Fréttablaðið - 21.05.2022, Qupperneq 105

Því tókum við
ákvörðun um að
leggja aukna áherslu á
mannauðsmálin og
stefnumörkun í mann-
auðsmálum með þá
framtíðarsýn að vera
eftirsóttur vinnustaður
sem gefur starfsfólki
tækifæri til að vaxa og
þróast í starfi.
Linda B. Stefánsdóttir
Fjölbreytileikinn
getur skapað ólík
sjónarhorn sem gerir
okkur hæfari til að skilja
viðskiptavini okkar. Við
leitumst við að horfa til
fjölbreyttrar þekkingar,
reynslu og hæfni við
ráðningu á starfsfólki.
Linda B. Stefánsdóttir
Virði dk er að mestum
hluta falið í samheldnum
hópi af vel menntuðu fólki.
Starfsmannavelta er lág og
vinnuandinn er mjög góður.
dk hefur þá framtíðarsýn að
vera eftirsóttur vinnustaður
sem gefur starfsfólki tæki-
færi til að vaxa og þróast í
starfi.
dk hefur verið leiðandi fyrirtæki
síðustu 20 árin á sviði viðskipta-
kerfa fyrir stór og smá fyrirtæki.
Hjá dk starfa um 63 starfsmenn og
er skipuritið frekar flatt þannig að
fólk vinnur náið saman og oft þvert
á deildir. Í lok árs 2020 var fyrir-
tækið keypt af hollenska fyrirtæk-
inu Total Specific Solutions. Þessar
eigendabreytingar, ásamt ástand-
inu sem Covid skapaði, hefur gert
það að verkum að áherslur hvað
varðar mannauð og ferla hafa
breyst töluvert, segir Linda B.
Stefánsdóttir, mannauðsstjóri dk.
„Virði dk er að mestum hluta falið í
samheldnum hópi af vel menntuðu
fólki, starfsmannavelta er almennt
lág og vinnuandinn er mjög góður.
Starfsfólk hefur hingað til litið á
sig sem hluta af stórri fjölskyldu og
þannig viljum við hafa það áfram
en með stækkandi fyrirtæki þarf
oft að gera hlutina öðruvísi til að
halda í eða að ná fram þeirri menn-
ingu sem framtíðarsýnin byggir á
svo starfsfólki líði vel, en vellíðan
starfsmanna er jú lykillinn að far-
sæld fyrirtækja.“
Aukin áhersla á mannauðsmálin
Linda segir miklar breytingar
í gangi hjá fyrirtækinu. Starfs-
fólkið sé hjartað í fyrirtækinu og
lykillinn að árangri dk. „Því tókum
við ákvörðun um að leggja aukna
áherslu á mannauðsmálin og
stefnumörkun í mannauðsmálum
með þá framtíðarsýn að vera
eftirsóttur vinnustaður sem gefur
starfsfólki tækifæri til að vaxa og
þróast í starfi. Við gerum okkur
grein fyrir því að þetta eru stór orð
og til þess að geta staðið við þau
höfum við virkilega þurft að rýna
okkur á gagnrýnin hátt. Megin
áherslur okkar í stefnumörkuninni
eru:
■ Vellíðan og hamingja. Hér er
áhersla okkar á umboð starfs-
manna til athafna, hlusta, sýna
áhuga og stuðning við starfs-
menn.
■ Fagmennska og þekking þar sem
við leggjum áherslu á fræðslu og
starfsþróun.
■ Liðsheild og árangur. Við setjum
okkur skýr markmið og leggjum
okkur fram um að vinna sam-
eiginlega að þeim.
■ Jafnrétti og fjölbreytileiki. Hver
einstaklingur er einstakur og við
eigum öll að hafa sömu tækifæri
óháð því hvaðan við komum og
fyrir hvað við stöndum.
■ Fjölbreytileikinn er mikilvægur
og gefur okkur svigrúm til víð-
sýni og vaxtar.
Hún segir margt gott hafa komið
út úr stefnumótun þeirra í mann-
auðsmálum. „Í dag erum við á
þeirri vegferð að innleiða aðgerðir
sem við teljum að geri góðan og
skemmtilegan vinnustað enn eftir-
sóttari.“
Fjölbreytileiki að leiðarljósi
dk er eitt af þeim fyrirtækjum
sem geta státað sig af einu hæsta
hlutfalli kvenna hjá fyrirtækjum
í upplýsingatækni sem og fjölda
kvenna í stjórnunarstörfum innan
fyrirtækisins. „Í dag er hlutfall
kvenna rúm 40%, þar af eru sex af
ellefu stjórnendum í fyrirtækinu
konur,“ segir Linda sem brennur
fyrir því að fá fleiri konur í upp-
lýsingatæknigeirann en hún leiðir
Vertonet, samtök kvenna í upp-
lýsingatækni.
Undanfarið hefur dk unnið að
jafnréttisstefnu fyrirtækisins þar
sem áhersla er lögð á fjölbreytileika
sem snýr að fleiru en jafnri stöðu
kynja. „Fjölbreytileikinn getur
skapað ólík sjónarhorn sem gerir
okkur hæfari til að skilja viðskipta-
vini okkar. Við leitumst við að
horfa til fjölbreyttrar þekkingar,
reynslu og hæfni við ráðningu á
starfsfólki. Þannig geta einstakl-
ingar miðlað ólíkri þekkingu og
reynslu og við lært hvert af öðru.“
Jafnlaunavottun á dagskrá
dk er að afla sér jafnlaunavottunar
og hefur í tengslum við það þróað
kerfi sem er hluti af launakerfi
sem fyrirtækið býður viðskipta-
vinum sínum upp á, að sögn Lindu.
„Þetta kerfi gerir fyrirtækjum kleift
að framkvæma launagreiningar
í samræmi við þær kröfur sem
gerðar eru um jafnlaunavottun.“
Kerfið byggir á opinberum leið-
beiningum um hvernig best sé
að framkvæma launagreiningu
í samræmi við staðalinn. „Þetta
kerfi getur einfaldað vinnu við
jafnlaunavottun umtalsvert og
takmarkað þannig tímann sem
annars fer í þessa vinnu sem að öllu
jöfnu er mjög tímafrek en tíminn er
jú okkur öllum dýrmætur. Það var
mjög ánægjulegt að sjá að í launa-
greiningunni sem framkvæmd var
í byrjun á vinnunni við jafnlauna-
vottun var óútskýrður launamunur
mjög lítill.“
Heimsmarkmið
Sameinuðu þjóðanna
Viðskiptavinir dk eru um sjö þús-
und talsins og segir Linda mikil-
vægt að sýna þeim gott fordæmi og
ábyrgð þegar kemur að sjálfbærni í
eigin rekstri. „Aðgerðir okkar miða
einnig að því að hjálpa viðskipta-
vinum okkar að stíga skref í átt að
sjálfbærni með aukinni sjálfvirkni
og tækniþróun á viðskiptalausnum
okkar.“
Í lok síðasta árs ákvað dk að fara
í samstarf við Markaðsstofu Kópa-
vogs um að ná heimsmarkmiðum
Sameinuðu þjóðanna. „Við töldum
rétt að vera partur af samstarfi
við fleiri aðila sem stefna að sama
marki. Það gæti hjálpað okkur að
ná árangri á skemmri tíma því eins
og kannski flestir þekkja þá getur
góð samvinna veitt ríkan stuðning.
Það er svo auðvelt að týna sér í
þeim verkefnum sem eru aðkall-
andi í amstri dagsins og gleyma
þeim sem eru líka mikilvæg en
munu þó að lokum gefa okkur
tækifæri til að skara fram úr.“
Linda segir stjórnendur dk hafa
ákveðið að vera skynsamir og
byrja smátt. „Því völdum við fimm
markmið til að byrja með sem hafa
góðan samhljóm við þá stefnu sem
við höfum verið að vinna að. Mark-
miðin sem við völdum eru Heilsa
og vellíðan, Menntun fyrir alla,
Jafnrétti kynjanna, Góð atvinna og
hagvöxtur og Nýsköpun og upp-
bygging. Við erum komin prýðilega
af stað en fyrir liggur mikil vinna
sem krefur okkur um hugmynda-
auðgi og framsýna hugsun,“ segir
Linda að lokum. ■
Hjartað í fyrirtækinu og lykillinn að árangri
Dagbjartur Pálsson er framkvæmdastjóri dk og Linda B. Stefánsdóttir er mannauðsstjóri en hún leiðir þær miklu breytingar í mannauðsmálum sem eru í gangi hjá fyrirtækinu. FRÉTTABLAÐIÐ/VALLI
kynningarblað 41LAUGARDAGUR 21. maí 2022 MannauðsMál