Fréttablaðið - 24.11.2012, Page 81

Fréttablaðið - 24.11.2012, Page 81
1985 1995 2012 – 1994 2002 – 20121984 bls 3 Árið 1995 tekur eignarhaldsfélagið Versicherungs- kammer Bayern við af Bayerische Versicherungs- kammer. Heinz Prokop, fyrsti stjórnarformaður hins nýja eignarhaldsfélags, stendur frammi fyrir því verk- efni að leiða hina nýju eigendur inn á frjálsan markað og tekst honum það frábærlega. Eins og Rudolf Herrgen hálfri öld fyrr endurreisir Prokop fyrirtækið þó að grundvöllur og aðstæður séu aðrar. Að lokinni einkavæðingu hinna opinberu tryggingafélaga tekur hann það skref að endurskipuleggja Versicherungs- kammer Bayern og byggja upp samkeppnishæft, skilvirkt og nútímalegt fyrirtæki. Heinz Prokop fylgir þar fyrst og fremst þeirri áætlun að gerast „trygginga- veitandi landsvæðisins“. Hæfni, nálægð við viðskipta- vini og leiðandi markaðsstaða eru þá sem nú mikilvægir þættir í árangri Versicherungskammer Bayern. Á næstu árum sameinar Prokop allar hliðargreinar undir þaki eignarhaldsfélagsins Versicherungskammer Bayern og setur undir eina og sömu stjórn. Þetta eignarhaldsfélag er eigandi að hlutum í öllum fyrrverandi félögum í Bayerische Versicherungskammer sem í millitíðinni hefur verið breytt í hlutafélög. Með stofnun baktryggingafélagsins Versicherungskammer Bayern Konzern-Rückversicherung AG með þátttöku Bayern-Versicherung er endurskipulagningin full- komnuð árið 1999. Sama ár ákveða stjórnir Bayerische Beamtenkrankenkasse AG og Union Krankenversicherung AG að sameina félög sín undir eignarhaldsfélagið Zwischenholding Consal Beteili- gungsgesellschaft AG. Haglélið mikla Tuttugasta og fyrsta öldin Tölvuöldin gengur í garð Með bjartsýni inn í framtíðinaSamsteypa tekur á sig mynd Yfirtaka Sparkassen-FinanzgruppeÞann 12. júlí 1984 gerði mikið haglél í München. Í þessu tiltölulega skammvinna óveðri sló niður af himni haglkúlum sem sumar voru á stærð við tennisbolta og ollu gríðarlegu tjóni. Þetta kom illa niður á Bayerische Versicherungskammer sem sá um tryggingar á svæðinu af völdum slíks tjóns. Vikum saman stóðu raðir bíla fyrir utan tjónahrað- þjónustudeild fyrirtækisins sem allir báru ein- kenni sem í gríni voru kölluð „Munich-Design“ – eða beyglur af völdum haglkúlna. Í samræmi við slagorðið „Stöðnun er afturför“ leikur Versicherungskammer Bayern stórt hlutverk á nýrri öld og heldur sterkri stöðu sinni á markaðnum. Árið 2002 nær félagið að stækka hlut sinn í Saarland Versicherungen í 51,1%og verður meirihlutaeigandi. Með þessu er lagður grunnur að því nána samstarfi sem nú er við Saarland. Tveimur árum síðar kaupir félagið Feuersozietät Berlin Brandenburg Versicherung AG og Öffentliche Lebensversicherung Berlin Brandenburg. Árið 2005 bætist við Ostdeutsche Versicherung AG (OVAG). VKB-samsteypan einnig leitað út fyrir landsteinana hin síðustu ár eftir að hún stofnaði líf- og fjöltjónatryggingu í Ungverjalandi og er hún líka með ráðgjafafyrirtækið Sparnað sem er umboðsaðili okkar á Íslandi. Alþjóðleg starfsemi þessi er hluti af vaxtaráætlun sem byggist á því að vinna með sterkum sam- herjum að því að nýta enn frekar og rækta hefðbundna styrkleika fyrirtækisins. Frá því í janúar 2005 heldur sextándi stjórnarformaður fyrirtækisins, Friedrich Schubring-Giese, um þræði Versicherungskammer Bayern og Holding VKB. Hans vandasama hlutverk er að leiða samsteypuna fram á veginn á þröngu einstigi á milli hefðar og nútíma. Í upphafi tíunda áratugarins taka markaðsaðstæður að gjörbreytast vegna opnunar hins evrópska markaðar. Niðurfelling einkaleyfis á brunabótasviði felur í sér nýjar áskoranir bæði fyrir starfsmenn og stjórnendur fyrirtækisins. Þegar ríkisstjórn Bæjaralands ákveður árið 1992 að draga sig út úr fyrirtækjarekstri og selur loks 1994 Bayerische Versicherungskammer er lagt út á nýja braut. Kaupendur eru Bayerische Sparkassen- und Giroverband (Sparisjóðasamband Bæjaralands) auk Sparkassen- und Giroverband Rheinland-Pfalz fyrir deildir í þýska sambandslandinu Pfalz. Kaup þessi eru stærstu viðskipti 104 sparisjóða Bæjaralands fram að þeim tíma. Versicherungskammer Bayern er sterkt félag sem sinnir viðskiptavinum sínum á vinsamlegan og traustan hátt. Á aðalviðskiptasvæðum sínum, Bæjaralandi og Pfalz, er fyrirtækið vinnuveitandi u.þ.b. 6.500 starfsmanna og stuðlar því á marga vegu að velferð íbúanna. Þar við bætast fjölmargir sjálf- stæðir ráðgjafar auk þjónustufulltrúa í bönkum og sparisjóðum. Fyrirtækið hefur áfram metnaðarfull áform fyrir framtíðina Annars vegar er stefnt að aukinni og enn betri samvinnu á milli tryggingafélaga í öllum hlutum Þýskalands. Hins vegar fjárfestir fyrirtækið í framtíðinni: sólar- orkustöðvar, orkusparandi hús, endurvinnanleg orka – mikil áhersla á loftslagsvernd. Síðast en ekki síst leggur fyrirtækið áherslu á að tryggingar eiga líka að vera á færi hins almenna borgara, ekki bara hinna ríku. Allt er þetta í samræmi við einkunnarorðin: „Við sinnum öryggi þínu eins og væri það okkar eigið, í gær, í dag og á morgun.“ Þetta ár setti fyrirtækið upp stafræna stjórn- stöð sem var hátæknileg á mælikvarða þess tíma. Til að skapa pláss fyrir stjórnstöðina var rifið niður gamalt myglusýkt hús á baklóð stofn- unarinnar. Þar var jafnframt tekin upp vinsæl þýsk sjónvarpsþáttaröð um Meistara Eder og álfinn hans. En hrekkjóttum álfinum úr þáttunum var alltaf kennt um tölvubilanir sem áttu sér stað á svæðinu.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.