Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2008, Qupperneq 115

Frjáls verslun - 01.09.2008, Qupperneq 115
F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 8 115 sem hann hefur lært af og vinna við hlið hans. Hann er sagður hrósa sínu fólki mikið fyrir vel unnin störf. Einn vett- vangur fyrir hrósið sem hann nýtir sér óspart eru ársskýrslur og árlegur hluthafa- fundur Berkshire Hathaway. Í ársskýrsl- unni auglýsir Buffett jafnan eftir álitlegum fjárfestingakostum en þær auglýsingar hafa oftar en ekki skilað góðum árangri. Maðurinn Buffett Það er augljóst af lestri bókarinnar að Buf- fett sjálfur hefur mikinn aga og gildi hans eru sterk. Hann fyrirlítur hvers kyns bruðl og óhóf og tiltekur þá sérstaklega fégræðgi og kaupréttarsamninga stjórnenda stór- fyrirtækja. Hann sjálfur hefur ekki kaup- réttarsamninga og skammtar sjálfum sér enn um 100 þúsund dollara í árslaun sem jafngildir um 12 milljónum króna. Gildi Buffetts um heiðarleika og einfaldleika skína í gegnum allt það sem hann tekur sér fyrir hendur. Hann krefur stjórnendur sína um hið sama og segir sjálfur: „Þegar að mati á einstaklingum kemur skal leitað eftir þremur kostum: Heiðarleika, gáfum og krafti. Ef þann fyrsta vantar munu hinir tveir ganga af þér dauðum.“ Heiðarleikinn og einfaldleikinn þarf líka að koma fram í rekstri fyrirtækjanna og Buffett fyrirlítur hvers kyns bókhaldsbrögð og -brellur. Krafa hans um siðferði stjórnenda er óhagganleg og án efa eitt af því sem skýrir árangur hans í fjárfestingum. Buffett hefur gjarnan verið kallaður Spámaðurinn frá Omaha en árangur hans hefur ekkert með spámennsku að gera heldur aga, visku og heiðarleika. Fyrir hverja Bókin um Warren Buffett aðferðina er fyrir alla sem vilja læra af ríkasta manni veraldar. Til að ná árangri er góð leið að læra af þeim sem náð hafa meiri árangri en maður sjálfur. Buffett er klárlega einn af þeim sem læra má af, ekki bara fjárfest- ingum hans heldur ekki síst stjórnand- anum og manninum Buffett. Bókin er bæði fyrir vana og óvana fjárfesta, þá sem stunda einfaldar fjárfestingar og flóknar fjárfestingar. Allir geta lært af Buffett. Því ber sérstaklega að fagna að bókin hafi verið þýdd á íslensku. Allt of lítið er um þýðingar á vönduðum viðskiptabókum og veit þessi vonandi á fleiri í framtíð- inni. Velgengni hefur ekkert með greindarvísitölu að gera, svo framarlega sem fólk býr yfir meðalgreind. Þá þarf bara að sýna sterka skapgerð og stillingu til að stjórna þeim hvötum sem koma öðru fólki í ógöngur hvað fjárfestingar þeirra varðar. - Warren Buffett, 1999 Er fyrirtækið einfalt og skiljan- • legt? Á fyrirtækið samfellda rekstr-• arsögu? Hefur fyrirtækið hagstæðar fram-• tíðarhorfur? Skoðun á stjórnendum.• Er stjórnunin rökvís?• Eru stjórnendurnir hreinskilnir við • hluthafa? Spyrna stjórnendur við stofn-• anaþróun fyrirtækisins? Skoðun á fjármálum• Hver er arðsemi eigin fjár?• Hverjar eru „tekjur eigenda“ • (owners earnings) fyrirtækisins? Hvert er hagnaðarhlutfallið?• Hefur fyrirtækið búið til í það • minnsta kosti einn dollar fyrir hvern dollar sem haldið er eftir innan fyrirtækisins? Skoðun á virði.• Hvert er virði fyrirtækisins?• Er hægt að kaupa það með • umtalsverðum afslætti af virði þess? B æ k u r Warren Buffett aðferðin Skoðun á fyrirtæki Warren Buffett. FV0808X.indd 115 10/28/08 2:49:07 PM
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.