja sem hefur verið að auka verðmæti sitt umtalsvert á þessu ári. Eg held að markaðurinn þurfi að velja fyrirtækin betur og þá kannski færri félög fyrir vikið. Delta er áhugavert fyrirtæki að fjárfesta í til lengri tíma litið þannig að ég met svo stöðuna að það verði ekki vandamál fyrir okkur að selja þennan hlut. Það hefur verið mikill áhugi á bréfum Delta, stórir hlutir á fárra manna höndum og ég á ekki von á að það breytist," segir hann. H3 56
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.