Fréttablaðið - 24.11.2012, Side 81

Fréttablaðið - 24.11.2012, Side 81
1985 1995 2012 – 1994 2002 – 20121984 bls 3 Árið 1995 tekur eignarhaldsfélagið Versicherungs- kammer Bayern við af Bayerische Versicherungs- kammer. Heinz Prokop, fyrsti stjórnarformaður hins nýja eignarhaldsfélags, stendur frammi fyrir því verk- efni að leiða hina nýju eigendur inn á frjálsan markað og tekst honum það frábærlega. Eins og Rudolf Herrgen hálfri öld fyrr endurreisir Prokop fyrirtækið þó að grundvöllur og aðstæður séu aðrar. Að lokinni einkavæðingu hinna opinberu tryggingafélaga tekur hann það skref að endurskipuleggja Versicherungs- kammer Bayern og byggja upp samkeppnishæft, skilvirkt og nútímalegt fyrirtæki. Heinz Prokop fylgir þar fyrst og fremst þeirri áætlun að gerast „trygginga- veitandi landsvæðisins“. Hæfni, nálægð við viðskipta- vini og leiðandi markaðsstaða eru þá sem nú mikilvægir þættir í árangri Versicherungskammer Bayern. Á næstu árum sameinar Prokop allar hliðargreinar undir þaki eignarhaldsfélagsins Versicherungskammer Bayern og setur undir eina og sömu stjórn. Þetta eignarhaldsfélag er eigandi að hlutum í öllum fyrrverandi félögum í Bayerische Versicherungskammer sem í millitíðinni hefur verið breytt í hlutafélög. Með stofnun baktryggingafélagsins Versicherungskammer Bayern Konzern-Rückversicherung AG með þátttöku Bayern-Versicherung er endurskipulagningin full- komnuð árið 1999. Sama ár ákveða stjórnir Bayerische Beamtenkrankenkasse AG og Union Krankenversicherung AG að sameina félög sín undir eignarhaldsfélagið Zwischenholding Consal Beteili- gungsgesellschaft AG. Haglélið mikla Tuttugasta og fyrsta öldin Tölvuöldin gengur í garð Með bjartsýni inn í framtíðinaSamsteypa tekur á sig mynd Yfirtaka Sparkassen-FinanzgruppeÞann 12. júlí 1984 gerði mikið haglél í München. Í þessu tiltölulega skammvinna óveðri sló niður af himni haglkúlum sem sumar voru á stærð við tennisbolta og ollu gríðarlegu tjóni. Þetta kom illa niður á Bayerische Versicherungskammer sem sá um tryggingar á svæðinu af völdum slíks tjóns. Vikum saman stóðu raðir bíla fyrir utan tjónahrað- þjónustudeild fyrirtækisins sem allir báru ein- kenni sem í gríni voru kölluð „Munich-Design“ – eða beyglur af völdum haglkúlna. Í samræmi við slagorðið „Stöðnun er afturför“ leikur Versicherungskammer Bayern stórt hlutverk á nýrri öld og heldur sterkri stöðu sinni á markaðnum. Árið 2002 nær félagið að stækka hlut sinn í Saarland Versicherungen í 51,1%og verður meirihlutaeigandi. Með þessu er lagður grunnur að því nána samstarfi sem nú er við Saarland. Tveimur árum síðar kaupir félagið Feuersozietät Berlin Brandenburg Versicherung AG og Öffentliche Lebensversicherung Berlin Brandenburg. Árið 2005 bætist við Ostdeutsche Versicherung AG (OVAG). VKB-samsteypan einnig leitað út fyrir landsteinana hin síðustu ár eftir að hún stofnaði líf- og fjöltjónatryggingu í Ungverjalandi og er hún líka með ráðgjafafyrirtækið Sparnað sem er umboðsaðili okkar á Íslandi. Alþjóðleg starfsemi þessi er hluti af vaxtaráætlun sem byggist á því að vinna með sterkum sam- herjum að því að nýta enn frekar og rækta hefðbundna styrkleika fyrirtækisins. Frá því í janúar 2005 heldur sextándi stjórnarformaður fyrirtækisins, Friedrich Schubring-Giese, um þræði Versicherungskammer Bayern og Holding VKB. Hans vandasama hlutverk er að leiða samsteypuna fram á veginn á þröngu einstigi á milli hefðar og nútíma. Í upphafi tíunda áratugarins taka markaðsaðstæður að gjörbreytast vegna opnunar hins evrópska markaðar. Niðurfelling einkaleyfis á brunabótasviði felur í sér nýjar áskoranir bæði fyrir starfsmenn og stjórnendur fyrirtækisins. Þegar ríkisstjórn Bæjaralands ákveður árið 1992 að draga sig út úr fyrirtækjarekstri og selur loks 1994 Bayerische Versicherungskammer er lagt út á nýja braut. Kaupendur eru Bayerische Sparkassen- und Giroverband (Sparisjóðasamband Bæjaralands) auk Sparkassen- und Giroverband Rheinland-Pfalz fyrir deildir í þýska sambandslandinu Pfalz. Kaup þessi eru stærstu viðskipti 104 sparisjóða Bæjaralands fram að þeim tíma. Versicherungskammer Bayern er sterkt félag sem sinnir viðskiptavinum sínum á vinsamlegan og traustan hátt. Á aðalviðskiptasvæðum sínum, Bæjaralandi og Pfalz, er fyrirtækið vinnuveitandi u.þ.b. 6.500 starfsmanna og stuðlar því á marga vegu að velferð íbúanna. Þar við bætast fjölmargir sjálf- stæðir ráðgjafar auk þjónustufulltrúa í bönkum og sparisjóðum. Fyrirtækið hefur áfram metnaðarfull áform fyrir framtíðina Annars vegar er stefnt að aukinni og enn betri samvinnu á milli tryggingafélaga í öllum hlutum Þýskalands. Hins vegar fjárfestir fyrirtækið í framtíðinni: sólar- orkustöðvar, orkusparandi hús, endurvinnanleg orka – mikil áhersla á loftslagsvernd. Síðast en ekki síst leggur fyrirtækið áherslu á að tryggingar eiga líka að vera á færi hins almenna borgara, ekki bara hinna ríku. Allt er þetta í samræmi við einkunnarorðin: „Við sinnum öryggi þínu eins og væri það okkar eigið, í gær, í dag og á morgun.“ Þetta ár setti fyrirtækið upp stafræna stjórn- stöð sem var hátæknileg á mælikvarða þess tíma. Til að skapa pláss fyrir stjórnstöðina var rifið niður gamalt myglusýkt hús á baklóð stofn- unarinnar. Þar var jafnframt tekin upp vinsæl þýsk sjónvarpsþáttaröð um Meistara Eder og álfinn hans. En hrekkjóttum álfinum úr þáttunum var alltaf kennt um tölvubilanir sem áttu sér stað á svæðinu.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128

x

Fréttablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.