Fréttablaðið


Fréttablaðið - 21.05.2022, Qupperneq 50

Fréttablaðið - 21.05.2022, Qupperneq 50
 Auk staðbundinna og stafrænna námskeiða heldur Iðan úti mynd- og hljóðvarpi undir heitinu Augnablik í iðnaði. Sigurður Fjalar Fyrirtæki eru jú ekkert án starfs- fólks og þess vegna skiptir vellíðan á vinnu- stað öllu máli. Hjá Líf og sál er unnið náið með fyrirtækjum og stofn- unum víðs vegar um landið og telja eigendur stofunnar sig mjög lánsama hvað varðar tengingu og innsýn inn í íslenskt atvinnulíf og þar af leiðandi mannauðinn. Katrín Kristjánsdóttir er sál- fræðingur og ráðgjafi í mannauðs- málum hjá stofunni Líf og sál. Að hennar sögn sést mjög skýrt að það er aukin vitundarvakning og vitund hvað varðar mikilvægi mannauðs. „Fyrirtæki eru jú ekkert án starfsfólks og þess vegna skiptir vellíðan á vinnustað öllu máli. Það er að okkar mati aukin áhersla á að gera vel í þeim málum. Við höfum undanfarið lagt áherslu á sálrænt öryggi á vinnustöðum. Það skiptir gríðarlega miklu máli hvað varðar starfsánægju og þar af leiðandi auðvitað framleiðni að líða vel í vinnunni og ekki síður að upplifa öryggi og traust á vinnustað,“ segir hún. Fræðsla fyrir starfsfólk og stjórnendur ,,Okkar verkefni fela m.a. í sér að fræða starfsfólk og stjórnendur um sálfélagslega þætti á vinnu- staðnum, líkt og samskipti, einelti og áreitni, streitu og hvernig starfs- hópurinn tekst á við breytingar og erfiða tíma. Við höfum einnig sinnt úttektum á vinnustöðum varðandi þessa þætti. Við teljum mjög mikilvægt og leggjum ríka áherslu á að stjórnendur hafi skýra stefnu varðandi vellíðan á vinnustað sem og verklagsreglur varðandi viðbrögð komi upp atvik eða aðstæður sem ógna sálfélags- legu öryggi starfsfólks. Við höfum fundið fyrir aukinni vitund og ábyrgð stjórnenda hvað varðar sálfélagslega áhættuþætti. Verkefnum okkar þar að lútandi hefur fjölgað en einnig hafa stjórn- endur í auknum mæli leitað ráð- gjafar varðandi slík mál. Við sinnum auk þess stjórn- endahandleiðslu og geta stjórn- endur leitað til okkar til að efla sig Aukin vitund og ábyrgð stjórnenda Katrín Kristjáns- dóttir, sálfræð- ingur og ráðgjafi í mannauðsmál- um hjá stofunni Líf og sál, hefur víðtæka reynslu af atvinnulífinu. FRÉTTABLAÐIÐ/ ERNIR Iðan fræðslusetur hefur það hlutverk að sjá fyrir- tækjum og fagfólki í iðnaði fyrir markvissri símenntun, ráðgjöf og margvíslegri þjónustu. Iðan hefur allt árið um kring í boði sérhæfð námskeið og fræðslu fyrir fagfólk í bílgreinum, bygg- inga- og mannvirkjagreinum, málm- og véltæknigreinum, prent- og miðlunargreinum og mat- væla- og veitingagreinum. „Iðan er hluti af Áttinni (www.attin.is), sem er samvinna starfsmenntasjóða til að efla fræðslustarf fyrirtækja með markvissri niðurgreiðslu á námskeiðskostnaði. Í Iðunni starfa jafnframt fimm náms- og starfsráð- gjafar sem sinna raunfærnimati, áhugasviðskönnunum, fræðslu- könnunum ásamt margvíslegri ráðgjöf. Það verður ekki endur- tekið of oft hversu mikilvægt er að sú fræðsla sem innt er af hendi innan fyrirtækja sé markviss og í takt við stefnu fyrirtækja og þarfir starfsmanna. Þar kemur Iðan til aðstoðar,“ segir Sigurður Fjalar Jónsson, verkefnastjóri hjá Iðunni. „Fræðsluframboð Iðunnar er fjölbreytt og í stöðugri þróun. Auk staðbundinna og stafrænna nám- skeiða heldur Iðan úti mynd- og hljóðvarpi undir heitinu Augna- blik í iðnaði (https://www.idan.is/ augnablik-i-idnadi/). Það er m.a. öflugur vettvangur fyrir mann- auðs- og fræðslumál. Í tilefni af Alþjóðlega mannauðsdeginum frumsýnir Iðan fyrsta myndskeiðið í nýrri röð þátta um mannauðs- mál. Þáttaröðin er í umsjón Írisar Sigtryggsdóttur, stjórnanda og teymisþjálfa hjá Eldar Coaching, og gestur þessa fyrsta þáttar er Sigríður Elín Guðlaugsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðs hjá Alvotech. Viðfangsefnið er mannauðsmál í litlum og meðalstórum fyrir- Iðan kynnir nýja þáttaröð um mannauðsmál Fjóla Hauks- dóttir og Sigurður Fjalar Jónsson hjá Iðunni benda meðal annars á fræðandi hlaðvarpsþætti þeirra. FRÉTTABLAÐIÐ/ ANTON BRINK Þáttaröðin er í umsjón Írisar Sigtryggsdóttur, stjórnanda og teymisþjálfa hjá Eldar Coaching, og gestur þessa fyrsta þáttar er Sigríður Elín Guðlaugsdóttir, framkvæmda- stjóri mannauðs hjá Alvotech. í krefjandi og flóknu hlutverki. Við teljum að þar komi að gagni víð- tæk reynsla okkar af atvinnulífinu sem og þekking á sálfélagslegum þáttum. Það er gagnlegt fyrir stjórnendur að tala í trúnaði um snúin og viðkvæm starfsmanna- mál á vinnustað, fá speglun og von- andi gagnleg ráð. Stjórnendahand- leiðsla er eitthvað sem að okkar mati ætti að vera skylda fyrir nýja sem og reynslumikla stjórnendur. Það fylgir því mikil ábyrgð að vera stjórnandi og því mikilvægt að geta speglað í fullum trúnaði þau mál sem upp koma á vinnustaðn- um með utanaðkomandi fagaðila sem hefur engra hagsmuna að gæta annarra en þeirra að vinna vinnuna sína vel!“ n tækjum. Hægt er að nálgast fyrsta þáttinn á slóðinni http://www.idan.is/mann- audsmal. Í vinnslu er einnig sería um fræðslumál í umsjón Gerðar Pétursdóttur, fræðslustjóra Isavia. Fylgstu með frá byrjun.“ n Nánar á Idan.is 14 kynningarblað 21. maí 2022 LAUGARDAGURMAnnAuðsMál
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.