Fréttablaðið - 01.06.2019, Qupperneq 51

Sérfræðingar í
ráðningum
FAST
Ráðningar
www.fastradningar.is
lind@fastradningar.is
mjoll@fastradningar.is
Rekstrar- og upplýsingatæknisvið Íslandsbanka
Deildarstjóri Þróunar
Þróun er deild innan Hugbúnaðar á Rekstrar- og upplýsingatæknisviði Íslandsbanka. Í Þróun starfa
vel á fjórða tug öflugra sérfræðinga í hugbúnaðargerð sem vinna saman í teymum að verkefnum
sem styðja stefnu bankans. Þróun er í nánu samstarfi við aðrar deildir bankans sem saman mynda
þær einingar sem þarf til að vinna hugbúnaðarverkefni frá upphafi til enda.
Íslandsbanki leitar nú að öflugum stjórnanda til að leiða þessa deild.
Hæfniskröfur:
— Háskólapróf í tölvunarfræði
eða sambærileg menntun
— Leiðtogahæfni og stjórnunarreynsla
— Stefnumiðuð hugsun og drifkraftur
— Frumkvæði og geta til að vinna undir álagi
— Hæfni í mannlegum samskiptum
Umsóknir óskast fylltar út á www.islandsbanki.is/storf og sendar ásamt ferilskrá.
Umsóknarfrestur er til og með 10. júní 2019.
Nánari upplýsingar veitir:
Rósa María Ásgeirsdóttir, forstöðumaður Hugbúnaðar, sími 844-4371, rosa.maria.asgeirsdottir@
islandsbanki.is. Á mannauðssviði veitir Sigrún Ólafsdóttir nánari upplýsingar, sími 844–4172, sigrun.
olafs@islandsbanki.is.
Hjá Íslandsbanka starfa um 850 manns með ástríðu fyrir árangri. Við vinnum saman að lausnum fyrir
viðskiptavini með fagmennsku að leiðarljósi. Starfsfólk Íslandsbanka leggur sig alltaf fram
við að veita bestu bankaþjónustuna.
Íslandsbanki hefur staðist jafnlaunavottun og hlotið Jafnlaunamerki Velferðarráðuneytis. is
la
nd
sb
an
ki
.is
4
4
0
4
0
0
0
@
is
la
nd
sb
an
ki Helstu verkefni:
— Fagleg forysta og öflug stjórnun
með áherslu á framsýni og skilvirkni
— Skipulag og þróun mannauðs
— Stýring á aðkeyptri verktöku
— Áætlanagerð og kostnaðareftirlit
— Innleiðing á gæða-, þjálfunar-
og umbótaverkefnum
— Tryggja að starfsemi deildarinnar
sé í samræmi við stefnu bankans
— Aðkoma að samningagerð, samskipti
við birgja og þjónustuaðila
ATVINNUAUGLÝSINGAR 13 L AU G A R DAG U R 1 . J Ú N Í 2 0 1 9
0
1
-0
6
-2
0
1
9
0
7
:3
7
F
B
1
0
4
s
_
P
0
5
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
5
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
4
6
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
5
1
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
3
2
4
-9
F
2
4
2
3
2
4
-9
D
E
8
2
3
2
4
-9
C
A
C
2
3
2
4
-9
B
7
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
4
B

F
B
1
0
4
s
_
3
1
_
5
_
2
0
1
9
C
M
Y
K