Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2008, Page 115

Frjáls verslun - 01.09.2008, Page 115
F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 8 115 sem hann hefur lært af og vinna við hlið hans. Hann er sagður hrósa sínu fólki mikið fyrir vel unnin störf. Einn vett- vangur fyrir hrósið sem hann nýtir sér óspart eru ársskýrslur og árlegur hluthafa- fundur Berkshire Hathaway. Í ársskýrsl- unni auglýsir Buffett jafnan eftir álitlegum fjárfestingakostum en þær auglýsingar hafa oftar en ekki skilað góðum árangri. Maðurinn Buffett Það er augljóst af lestri bókarinnar að Buf- fett sjálfur hefur mikinn aga og gildi hans eru sterk. Hann fyrirlítur hvers kyns bruðl og óhóf og tiltekur þá sérstaklega fégræðgi og kaupréttarsamninga stjórnenda stór- fyrirtækja. Hann sjálfur hefur ekki kaup- réttarsamninga og skammtar sjálfum sér enn um 100 þúsund dollara í árslaun sem jafngildir um 12 milljónum króna. Gildi Buffetts um heiðarleika og einfaldleika skína í gegnum allt það sem hann tekur sér fyrir hendur. Hann krefur stjórnendur sína um hið sama og segir sjálfur: „Þegar að mati á einstaklingum kemur skal leitað eftir þremur kostum: Heiðarleika, gáfum og krafti. Ef þann fyrsta vantar munu hinir tveir ganga af þér dauðum.“ Heiðarleikinn og einfaldleikinn þarf líka að koma fram í rekstri fyrirtækjanna og Buffett fyrirlítur hvers kyns bókhaldsbrögð og -brellur. Krafa hans um siðferði stjórnenda er óhagganleg og án efa eitt af því sem skýrir árangur hans í fjárfestingum. Buffett hefur gjarnan verið kallaður Spámaðurinn frá Omaha en árangur hans hefur ekkert með spámennsku að gera heldur aga, visku og heiðarleika. Fyrir hverja Bókin um Warren Buffett aðferðina er fyrir alla sem vilja læra af ríkasta manni veraldar. Til að ná árangri er góð leið að læra af þeim sem náð hafa meiri árangri en maður sjálfur. Buffett er klárlega einn af þeim sem læra má af, ekki bara fjárfest- ingum hans heldur ekki síst stjórnand- anum og manninum Buffett. Bókin er bæði fyrir vana og óvana fjárfesta, þá sem stunda einfaldar fjárfestingar og flóknar fjárfestingar. Allir geta lært af Buffett. Því ber sérstaklega að fagna að bókin hafi verið þýdd á íslensku. Allt of lítið er um þýðingar á vönduðum viðskiptabókum og veit þessi vonandi á fleiri í framtíð- inni. Velgengni hefur ekkert með greindarvísitölu að gera, svo framarlega sem fólk býr yfir meðalgreind. Þá þarf bara að sýna sterka skapgerð og stillingu til að stjórna þeim hvötum sem koma öðru fólki í ógöngur hvað fjárfestingar þeirra varðar. - Warren Buffett, 1999 Er fyrirtækið einfalt og skiljan- • legt? Á fyrirtækið samfellda rekstr-• arsögu? Hefur fyrirtækið hagstæðar fram-• tíðarhorfur? Skoðun á stjórnendum.• Er stjórnunin rökvís?• Eru stjórnendurnir hreinskilnir við • hluthafa? Spyrna stjórnendur við stofn-• anaþróun fyrirtækisins? Skoðun á fjármálum• Hver er arðsemi eigin fjár?• Hverjar eru „tekjur eigenda“ • (owners earnings) fyrirtækisins? Hvert er hagnaðarhlutfallið?• Hefur fyrirtækið búið til í það • minnsta kosti einn dollar fyrir hvern dollar sem haldið er eftir innan fyrirtækisins? Skoðun á virði.• Hvert er virði fyrirtækisins?• Er hægt að kaupa það með • umtalsverðum afslætti af virði þess? B æ k u r Warren Buffett aðferðin Skoðun á fyrirtæki Warren Buffett. FV0808X.indd 115 10/28/08 2:49:07 PM
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.